企业市场观

        制作让用户为之感动的产品！

企业执行观

        能力决定未来，执行决定成败！

企业发展观

        能动发展，持续创新，永续经营！

企业人才观

        无边界、非平衡、竞天择、共成就！

北京天成易合科技有限公司（TCYH）于成立于2007年6月，是一家为能源企业提供数字孪生智能管理和电力信息系统数字化的高新技术企业，是企业数字化“转型”落地执行者。公司立志通过数字孪生技术、loT技术、AI技术，打造国家电网及发电数字化全专业融合、全业务协同、全智能管控、全行业支撑的数字电力一张网，切实落实“十四五”规划的数字纲要，为国家经济腾飞保驾护航。

  天成易合的核心事务包括数字孪生体系、全景巡检体系、健康保障体系。数字孪生体系涵盖“数字孪生变电站”和“输电线路移动巡检系统”，其中“数字孪生变电站”作为国网全国试点四家支撑单位之一。公司深耕电力行业多年，协助多家网省公司打造了输、变、配等领域的“智慧电网”。针对电力作业安全风险问题，公司主导整合并研发科技医疗“跨界”的作业健康体系，提供“硬件产品+软件平台”的全景作业保障整体解决方案。

       天成易合经营区域覆盖31个省（自治区、直辖市），公司连续10年获得能源行业客户好评，至今已天成易合累计专利和软件著作权共计168件，其中:专利占65%，累计可用专利达105件。

天成易合是一家国家级高新技术企业，成立于2007年6月，公司拥有能源行业领先的基于三维地理信息系统、视频融合、位置智能等实景数字孪生技术，构建了集多源数据支持、数字底座、孪生空间为一体的综合解决方案，主要应用于电力、水利、机场、港口、轨道交通、应急、公安、教育、医疗、园区、乡村等多领域，为各行业提供综合解决方案。

作为一家科技驱动的技术企业，天成易合不断围绕服务企业的业务需求，积极赋能企业智能化及数字化转型升级。多年来，天成易合一直加大技术研发的投入力度，积极开展技术创新，持续深耕，累计专利和软件著作权共计168件，专利达105件，技术实力达到业内领先水平。《数字孪生三维模型轻量化处理平台软件V1.0》版权的获批，标志着天成易合自研三维建模可视化引擎功能的又一次迭代升级成功，进一步巩固了天成易合在自主知识产权数字孪生三维可视化技术的领先地位。

天成易合自主研发的数字孪生三维模型轻量化处理平台软件支持对超大量级模型、室外大场景模型、BIM建筑模型进行轻量化处理，支持自动压缩、快速轻量化、目标格式选择、目标面数及缩略图自制定，为三维模型交互展示提供了符合展示场景需求的快速解决方案，可以降低三维模型建模成本，使得用户快捷方便地创建特定应用场景，还大大拓展了三维建模的应用范围，让三维可视化、数据化的应用模型覆盖各领域设备运行的全生命周期；同时还可以实现多种不同格式三维模型的融合应用，打破了不同建模厂商产品间的屏障，实现统一数据格式与统一数据应用，实现多专业协同，大大降低模型应用的复杂度，推动数字孪生技术在能源电力、水利、矿山等行业的数字化发展。

本次成功取得国家版权局颁发的软件著作权证书，标志着天成易合数字孪生三维模型轻量化处理平台得到了国家知识产权权威部门的认可和肯定。天成易合将以此为契机，不忘初心，在自主创新的路上继续加速前进，进一步完善公司知识产权保护体系，持续提升公司创新能力，增强公司核心竞争力，为客户提供更加实时、智能、高效的服务，为数字中国建设贡献自己的力量！

新疆维吾尔自治区喀什地区英吉沙县是全国52个未脱贫摘帽贫困县之一。2016年4月，天成易合董事长李秋芳女士为新疆喀什英吉沙县的村民捐钱捐物，希望能为困难群众改善生活质量。2017年5月又捐赠衣物，给困难群体带去实实在在的物质帮忙，更重要的是带去了巨大的精神动力，温暖着每一个受助者的心灵，清润每一块心田。新疆喀什英吉沙县副县长表示天成易合公司一直积极回报社会,用实际行动彰显了企业的社会责任与担当,是新时代广大民营企业的好榜样和模范代表。为了充分表达感激之情，新疆喀什英吉沙县副县长阿不都力木买买提带领全村人民集体向李总表示感谢。

“承担社会责任，奉献企业爱心，我有义务责任。企业的发展离不开政府和社会的支持，同样我应该回馈社会，今后我们将继续奉献爱心，为贫困县的减贫事业尽点微薄之力！”天成易合董事长李秋芳女士说。

据了解，北京天成易合科技有限公司（简称“天成易合”）是一家国家级高新技术企业，成立于2007年6月，核心业务是能源，水利数字孪生咨询、设计、实施、数据资产成熟度评估、数据管理与应用。公司拥有能源行业领先的基于三维地理信息系统、视频融合、位置智能等实景数字孪生技术，构建了多源数据支持、数字底座、孪生空间综合解决方案，主要应用于能源电力、水利行业以及机场港口、高铁车站、轨道交通、应急、公安、教育、医疗、园区、乡村等多领域，为行业提供综合解决方案。

企业的快速发展、成长离不开社会各界的大力支持，参与社会公益事业、回馈社会是企业应尽的社会责任和义务。利益不应该成为企业生存发展的唯一目标，优秀的企业更应该回馈社会、服务大众，天成易合公司深知这一点，所以多年来一直致力于以自身实力推动社会发展进步，2017年荣获年度杰出公益勋章，2018年又获得第六届企业社会责任支持奖。爱心企业的爱心行为，充分展示了天成易合公司的社会责任感和勇于担当的精神。

未来，天成易合公司将一如既往的积极履行企业社会责任，传递正能量，开展各类志愿公益服务活动，彰显企业使命担当，与社会各界一道，为实现贫困人口摆脱贫困，全面实现小康社会的既定目标贡献力量。

北京天成易合科技有限公司（简称“天成易合”）以数字孪生为核心、数据整合为基础，积极探索数字矿山新模式，将大数据、移动互联和人工智能技术引入企业信息化流程管理，基于统一的数字空间，形成集可视化高度融合的生产指挥调度平台、可靠安全监测及设备保障平台、高效率信息化管理平台为一体的智慧矿山操作系统，推动“数字矿山”、“智慧矿山”等先进生产技术和生产模式，让矿山企业在运营管理上更加安全、高效、智能、科学。

天成易合智慧矿山数字孪生是以智慧矿山建设为背景，以工业互联网平台、大数据、融合通信为基础，以“数字孪生”为理念，以可视化为亮点，通过数据孪生对数据进行全面监控和管理，将报警数据、设备全生命周期数据、视频监控数据等通过三维可视化效果进行集成，实现数据的全方位、跨平台管理，构建矿业智慧矿山数字化运营体系，打造数字孪生矿山“一张图”综合管理平台，主要功能包括综合运营、智慧巷道、协同调度、智能综采四大场景主题，可为管理者提供数据支持及决策依据，具体可实现的应用包括：

场景 1：综合运营可视化

在三维场景中，系统可通过地球、全国、省、市层级钻取加载进入地图场景，在地图上宏观展示矿业公司与八个矿的地理位置分布，煤矿分布点位通过交互式顶牌标识，鼠标悬浮可查看矿业下属各矿区相应简介。

场景 2：智慧巷道可视化

在市级三维场景层级，可继续下钻至具体矿区巷道全景，巷道全景上能够宏观展示巷道、煤层、综采、掘进、采空区分布，并能直观人员、车辆、视频、广播、告警信息分布。

场景 3：人车定位可视化

通过与井下人车定位系统结合，可在巷道三维场景呈现人车实时分布情况，可实现人车搜索（通过人车名称、搜索半径确认、井下人车列表等）定位，可点击查看人车相应信息，人员、车辆行进轨迹可通过数据驱动实时可视。

场景 4：视频监控可视化

对接井下摄像头监控系统，对巷道摄像头分布信息查看，支持视频画面远程调阅查看，并支持视频画面的放大、缩小。

场景 5：设备监测可视化

重点生产设备可通过监控页面跳转来对其运行情况进行展示，通过与三维场景结合，实现井下重点设备统一管理。对于告警事件，通过设备运行参数设定告警阈值，并通过设备监控系统监测设备告警状况。设备告警在场景中高亮显示，方便处理应急情况。

场景 6：协同调度可视化

在智慧巷道数字空间中，以融合通信为基础，将井下人员、车辆、固话、广播、智能单兵和摄像机空间融合，当事件突发或故障处理时，实现对人员、车辆指令下达、任务调派、应急处置和一键通知。

场景 7：智慧综采

在巷道场景中，点击综采设备顶牌，通过系统下钻能力，可查看相应智能综采工作面三维场景，将综采面设备模型与数据融合，实现对综采面设备运行数据、设备预警的直观查看，包括采煤机、液压支架、刮板、破碎机、转载机、皮带三维场景推进和运行数据情况。

天成易合作为专业的数字孪生技术服务提供商，基于自主研发的三维地理信息系统、视频融合、位置智能等实景数字孪生技术，面向煤炭工业互联互通及智能化应用，发挥连接物理世界和信息世界的桥梁与纽带作用，将在煤炭开采、视频监控、人机交互等方面提供更加实时、智能、高效的服务，将会为煤矿行业提供智能可视化服务，助力矿山智能化建设，提高矿山本质安全。

北京天成易合科技有限公司（简称“天成易合”）凭借领先的技术基础，将数字孪生技术与智慧水利需求相融合，以实景一张图为底座，结合遥感影像、三维模型、监控视频、物联感知及流域治理等数据，全面打造数字孪生仿真引擎，深度参与水利行业数字化转型，构建水利信息化综合业务数字孪生系统，其中天成易合服务的某地区水利信息化综合业务平台项目取得了阶段性成果，具体该项目介绍如下：

01 应用内容

本项目紧密围绕该地区水利信息化建设需求，以一张图管理为建设方针，整合地表水监测管理、山洪灾害监测预警、小流域山洪预警、高空云台监控、水库数字孪生及水利协同办公等各类水利业务子系统，构建“1+1+N”的水利信息化综合业务平台。

2.1 高清GIS地理信息模块支撑

依托遥感图像具有宏观、客观、综合、实时、动态、快速等特点，为水利信息化资源整合工作中涉及的各类GIS应用提供可靠的地理空间资源发布、计算、分析

和运行支撑环境。

2.2高逼真三维数字化模型  

针对5个水库进行三维模型建设，依托实景孪生一张图底座，进行水库数字孪生场景构建，接入水库监测数据，实现水库的数字孪生管理应用。

2.3平台应用支撑设计

基于标准 Web 技术，为适应不同部门、不同使用者的特点，用户可根据各自实际业务需要对门户首页的展示内容和系统功能的快捷入口进行个性化定制，灵活编排组装，统一、规范的接口对各类应用进行集成，实现业务应用无缝接入。

03 应用效果

水利信息化综合业务平台系统集水利建筑设备管理、地表水监测管理、山洪灾害监测预警管理、小流域山洪预警模型管理等于一体，实现数据指标的可视化呈现及二、三维场景的交互联动功能。

3.1 智慧水利信息化

水利信息化门户网站集平台功能介绍，数据发布、办事指南，互动交流、联系信息于一体，使用相关业务单位快速了解平台功能，提高使用体验。

3.2 水利数据融合化

基础支撑平台前后端数据融会贯通，全方位无缝融合和扩展，地表水监测管理，山洪灾害监测预警，小流域山洪预警，高等水利协同办公系统于一体。

3.3 物联网中台集成化

物联中台相对于包含了采集平台、通信中台和数据中台的全部特性，除了支持数据分析、处理、交易等抽象业务服务外，还涉及采集和通信。

3.4 一张图智慧可视化

以该地区水利数据整合为基础，结合 GIS工具，集成共享多比例尺、全要素的三维电子地图，整合基础地理、社会经济、发展规划等空间信息资源，构建水利三维一张图。

04 创新点

4.1 科学调度

实现与物理流域同步仿真运行、虚实交互、迭代优化，支撑“四预”（预报、预警、预演、预案）功能实现和“2+N”智能应用运行，提升水利决策与管理的科学化、精准化、高效化能力和水平，为新阶段水利高质量发展提供有力支撑和强力驱动。

4.2 实景孪生

依托实景孪生一张图底座平台，集合遥感影像、数字高程、矢量数据、三维模型等数据构建水库数字孪生场景，基于此数字孪生场景，实现水库的各类业务数据的实景孪生应用。

通过天成易合本次体系化的建设，该地区将实现水资源信息现代化管理，信息资源共享，水资源管理由粗放式向简约化、精细化转变，实现水资源的高效管理。

面向未来，智慧水利的立体化监测、精准化管理、规范化监督、智能化决策和便捷化服务等业务创新都需要广泛的数字化技术支撑，天成易合将依托“数字大脑”实现数字化技术与水利水务建设场景的深度融合，在“数字中国”的布局和推进之下，全面助力智慧水利的高质量发展。

为进一步凝聚发展共识，破解重点难点问题，研判未来发展形势，促进产学研多方合作，2021年12月21日中国信息通信研究院召开的中国信通院ICT深度观察报告会“城市数字化转型分论坛”上发布了2021年度全国数字孪生城市典型案例与潜力案例，其中北京天成易合科技有限公司数字孪生技术应用案例——悦来国际会展城数字场馆项目，从近百个案例中脱颖而出。凭借自主可控的数字孪生技术及对城市数字化转型做出的贡献，北京天成易合“悦来国际数字会展城智慧管理系统”获得主办方一致好评，荣获“2021年数字孪生城市潜力案例”称号。该案例从技术能力、应用场景、应用成效等各个维度都得到了业内和专家的高度肯定，成为国家及地方政府建设数字孪生城市的有力借鉴。

天成易合数字城市基础设施大数据平台

平台系统运用数字孪生底座，采用数字可视化、管理协同化的先进手段，借助物联网载体，用数字孪生技术建立等比三维数字模型，将重庆国际博览中心进行虚拟数字还原，协同城市时空大数据的科技赋能体系，推动重庆国际博览中心全要素、全状态地实时监测和管理。

天成易合数字孪生X种业务应用场景

北京天成易合科技有限公司数字城市基础设施大数据平台可以支撑各类业务场景，目前已经落地整合四大场景，分别是：云上博览会智慧管理场景、低碳节能智慧管理场景、智能化安全管理场景、功能配套智慧管理场景。

1.云上博览会智慧管理场景

运用VR虚拟现实技术，提供给用户远程在线参观全馆实景服务，包括展区配套功能，涵盖交通、广场、登录厅、场馆、商业连廊、卸货通道、停车场等100个720度全景视角场景以及 VR视频导览，为展商提供高效的流程服务。

2.低碳节能智慧管理场景

智慧低碳管理系统运用IoT+大数据系统，实现智能化节能、减碳策略。根据人流潮汐和人群密集度数据生成可视化热力图进行运营管理，通过“电热氢储水”集成技术及相关工程，建立电网、热网、气网组成的能源输送网络以及终端用户系统，促进清洁能源消纳，减少碳排放。

3.智能化安全管理场景

智能图像监测数据全面汇集后，通过云端储存和算法分析，连接三维可视化模型对应点位，可在管理端通过触控点位图标，即刻获取动态监测视频数据，并可实时进行动态影像监测。利用图像智能识别功能，实现异物入侵监测、吸烟行为监测、区域人数监测、越线闯入监测，结合人形识别、电子围栏、明火监测等智能算法，联动展馆各位置的温度传感装置数据对比分析，实现智能预警标识统一展示到可视化系统管理。

4. 功能配套智慧管理场景

展厅的智能图像识别和移动机器人监测数据，可为餐厅/场馆的食物供给、点位增设、用品储备、人员配置提供可靠的大数据支撑。接入气象系统进行综合监测，通过时空大数据模型分析，有效预测停泊车、饮用水、志愿者服务、预防极端天气等保障措施的储备和供给，推进会展经济做到精准施策、节能增效。

整个项目通过3D模式和多视角模式，结合气象API服务，提升了智慧平台系统的时空大数据应用水平，形成与实体一致的数字化孪生城市，赋予悦来国际数字会展城“感知、认知、预知”能力，服务城市精细化管理，数据决策精细化管理，让天成易合数字孪生技术更好地惠及大众。

数字孪生城市已经成为当前时代发展现代化数字城市的一种新方式。北京天成易合公司数字孪生技术应用案例成功入选数字孪生城市潜力案例，标志着北京天成易合公司“大数据板块”在数字孪生城市领域的积极创新和不断拓展，在行业领域内形成了一定的标杆示范性作用。

未来，北京天成易合公司将怀揣创新引领意识，发挥数字工匠精神，深化拓展“智慧城市”，把城市大脑打造成服务百姓的“惠民大脑”、社会治理的“智慧大脑”、政企联动的“共生大脑”，为实现“数字中国”继续努力奋斗!

中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会作为中国互联网协会分支机构，由中国信通院牵头，汇集行业内在数字孪生领域拥有坚实技术实力和卓著研发成果的优秀企业，共同促进数字孪生政策引导和标准制定，加强数字孪生技术攻关和产业生态建设，助力数字孪生技术集成创新与应用，实现城市可持续发展。

天成易合作为数字孪生专业委员会评选出的突出贡献单位，在行业规范和产业落地两大方面取得了一系列标志性成果。

行业规范方面：天成易合深度参与《电力行业数字孪生技术应用白皮书（2022版）》、《电力行业数字孪生技术应用委员会技术标准》及电力行业数字孪生技术系列丛书的编写及行业标准制定，北京天成易合科技有限公司联合南瑞集团共同承建《重庆市电力公司明月山站数字孪生云端应用》 和输电处 《架空输电线路移动巡检》的顶设方案设计。

产业落地方面：天成易合与重庆大学建筑系共同合作开发BIM技术，实现重庆江北T3航站楼建筑信息化；与国网信通埃森哲公司一起承接第七届武汉世界军运会2017保电项目，自主研发智能保电系统，顺利完成保电任务。

此次获评“2021年突出贡献单位”是对天成易合在数字孪生领域技术创新及落地成果的肯定，更是对天成易合打造数字孪生公共服务平台，加强技术验证和应用推广的认可。

未来，随着各行业数字化转型的不断升级，天成易合将继续与各方紧密合作，促进数字孪生技术在能源电力、水利、园区、农业、大健康等更多领域广泛应用。

各出席成员单位高管、行业专家围绕“数字孪生全产业链现状困难和解决方案、数字孪生某些敏感行业国产化路径、部分高端进口GPU被管制情况下对数字孪生产业的影响及具体业务中的替代方案”议题现场展开探讨，共同推进数字孪生领域应用落地发展。

工作委员会是由中国信息通信研究院牵头，联合数字孪生领域多家企事业单位共同组建，汇聚上百位国内外知名专家学者、信通院骨干及企事业代表，共同着眼于数字化转型洪流，共商数字孪生技术落地发展，共建数字孪生行业新生态。本次研讨会，数字孪生工作委员会秘书长高艳丽出席并致辞。

近两年数字孪生增速非常快，向各行业渗透，数字孪生创新技术在电力、水利，交通等各个行业都在不断探索发展，但从供给侧角度，数字孪生的算力供给总体有一些不足，所以优化数字孪生相关算力资源配置，大力推进国产GPU的发展，未来生态才会越来越强。

当前数字孪生全产业链发展过程中，遇到不少相同的问题，如城市地下管网图形和数据加载速度慢、多路视频流融合加载慢、终端显示效果需要领导换设备等问题，在算力应用方面，需要进一步提升整个算力服务的专业化，才能更好支撑数字孪生的应用。

相信随着新一代信息技术的不断发展，数字孪生产业链所面临的困难会逐步解决。未来，各企业之间也会更加融合、资源共享、互通有无，大家一起努力去探索更前沿的算力，共同铸就坚实可靠的数字时代新算力，为世界数字经济改革做出更多的贡献。

智博会是重庆举办的规格最高、规模最大、影响最广的国际性盛会。本届智博会延续“智能化：为经济赋能，为生活添彩”这一主题，聚焦“智慧城市”年度主题，集中展示大数据智能化发展成果。

数字技术重塑城市未来，让城市更“聪明”。当前，多家国内顶尖科技企业积极参与重庆“智造重镇”和“智慧名城”的建设。以三维图形引擎、多维数据接入平台等核心技术，打造业务深度融合、数据实时在线、分析维度清晰的三维可视化平台，持续助力重庆高效、快速地构建城市数字孪生底座，推动城市治理手段向可视化、精细化、高效化转变，实现“城市有数，数智可视”的目标。

凭借技术优势和不辍耕耘，北京天成易合科技有限公司已跻身成为能源行业数字孪生的先行人，智慧城市数字转型的开拓者，并已在重庆地区崭露头角。天成易合先后承接实施重庆明月山数字孪生变电站、重庆T3A航站楼数字孪生、重庆大学信息技术科研楼数字孪生等项目。

其中，中国电网重庆明月山变电站项目，公司按照“物理变电站”和“虚拟变电站”融合思路，结合可视化、全景化、智能化的建设原则，充分梳理变电数字孪生业务需求，开展变电数字孪生全景监控、智能联动、远程勘测等功能开发和试点应用。统筹规划、先试点后推广，提升变电站设备及环境全景实时感知能力，推动提升设备隐患故障定位能力和检修效率，支撑变电专业数字化转型，全面实现变电设备精益运维。

天成易合另一件代表作：重庆大学信息技术科研楼数字孪生项目，其设计结合了城市空间、校前区规划和信息学部各学院的实际需求，以学校师生为主要服务对象并面向社会，既为传承重大历史、弘扬重大精神，又为满足信息技术发展需要，搭建科研创新、学术共享及国际交流的平台，使整个建筑群成为重庆大学新校区的建精神中心和信息交流核心。

随着智能场景加速落地，“智慧城市”新图景不断解锁，创新技术正在变为现实。乘着智博会的东风，北京天成易合将助力重庆更加深入地推进以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略，加快推动数字经济和实体经济融合发展，大力促进数字产业化、产业数字化，倾力打造“智造重镇”，建设“智慧名城”。

变电站数字孪生技术交流研讨会

2022年3月24日，国家电网有限公司设备管理部在京召开变电站数字孪生技术交流研讨会，国网河北、山东、安徽、重庆分公司，中国电力科学研究院，南瑞集团，中国信息通信研究院、北京天成易合科技有限公司等数字孪生技术应用工作委员会成员单位领导和专家，共计80余人参会。

会议以变电站领域数字孪生技术发展为主题，围绕变电站数字孪生技术研发、试点应用、发展趋势进行交流研讨。会上，中国信通院专家介绍了数字孪生在智慧城市中的应用发展和典型案例，中国电科院专家介绍了数字孪生在新型电力系统中的应用发展和典型案例，国网省公司代表介绍了变电站数字孪生技术应用情况，南瑞集团介绍了变电站数字孪生技术研发及应用情况，国网业务支撑单位北京天成易合科技有限公司分享了变电站数字孪生技术研发和项目实践。

国网设备部领导最后做总结讲话，强调要充分认识电网设备管理数字化转型的迫切性，认真吸收借鉴国网数字化运行的宝贵经验，正确把握变电站数字化转型的技术路线和方向，遵循国网PMS3.0体系架构设计，坚持问题导向、需求导向和目标导向，积极推进数字孪生变电站的试点示范工作。

会议以新型电力系统与数字孪生智慧城市融合为主题，围绕新型电力系统发展现状与趋势、数字孪生城市发展现状与趋势、新型电力系统如何支撑数字孪生智慧城市发展进行交流研讨。

中国信息通信研究院产业与规划研究所副所长刘高峰对数字孪生技术应用工作委员会总体工作情况和2022年工作计划进行了介绍，提出以行业落地应用为突破口，成立能源行业应用工作组，推动数字孪生技术在能源领域深化落地的工作倡议。规划所信息化部主任陈才博士对数字孪生技术发展现状、发展策略与路径、工作推进计划进行了详细汇报。国家电网设备部、中国电科院信通所、全球互联网研究院的领导和专家就数字孪生技术在电网领域的应用现状、数字孪生电网建设路径研究进行了交流分享。天成易合、优锘科技等企业介绍了各自围绕数字孪生能源进行的探索实践。

会员单位对成立能源行业应用工作组，加强技术攻关、标准规范和协同应用，发挥数字孪生技术作用支撑新型电力系统建设的倡议进行了积极响应。下一步，各成员单位将加强沟通协作，进一步细化工作计划，扩展参与单位，共同推动数字孪生与新型电力系统融合发展。

特变电工表示，上述新能源电站项目建成投运后，与同等规模的燃煤电厂相比，每年可节约标煤12.84万吨，具有明显的节煤节碳效应，将减少对周围环境的污染，保护生态环境，实现资源环境与经济协调发展，具有明显的社会效应和环境效应，同时项目具有一定的经济效益。

数字孪生城市典型应用案例征集活动是由中国信通院联合中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会（以下简称“工委会”）共同发起，活动目的是促进数字孪生城市高质量发展，宣传推广一批创新性强、具有示范效应的优秀案例，为国家及地方政府建设数字孪生城市提供有力借鉴。

   工委会于2021年10月面向社会开展2021年度数字孪生城市典型应用案例征集活动。经过征集、初筛、专家评议等环节，在近百个案例中遴选出全国数字孪生城市十大最佳实践案例和二十大最具成长价值案例，案例结果将在2021年12月23日2022年ICT深度观察报告会“城市数字化转型论坛”上公开发布，同时案例汇编入《数字孪生城市应用案例汇编（2021年）》。

会上，宣读了《关于抓好集团党组全面加强新时期科技创新工作决定落实和工作分工的通知》、《关于2021年度国家能源集团科学技术奖励的决定》、《关于做好首批集团公司级研发平台建设发展的通知》，向集团公司科技进步奖获奖代表颁奖和集团公司级研发平台授牌，六家科技工作先进典型单位作交流发言。

王祥喜充分肯定了集团公司科技创新工作，向受到表彰的先进单位和个人表示祝贺。他指出，近年来，集团公司认真贯彻落实党中央、国务院关于科技创新工作的决策部署，大力实施“支撑一流企业创建、引领行业科技进步、服务科技强国建设、领先全球能源科技”的科技创新战略，科技创新布局与体系更为合理，形成了以高端智库、前沿技术研究院、产业研究院、科研平台为主体的研发力量；国家重大科研任务高质量推进，牵头承担18项国家重点研发计划项目；科技创新有效提升产业技术水平，为集团一体化产业链高质量发展提供了科技支撑；重大科技创新成果不断涌现，400万吨/年煤间接液化成套技术荣获国家科学技术进步奖一等奖；科技品牌影响力进一步提升，两个项目入选国家“十三五”科技创新成就展。

王祥喜从建设世界一流企业、保障能源安全、实现碳达峰碳中和目标等方面深入分析了集团公司科技创新面临的新机遇、新挑战。他强调，要坚持“四个面向”，贯彻创新驱动发展战略和能源安全新战略，到“十四五”末，集团公司研发投入强度达到1.5%，科技投入强度达到2.5%，煤炭、电力、化工、运输等产业技术达到国际领先水平，战略性新兴产业取得重要进展。要着力在全面攻坚核心技术上下功夫，围绕国家重大专项、传统产业绿色低碳转型、培育战略新兴产业加强科技攻关；着力在打造现代产业链链长上下功夫，打通科技成果外部转化渠道，推进科技成果内部推广应用，化解科技成果产业化风险；着力在提升综合科技创新能力上下功夫，持续提升自主创新、协同创新、科技管理能力；着力在完善科技创新生态上下功夫，改进科技项目管理方式，优化科技创新考核机制，优化科研资金保障机制；着力在强化科技价值创造上下功夫，推进知识产权工作高质量发展，大力推进技术标准工作，加强科技成果总结和科技品牌塑造；着力在加强科技人才队伍建设上下功夫，加大人才引进、培养、使用力度；着力在加强党的全面领导上下功夫，切实强化组织落实，全面提升科学素养，积极培育创新文化。

刘国跃就贯彻落实会议精神，切实做好科技创新工作提出要求。他强调，各部门、各单位要系统学习习近平总书记视察榆林化工的重要讲话精神以及关于科技创新的一系列重要论述，认真贯彻落实本次会议精神，把思想和行动统一到集团公司科技创新各项工作要求上来；要坚持需求导向，服务国家科技高水平自立自强战略，服务国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略，服务集团公司“煤电化运”产业链高质量发展，服务集团低碳降碳固碳管碳战略性新兴产业布局，聚焦年度重大科技项目，切实提高科技创新贡献度；要加强组织领导，落实科技创新保障举措，加快推进“1+2+3+N”科研体系建设，做好研发投入与科技立项工作，坚持引进高层次人才与自主培养创新团队相结合，打造行业级和国家级有影响力的科技人才高地。

国家能源集团公司总助、总师，总部部门主任；子分公司和基层企业领导班子成员；科技相关部门人员，集团公司科技进步奖获奖单位代表，集团公司级研发平台代表等参加会议。

        2021年9月22日下午，中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会（以下简称“工作委员会”）第一届委员会第一次全体成员会议在京召开。工作委员会是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构，由中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）联合多家企事业单位共同组建。

     北京天成易合科技有限公司成为首批成员单位，公司董事长李秋芳女士当选首届协会副主任委员。李秋芳女士代表公司表达对大会的成功举办进行祝贺，同时期望所有协会成员单位要积极参与协会的相关工作中，为数字孪生能源行业的发展献计献策，推动数字孪生在能源行业的蓬勃发展。

      2021年9月22日下午，中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会（以下简称“工作委员会”）第一届委员会第一次全体成员会议在京召开。工作委员会是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构，由中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）联合多家企事业单位共同组建。中国互联网协会副理事长兼副秘书长何桂立主持会议，中国信通院总工程师胡坚波等70余家成员单位的100余位领导和专家于线上线下出席了本次会议。

为总结经验、凝聚行业共识，推动数字孪生技术应用与城市规划、建设、管理、服务等需求深入融合，探索可持续发展的商业模式，世界经济论坛、中国信息通信研究院成立联合项目组，开展全球数字孪生城市典型实践案例申报，安排如下：

一、申报方式：数字孪生城市相关服务商、政府部门、园区机构等申报单位下载并按要求填写附件《数字孪生城市案例申报表》，将Word版和盖章PDF版发送至邮箱szlscs@caict.ac.cn，邮件主题按照“案例类别-牵头单位”格式填写。

二、申报时间：即日起至2021年9月5日。

三、案例遴选：围绕数字孪生城市的设施平台、技术能力、场景成效、战略与指标、利益相关方、资金与商业模式、标准与评估、数据与网络安全等维度，组织国内和国际产学研行业专家对征集的案例进行专业评审。

四、案例发布：优秀案例将收录于中国数字孪生城市应用案例集（2021年），并将在世界经济论坛和中国信通院“数字孪生城市全球发展与中国实践”研究成果中择优体现。

五、案例类别：

• 全域型数字孪生城市实践
• 行业型数字孪生城市实践
• 绿地模式数字孪生城市实践
• 棕地模式数字孪生城市实践

六、咨询与了解更多信息请联系：szlscs@caict.ac.cn。

范老师：18630165289

欢迎各地政府部门、园区和企业踊跃参与，为探索数字孪生城市发展与建设，贡献创新方案和宝贵经验。

扫描下方小程序码获取《数字孪生城市案例申报表》

       标准选题要立足于当前发展痛点难点、业界普遍共识需求等，各单位如有团体标准的编制需求，请于8月18日前将《XXX团体标准项目建议书》发送至szlscs@caict.ac.cn。

中国互联网协会团体标准项目建议书

模板下载链接：

《XXX团体标准项目建议书》.docx

接下来，工委会计划于2021年8月召开数字孪生技术应用工作委员会成立大会暨第一次全员会议，将与各家单位共同协作，凝聚行业共识，积极推进数字孪生技术研究、标准制定、应用创新、建设推广等相关工作，促进数字孪生技术应用高质量发展，共建数字孪生产业生态！

作为能源行业数字孪生技术应用工作委员会的牵头单位，北京天成易合科技有限公司将肩负起更大的责任和义务联合国家电网中国电科院及全球能源互联网研究院三家副主任单位把专委会办的越来越好！

为了优化性能，所用到的远景通常为面片，我们让它尽量与距离原点（或地图核心区域）垂直。来达到我们造假的效果。

所以这个面片的生成坐标为是我们设定的半径为R的圆任意的切点。

这个面片旋转角度就是这个切点与原点的连线和x轴的夹角。

大概思路就是这样。

我们先列出关系式，圆的方程，关于角度的方程。

R和θ均为自定义大小，在这里看作已知量。通过换元我们得到以下解。

在四个象限中我们分别确定x，y相应的正负值。

效果展示：

先用小方块代替远景模型，根据这个公式我们来试试现在生能生成什么？

商业化应用：

帅气周界场景，让你眼前一亮，事倍功半。

我们已经在虚幻引擎 4.13 中满足了这些需求。这些改进可以分为几个类别：

1) 平铺噪声选项
    2) 新增加的沃罗诺伊噪声
    3) 性能优化和其他改进

平铺噪声

在 4.13 中，如果把一个“噪声（Noise）”节点放进材质中，您将会注意到底部有两个新的选项，名为“平铺（Tiling）”和“重复大小（Repeat Size）”：

如果选中平铺（Tiling），噪声将按指定的重复大小（Repeat Size）（即域）重复。如果您想烘焙掉一些平铺噪声，设置起来很简单。您需要确保重复大小与您将要烘焙掉的取样大小相符。最简单的方法就是对“位置（Position）”输入使用默认的 0-1 纹理坐标，然后将“比例（Scale）”和“重复大小（Repeat Size）”设置为与上面的示例图相同的值。

我们之所以对位置使用默认 0-1 UV，是因为这样一来我们就可以使用渲染工程师 Daniel Wright 提供的“将材质绘制到渲染目标（Draw Material to Render Target）”这个新功能。顺便说一下，在本文中我们介绍的内容相对于这个功能所能实现的效果仅仅是皮毛而已。您一旦完成下面的步骤，就可以将它复用于任意数量的相关操作，因此请耐心看下去。

首先我们需要在内容浏览器中生成一个新的 Actor 蓝图。单击“新增（Add New）”，然后单击“蓝图类（Blueprint Class）”。当新的对话框弹出时，单击 Actor，然后给该资产命名。

接下来，我们需要在内容浏览器中生成一个渲染目标。单击“新增（Add New）”，然后单击“材质和纹理（Materials and Textures）”，再单击“渲染目标（Render Target）”。接着双击这个新的渲染目标，将分辨率设置为您需要准备的大小。我们就快完成了！

现在打开新添加的蓝图，导航至“事件图（Event Graph）”。添加一个定制事件，将它命名为“Bake”。指定要烘焙的材质和您创建的渲染目标。

然后导航至“构造脚本（Construction Script）”，调用定制事件 Bake：

编译蓝图后，系统将把您的材质写入渲染目标。现在您要做的就是右键单击渲染目标，然后选择“创建静态纹理（Create Static Texture）”和将要创建的纹理。

沃罗诺伊噪声

沃罗诺伊噪声非常适合用于翻腾的烟云、腐蚀图案和自然界中的许多其他图案。它有时也被称作沃利噪声或蜂窝噪声，指的都是一回事。下面是您可以直接用虚幻引擎实现的一些基本可能：

从左到右：
1) 一个倍频程，幂 = 2
2) 一个倍频程，反转 (1-x)
3) 三个倍频程，反转

下面就是在 UE4 中纯粹用沃罗诺伊噪声生成的龟裂沙地：

       2021年6月15日，天成易合技术团队成功研制全时空动态视频融合技术，该技术突破原有监控系统概念，将摄像头实时画面投射到道路上，并可将相邻的画面进行拼接融合，拼接后形成一幅更大分辨率的画面，可以更好的对全局大场景进行监控，可以很方便的跨境头协同追踪车辆或人员；由于投射到三维场景中，所以可以看到每个视频在空间中的实际位置，通过旋转三维场景，可以从不同角度查看视频，为实战指挥带来便利。

       会议由中国电科院信通所副所长汪洋主持，中国信通院高级首席专家高艳丽带“双碳”和“数字孪生”两个团队参会讨论，国家电网互联网部蒋炜、设备部卲进，大数据中心何禹德参会并介绍总部数字孪生的基本情况。中国电科院信通所所长、党委书记朱朝阳讲话，汪洋、秦晓辉、张赓、高凯强等参会。全球能源互联网研究院彭林（主任）和于海博士参会，专委会副主任李秋芳积极参会讨论，北京天成易合执行董事王雪峰参会并发言，中国信通院首席专家高艳丽全面介绍了电网的基础现状。

        大家讨论积极，各抒己见，真正达到了纯学术交流的目的。双方领导表示后续要持续学术交流，真正互融互通，共同进步。

再比如，昨天华为数字能源技术有限公司也正式成立，法人代表胡厚崑，注册资本30亿元。该公司由华为技术有限公司100%持股。

通知指出，十四五期间公共机构要：对标碳达峰、碳中和目标，编制公共机构碳排放核算指南，组织开展公共机构碳排放量统计，明确碳达峰目标和实现路径，结合实际深化公共机构参与碳排放权交易试点。　　

建立实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度，指引公共机构开展碳达峰、碳中和工作，可通过绿色化改造、可再生能源替代等方式。　　

主要推进京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等区域公共机构加大节能减排力度。　　

其中提到的节能措施有：　　

绿色化改造行动。推广集中供热，拓展多种清洁供暖方式，推进燃煤锅炉节能环保综合改造、燃气锅炉低氮改造，因地制宜推动北方地区城镇公共机构实施清洁取暖。实施数据中心节能改造，加强在设备布局、制冷架构等方面优化升级，探索余热回收利用，大幅提升数据中心能效水平，大型、超大型数据中心运行电能利用效率下降到1.3以下。持续开展既有建筑围护结构、照明、电梯等综合型用能系统和设施设备节能改造，提升能源利用效率，增强示范带动作用。积极开展绿色建筑创建行动，新建建筑全面执行绿色建筑标准，大力推动公共机构既有建筑通过节能改造达到绿色建筑标准，星级绿色建筑持续增加。加快推广超低能耗和近零能耗建筑，逐步提高新建超低能耗建筑、近零能耗建筑比例。　　

可再生能源替代行动。优化能源消费结构，控制煤炭等化石能源消费，推进京津冀及周边地区、长三角地区公共机构严格实施煤炭消费替代。加大太阳能、风能、地热能等可再生能源和热泵、高效储能技术推广力度，大力推进太阳能光伏、光热项目建设，提高可再生能源消费比重。推动公共机构带头使用新能源汽车，新增及更新车辆中新能源汽车比例原则上不低于30%；更新用于机要通信和相对固定路线的执法执勤、通勤等车辆时，原则上配备新能源汽车；提高新能源汽车专用停车位、充电基础设施数量，鼓励单位内部充电基础设施向社会开放。

通知原文如下：

　国家机关事务管理局 国家发展和改革委员会关于印发“十四五”公共机构节约能源资源工作规划的通知

国管节能〔2021〕195号

各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团机关事务管理局、发展改革委，广东省能源局，中央国家机关各部门、各单位：

　　

　　为贯彻落实党中央、国务院关于加快推进生态文明建设的决策部署，深入推进“十四五”时期公共机构节约能源资源工作高质量发展，开创公共机构节约能源资源绿色低碳发展新局面，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和有关法律法规，我们编制了《“十四五”公共机构节约能源资源工作规划》，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

　　

　　国家机关事务管理局

国家发展和改革委员会

2021年6月1日

根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等政策法规，制定本规划，明确工作目标任务，指引绿色低碳发展，促进生态文明建设，深入推进“十四五”时期公共机构能源资源节约和生态环境保护（以下统称公共机构节约能源资源）工作高质量发展。　　

一、开创公共机构节约能源资源新局面　　

（一）发展基础。“十三五”期间，各地区、各部门深入贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持以生态文明建设为统领，以能源资源降耗增效为目标，扎实推进公共机构节约能源资源各项工作，圆满完成了“十三五”规划目标和任务。　　

——能源资源利用效率稳步提升。2020年，全国公共机构约158.6万家，能源消费总量1.64亿吨标准煤，用水总量106.97亿立方米；单位建筑面积能耗18.48千克标准煤/平方米，人均综合能耗329.56千克标准煤/人，人均用水量21.53立方米/人，与2015年相比分别下降了10.07%、11.11%和15.07%。同时，能源消费结构持续优化，电力、煤炭消费占比与2015年相比分别提升1.57%和下降5.17%。　　

——绿色化改造进展明显。累计投入财政性资金超145亿元，实施公共机构既有建筑围护结构改造面积达约1.1亿平方米、空调通风系统节能改造面积达约5050万平方米，完成北方采暖地区公共机构供热系统计量节能改造面积达约3600万平方米，淘汰燃煤锅炉约6.7万台，实施燃气锅炉低氮改造约9800台。新能源、新技术、新产品应用更加广泛，累计开展太阳能光伏项目装机容量达约5.8吉瓦、太阳能热水项目集热面积达约1525万平方米；推广应用新能源汽车约26.1万辆，建设充电基础设施约18.7万套。　　

——示范创建作用凸显。约6万家机关建成节约型机关，3064家公共机构建成节约型公共机构示范单位，376家公共机构遴选为能效领跑者，约6万家公共机构建成节水型单位。推动省级以上机关和46个重点城市公共机构基本实现生活垃圾强制分类。在12个省（区、市）29个县（区、市）开展集中统一组织合同能源管理项目试点，带动全国实施合同能源管理项目约2570个，引入社会资金约71亿元。发布284个公共机构能源资源节约示范案例，推广217项节能节水技术，建成线上示范案例库和节能产品网上展厅。　　

——基础能力不断强化。形成较为完备的技术推广、项目管理、计量统计、监督考核、宣传教育等管理制度体系。围绕节约型机关创建、生活垃圾分类、绿色化改造、能耗定额管理等重点工作，推动出台3项国家标准和138项地方标准。印发能耗定额标准编制和应用指南，全国24个地区完成公共机构能耗定额标准编制。考核手段不断强化，12个地区将公共机构节约能源资源工作纳入省级政府绩效考核体系，重点监管约8900家公共机构重点用能单位。进一步扩大面授、远程培训规模，培训人数达约334万人次。　　

（二）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻习近平生态文明思想，准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对公共机构节约能源资源提出的新任务新要求，以绿色低碳发展为目标，立足公共机构实际，完善体制机制，提升治理能力，强化创新驱动，推动绿色转型，扎实推进公共机构节约能源资源工作高质量发展，广泛形成绿色低碳生产生活方式，充分发挥公共机构的示范引领作用。　　

（三）基本原则。　　

——坚持系统观念、重点推进，统筹谋划能源资源节约和生态环境保护各项工作，协调推进机关和教科文卫体系统的节约能源资源工作，围绕贯彻落实中央决策部署，突出节能降碳。　　

——坚持绿色转型、创新驱动，完整、准确、全面贯彻新发展理念，促进公共机构事业发展绿色低碳转型，通过管理创新、技术创新提升效能。　　

——坚持分类施策、因地制宜，注重分区分类分级指导，区分地区差异和系统实际，制定更加合理的政策和目标，采取更有针对性的措施。　　

——坚持市场导向、多方协同，鼓励引入社会资本，推行合同能源管理、合同节水管理等市场化模式，形成政府引导、机构履责、企业支撑、全员参与的局面。　　

（四）主要目标。聚焦绿色低碳发展的目标，实现绿色低碳转型行动推进有力，制度标准、目标管理、能力提升体系趋于完善，协同推进、资金保障、监督考核机制运行通畅，开创公共机构节约能源资源绿色低碳发展新局面。实施公共机构能源和水资源消费总量与强度双控，公共机构能源消费总量控制在1.89亿吨标准煤以内，用水总量控制在124亿立方米以内，二氧化碳排放（以下简称碳排放）总量控制在4亿吨以内；以2020年能源、水资源消费以及碳排放为基数，2025年公共机构单位建筑面积能耗下降5%、人均综合能耗下降6%，人均用水量下降6%，单位建筑面积碳排放下降7%。

　

二、实施绿色低碳转型行动　　

（一）低碳引领行动。对标碳达峰、碳中和目标，编制公共机构碳排放核算指南，组织开展公共机构碳排放量统计。制定公共机构低碳引领行动方案，明确碳达峰目标和实现路径。开展公共机构绿色低碳试点，结合实际深化公共机构参与碳排放权交易试点。积极参与绿色低碳发展国际交流，宣传中国公共机构推进节能降碳的成效经验，与有关国际组织、国家和地区加强合作，吸收借鉴先进适用的绿色低碳技术和管理模式。　　

（二）绿色化改造行动。推广集中供热，拓展多种清洁供暖方式，推进燃煤锅炉节能环保综合改造、燃气锅炉低氮改造，因地制宜推动北方地区城镇公共机构实施清洁取暖。开展绿色食堂建设，推广应用高效油烟净化等节能环保设备。推动实施中央空调改造，运用智能管控、多能互补等技术实现能效提升，建设绿色高效制冷系统。实施数据中心节能改造，加强在设备布局、制冷架构等方面优化升级，探索余热回收利用，大幅提升数据中心能效水平，大型、超大型数据中心运行电能利用效率下降到1.3以下。持续开展既有建筑围护结构、照明、电梯等综合型用能系统和设施设备节能改造，提升能源利用效率，增强示范带动作用。积极开展绿色建筑创建行动，新建建筑全面执行绿色建筑标准，大力推动公共机构既有建筑通过节能改造达到绿色建筑标准，星级绿色建筑持续增加。加快推广超低能耗和近零能耗建筑，逐步提高新建超低能耗建筑、近零能耗建筑比例。　　

（三）可再生能源替代行动。优化能源消费结构，控制煤炭等化石能源消费，推进京津冀及周边地区、长三角地区公共机构严格实施煤炭消费替代。加大太阳能、风能、地热能等可再生能源和热泵、高效储能技术推广力度，大力推进太阳能光伏、光热项目建设，提高可再生能源消费比重。推动公共机构带头使用新能源汽车，新增及更新车辆中新能源汽车比例原则上不低于30%；更新用于机要通信和相对固定路线的执法执勤、通勤等车辆时，原则上配备新能源汽车；提高新能源汽车专用停车位、充电基础设施数量，鼓励单位内部充电基础设施向社会开放。　　

（四）节水护水行动。完善节水管理制度，加强重点用水部位节水管理，开展用水设备日常维护和巡查，杜绝跑冒滴漏现象发生。开展供水管网、绿化灌溉系统等节水诊断，应用节水新技术、新工艺和新产品，提高节水器具使用率，新建建筑节水器具使用率实现100%。推动黄河流域、京津冀等缺水地区公共机构开展用水普查、用水效率提升行动，优先使用非常规水资源。倡导水资源循环利用，鼓励有条件的单位开展雨水、再生水利用。推进节水型单位建设，推动中央国家机关直属在京公共机构、省直机关及60%以上的省属事业单位建成节水型单位。　　

（五）生活垃圾分类行动。重点推动地级城市公共机构全面实施生活垃圾分类制度，推进县级城市公共机构开展生活垃圾分类有关工作。加强生活垃圾源头减量，推广减量化措施，鼓励建设废旧物品回收设施，推动废旧电器电子产品、办公家具等废旧物品循环再利用。督导中央国家机关做好有害垃圾统一清运处置。广泛开展志愿服务行动，引导干部职工养成生活垃圾分类习惯，带头在家庭、社区开展生活垃圾分类。落实国家塑料污染治理有关要求，推动公共机构逐步停止使用不可降解一次性塑料制品。通过典型示范带动区域性、系统性工作提升，遴选建成900个公共机构生活垃圾分类示范点。　　

（六）反食品浪费行动。常态化开展“光盘行动”等反食品浪费活动。进一步加强公务接待、会议、培训等公务活动用餐管理。制止公共机构食堂餐饮浪费，加强食品在采购、储存、加工等环节减损管理，抓好用餐节约。实施公共机构反食品浪费工作成效评估和通报制度，将反食品浪费纳入公共机构节约能源资源考核和节约型机关创建等活动内容。完善餐饮浪费监管机制，加大督查考核力度。推动餐厨垃圾资源化利用，鼓励有条件的公共机构使用餐厨垃圾就地资源化处理设备。　　

（七）绿色办公行动。规范集约使用办公用房和土地，合理利用地上、地下空间资源，统筹调剂余缺，避免闲置浪费。加速推动无纸化办公，倡导使用再生纸、再生耗材等循环再生办公用品，限制使用一次性办公用品。充分采用自然采光，实现高效照明光源使用率100%。合理控制室内温度，严格执行“夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度、冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度”的标准。探索建立电器电子产品、家具、车辆等资产共享机制，推广公物仓经验，鼓励建立资产调剂平台，提高资产使用效率。积极推进单位内部区域绿化工作，按照节水节地节材原则，采用节约型绿化技术，倡导栽植适合本地区气候土壤条件的抗旱、抗病虫害的乡土树木花草，采取见缝插绿、身边添绿、屋顶铺绿等方式，提高单位庭院绿化率，营造绿色办公环境，促进实现碳中和。中央国家机关庭院绿化率达到45%以上。　　

（八）绿色低碳生活方式倡导行动。加大绿色采购力度，带头采购更多节能、低碳、节水、环保、再生等绿色产品，优先采购秸秆环保板材等资源综合利用产品，将能源资源节约管理目标和服务要求嵌入物业、餐饮、能源托管等服务采购需求。持续开展绿色出行行动，积极倡导“135”绿色出行方式；推动有条件的地区积极引入特色公交、共享单车服务，保障公务绿色出行。鼓励大型活动实施碳中和。培养绿色消费理念，带动家庭成员节约用能用水、购买绿色产品、制止餐饮浪费、减少使用一次性用品。　　

（九）示范创建行动。全面开展节约型机关创建行动，建立健全节约型机关常态化、长效化机制，推动中央国家机关本级2021年6月底前全部建成节约型机关，力争80%以上的县级及以上机关2025年底前达到创建要求。创建2000家节约型公共机构示范单位，重点推进教科文卫体系统节约型公共机构示范单位创建工作，实现“县县有示范”目标，实行动态管理。开展公共机构能效、水效领跑者引领行动，遴选200家公共机构能效领跑者和200家公共机构水效领跑者，树立先进标杆。加大绿色低碳循环新技术、新产品推广示范力度，持续开展公共机构先进适用技术遴选和能源资源节约示范案例推介。　　

（十）数字赋能行动。加强公共机构名录库建设，夯实计量统计基础，加强计量器具配备，严格实行能源资源分户、分类、分项计量，重点用能系统和部位分项计量器具配备率达到100%。强化以标准化推动数字化，完善公共机构能源资源消费统计调查制度，规范能源资源消费及碳排放数据统计，开展统计数据会审和质量抽查，持续提高数据质量。利用大数据分析技术深度挖掘数字资源，分析各地区、各类型、各层级公共机构用能、用水和碳排放特征及水平，测算各环节、各部位、各设备节能降碳潜力，强化数据分析结果应用，为科学决策、精准施策提供有力支撑。　　

三、强化管理支撑体系建设　　

（一）制度标准体系。认真贯彻落实节约能源法、反食品浪费法等法律法规，修订《公共机构节能条例》，建立健全碳排放管理、反食品浪费、重点用能单位管理等制度体系。推进公共机构节约能源资源标准体系建设，制修订有关国家标准，重点制定碳排放核算、绿色化改造、试点示范项目建设等标准，加快推进各地区编制能耗定额标准，推动教科文卫体系统、各地区制定行业、地方标准，鼓励京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等地区制定区域标准，形成领域完整、层级清晰、类型丰富、协调一致、适用性强的标准体系。强化标准应用，开展对标达标行动，加大标准实施评估力度，提高标准的规范和引领效能。促进标准化与信息化融合发展，利用信息化手段促进标准落地实施，推进公共机构节约能源资源管理信息系统规划、建设、运行等流程标准化，实现数据互通共享。　　

（二）目标管理体系。深化公共机构能源资源消费总量和强度双控制度，推行双控与定额相结合的节能目标管理方式，各地区各级行政区域实行能源资源消费总量和强度双控管理，各级公共机构节能管理部门对所管理的公共机构实行能耗定额管理。会同有关部门探索推进基于能耗定额的公共机构用能预算管理模式，鼓励有条件的地区先行先试，形成可复制、可推广的经验做法。建立实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度，指引公共机构开展碳达峰、碳中和工作。推进京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等区域公共机构加大节能减排力度。从严控制国家生态文明试验区、生态文明建设示范区公共机构能源资源消费总量和强度以及碳排放强度。对黄河流域9省（区）公共机构用水总量和强度实施严格控制。　　

（三）能力提升体系。加强与高校等科研单位开展课题研究，推动公共机构绿色低碳循环技术和管理模式创新，加速推进研究成果转化应用。探索“互联网+公共机构节约能源资源工作”模式，加大互联网技术在计量监测、统计分析、宣传培训等方面的应用。加强公共机构节约能源资源宣传，多种形式开展宣传活动，鼓励“云”上宣传，大力宣传有关法规、标准、知识，突出节约价值导向，传递绿色低碳发展理念，培育绿色文化氛围。积极开展重点业务培训，扩大远程培训规模，持续开展面授培训，做到分级分类，增强培训的针对性和实效性，进一步壮大高素质、专业化管理人才队伍，各级公共机构累计培训500万人次以上。　　

四、完善规划实施保障机制　　

（一）协同推进机制。加强组织保障，构建机关事务管理部门牵头、有关部门共同参与的高效推进机制，形成分工明确、运行顺畅、执行有力的管理格局。夯实公共机构主体责任，发挥节能服务公司、物业服务企业等社会力量作用，引导干部职工积极参与，接受社会监督，促进能源资源节约共治共享。推进公共机构节能、节水、生活垃圾分类等工作与城乡环境卫生整治以及低碳、节水型、无废城市建设等有机融合。推动京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等区域公共机构节约能源资源工作协调发展，促进区域间合作交流。　　

（二）资金保障机制。研究建立公共机构节约能源资源领域财政性资金稳定投入机制。推行合同能源管理、合同节水管理等市场化机制，鼓励采用能源费用托管等合同能源管理服务模式，调动社会资本参与公共机构节约能源资源工作。完善资金使用管理办法，合理配置资金，提高资金使用效益。　　

（三）监督考核机制。严格落实目标责任制，建立健全激励约束机制，开展公共机构节约能源资源考核，强化结果应用，落实奖惩措施。持续推动公共机构节约能源资源工作纳入省级政府绩效考核和对下级人民政府考核，以及文明单位创建等活动指标体系。加大公共机构重点用能单位管理力度，督促开展能源审计、落实整改措施，推动省级公共机构重点用能单位能耗在线监测系统建设，推进各类公共机构重点用能单位开展能源管理体系建设试点。会同有关部门建立健全监督检查机制，强化检查执法力度。

       在疫情冲击下，全国掀起生命健康高潮，令提供相关服务的公司价值飙涨。尚千翼就是受益者之一，它创立于2015年，创始人沈华林是前胜思网络高管。

        尚千翼的作业健康管理体系是健康管理软件的集成商，旗下拥有多款受欢迎的产品，比如健康安全帽，帮助作业人员快速诊断生命体征数据；安全生产风险管控平台，作业人员的远程监控解决方案。

      北京天成易合科技公司本次收购尚千翼公司健康研发项目组，将研制基于电力事业的作业人员健康安全保障系统，适配电力的输电、变电、配电全专业，丰富天成易合产品线。

信产集团致力于依托信息通信技术服务支撑坚强智能电网和世界一流能源互联网企业建设，公司充分意识到全域数据模型业务和网上国网离不开调度数据对模型完整和正确性的支持，调控专业具有发、输、供、配和营销一体化基础台帐模型数据；电网运行、检修、操作、事故、缺陷等安全生产过程模型数据；关系到电力平衡、经济、三公、绿色环保等模型的发用电电力、电量等模型数据。科学合理应用调控数据对于建立全域数据模型具有十分重要的意义。

用尚科技十几年专业服务于调度系统，对电网调控运行、计划交易、设备监控、自动化、继电保护等一二次专业有着深刻的理解，拥有丰富调控经验的专业技术团队和信息化开发施工能力，在电力调度领域具有良好的声誉和口碑。用尚公司在调控领域大数据分析、人工智能技术应用、调控云应用开发、监控信息智能决策、设备状态监测、调控智能防误操作等方面拥有技术优势，且全部均为自主研发技术。

      华北电力大学（North China Electric Power University）是教育部直属、由国家电网有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建的全国重点大学，国家“世界一流学科建设高校”，国家“211工程”和“985工程优势学科创新平台，上海合作组织大学能源学中方牵头院校，全球能源互联网大学联盟、北京高科大学联盟、CDIO工程教育联盟成员，中国电力高校联盟、电力行业卓越工程师培养校企联盟发起单位，入选国家“111计划”、教育部卓越工程师教育培养计划、国家建设高水平大学公派研究生项目、国家级新工科研究与实践项目、中国政府奖学金来华留学生接收院校、国家创新人才培养示范基地。

新一代信息通信技术加速创新迭代，其跨界融合推动传统产业转型升级，数字经济加速发展，优化全球产业链供应链，成为中国经济高质量发展的新引擎。中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）已连续六年发布数字经济/信息经济白皮书，测算方法被纳入G20（阿根廷）《数字经济测算工具箱》，测算结果被广泛引用。2021年《中国数字经济发展白皮书》撰写、发布在即，为进一步理论联系实际，提高白皮书质量，总结推广先进经验，现面向全社会公开征集数字经济优秀实践案例，具体内容如下：

 为贯彻落实公司2019年“两会”工作部署，围绕“三型两网、世界一流”建设目标，加快泛在电力物联网建设，国网信通部会同设备部、营销部等部门组织有关单位在前期工作基础上，研究形成总体方案。

加快泛在电力物联网建设，重点从感知、连接、创新三个方面全面提升，支撑“三型两网、世界一流”建设目标。其目的在于提高电力物联网的全息感知能力、泛在连接能力和融合创新能力。

伴随着辽宁电力公司全面实现总部“大检修”体系落地，在输电设备精益化管理、技术监督及状态检修、生产信息化、技改大修管理等方面取得了丰硕成果，输电专业整体运维管控水平得到显著提高。

      第七届世界军人运动会是我国首次承办的综合性国际军事赛事,也是继2008年北京奥运会后规模最大的国际综合体育盛会。此次军运会保电范围涉及比赛场馆35家、接待酒店98家、变电站152座、输电线路333条、配电线路275条。国网湖北省电力有限公司将其划分为20个战区，其中国网武汉供电公司负责11个战区的保电任务。从3月29日起，该公司按照“备战、临战、实战、决战”四个阶段全面启动军运会保电工作，制订614项保电任务清单。

      10月18日，举世瞩目的第七届世界军人运动会在江城武汉拉开帷幕。精彩绝伦的开幕式吸引了全球数亿人的目光。在这精彩的背后，是全体保电人员默默的坚守，他们以最高的保电规格、最有效的组织保障、最高的工作标准、最可靠的技术措施、最严密的工作纪律，圆满完成了军运会开幕式保电工作。

      会上神华集团相关领导和业务专责等向天成易合介绍神华巡检的主要工作内容和注意事项，领导们期望天成易合公司能够利用最新的联合巡检技术，帮助神华集团所属的各级电厂提升巡检效率，降低事故发生概率。

      中国信通院高艳丽总工带队与北京天成易合科技有限公司李秋芳董事长及其技术团队交流，推动国家电网补充数字孪生白皮书数字孪生智慧城市与能源行业电力板块的结合与能源板块的完善。

规划建设雄安新区七方面重点任务：

　　1、建设绿色智慧新城，建成国际一流、绿色、现代、智慧城市。

　　2、打造优美生态环境，构建蓝绿交织、清新明亮、水城共融的生态城市。

　　3、发展高端高新产业，积极吸纳和集聚创新要素资源，培育新动能。

　　4、提供优质公共服务，建设优质公共设施，创建城市管理新样板。

　　5、构建快捷高效交通网，打造绿色交通体系。

　　6、推进体制机制改革，发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，激发市场活力。

　　7、扩大全方位对外开放，打造扩大开放新高地和对外合作新平台。

      在随后的汇报会议上，就“数字孪生变电站”做了进一步的要求：

 一是数据层面，语义化的介入在以往分析的基础上加入了计算能力，这样才能对现实世界做出指导反映，从而实现智慧管理，要让结构化数据被机器理解才能拓展后期应用，但语义化难度很大，构建好的知识图谱没能关联起来就很难把语义工作做好，这是我们都需要直面优化的问题；

       二是平台层面，数字孪生建设将会囤积庞大的数据，平台如何承载海量数据的不断增长是很大的挑战，数据量增长将伴随越来越多的基础操作，未来的应用端要按需进行组装成需要的产品，这有待于业界同仁共同努力。

       三是应用层面，数字孪生如何更好帮助变电站运检工作，结合目前新集控站的模式，如何凸显作业层实用性、易用性，管理层精细化、标准化。

浙江大华技术股份有限公司，是全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商，以技术创新为基础，提供端到端的视频监控解决方案、系统及服务，为城市运营、企业管理、个人消费者生活创造价值。

      浙江国自机器人技术股份有限公司成立于2011年，总部位于浙江省杭州市，致力于成为全球领先的移动机器人公司。公司以技术创新为根本，建立了完整的移动机器人技术体系，是全场景智能导航、多智能体调度、柔性协作与交互等移动机器人核心前沿技术的开拓者和领航者。目前，公司已形成以智能巡检、智能物流及智能制造为核心的产品体系，在产能规模、产品谱系、场景应用等方面跻身行业前沿。

      公司业务覆盖电网、发电、石油石化、轨道交通、综合管廊、工程机械、食品饮料、建材化工、先进制造、数据机房、公共空间等，为超过1000家海内外客户单位提供优质的机器人产品及服务。业绩涉足中国31个行政区，并在美国、日本、欧洲、中东、东南亚等10余个国家和地区实现项目落地。截至2020年，公司累计申请专利数量突破1000件（含多项PCT国际专利），获得各类奖项超过100项。

亿嘉和科技股份有限公司成立于1999年，总部坐落于中国（南京）软件谷，是机器人领域的高新技术企业。践行“应用智能科技 改善人类生活”的企业使念，聚合全球创新，以特种机器人研发为切入点，致力于电力、消防、市政、石油石化等行业智能机器人的研发、制造和推广应用。

“诚信、创新、专注、极致”的企业发展观是我们对人类未来思考的责任与使命。 作为国内特种机器人领域的A股主板上市企业（股票简称：亿嘉和，股票代码：603666），公司依托南京、香港、新加坡、深圳、广东松山湖、美国等地的全球化研发布局，逐步构建全球布局的系统化研发中心体系，持续为各行业用户提供多样化的智能机器人产品及服务，重新定义人们的生产作业方式，与客户共奏人工智能时代交响曲。

王总充分论述了在紧张的中美贸易关系大环境下对中国高新企业的营商环境的影响，并根据企业现状提出了核心解决应对措施。

讲座现场氛围活跃，受到现场参加的金融、财会、人力、商务、工商管理、国际关系等专业的学生追捧，问题不断、高潮迭起。

以创新技术开发玮驱动的新能源变革，以构建国内和跨国互联互通网络为基础的综合发展，以绿色理推动新生活方式是北京天成易合一贯理念。

2021年01月13日下午，公司与北京国网富达科技发展有限责任公司就健康安全帽深度合作交流会在北京国网富达科技公司总部会议室隆重举行。

国网富达、天成易合深度合作，强强联手，是基于双方在战略联合、专业分工、优势互补、共生共赢等方面拥有高度的共识。双方通过健康安全帽项目合作形成共同体，未来着力打造国际知名、国内一流的运检安全品牌，加快构建全要素、多领域、高效益的“产业+”发展格局，实现运检+健康产业高质高速发展的远大理想，为“健康安全电力”战略做出贡献。

北京国网富达科技发展有限责任公司成立于2007年7月， 是国家电网公司直属山东电工电气集团所属全资子公司，北京高新技术企业。公司以高新科技成果为依托，业务发展定位于电网侧产业，紧紧围绕国家电网公司“坚强智电网”开展系列化工作。

数字孪生技术应用工作委员会（以下简称“工委会”）是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构，由中国信通院联合数字孪生产学研用各方共同筹建，目的是搭建数字孪生产学研用交流对话平台，促进数字孪生技术创新、应用升级和产业发展。启动会由中国信通院产业与规划所信息化部主任陈才主持。预祝工委会工作越来越好，数字化经济在信通院的影响力下蓬勃发展。

启动会上，中国信通院总工程师胡坚波首先致欢迎辞，并代表中国信通院对参会专家表示热烈欢迎。他指出，数字孪生技术已被业界公认为未来战略性颠覆性先导性技术，已深入到工业制造、自动驾驶、城市治理、医疗健康等各行各业，正不断引发管理方式、发展模式的持续创新，城市将成为数字孪生技术应用创新的主要阵地。胡坚波对下一步工作开展提出三点建议：一是积极地贯彻落实网络强国、数字中国、智慧社会等国家重大战略决策部署，务实推动数字孪生城市高质量建设；二是建立紧密的技术合作关系，针对数字孪生技术的难点、痛点问题，持续推出权威研究成果，完善配套的技术标准规范体系，为数字孪生城市发展提供技术指引；三是发挥政产学研用协作桥梁作用，促进产业链上下游密切合作，加快研究成果和优秀解决方案的推广复制。

随后，中国信通院智慧城市首席专家高艳丽介绍了筹建工委会的相关背景与重要意义，她指出，“数字孪生城市”自从2017年雄安智能城市规划提出以来，其创新性先进性广受各界人士认可，数字孪生城市在很大程度上解决了智慧城市的技术集成和业务协同两大难题，也为产业界创造了一条进入智慧城市市场的新赛道，筹建工委会相当于构建全方位合作生态，有助于快速推进数字孪生城市这一先进理念落地实践。

中国信通院产业与规划所数字孪生城市研究中心主任张育雄对启动会的相关背景、工委会的工作机制、总体任务、近期推进工作计划进行了详细介绍。

基于国网开展的数字孪生试点应用建设，我司将继续积极推进数字孪生南横技术研究、标准制定、应用创新、建设推广等相关工作，与工委会一同促进数字孪生技术应用高质量发展，共建数字孪生产业生态圈，为数字孪生产业贡献更多力量。

然而，目前大部分企业谈及的数字化转型，基本是围绕集团管理层面的数字化，信息化，本质上是打破原有的信息不透明，实现管理运营效率提升。

所有的数字化手段，都是以劳动生产率提升为目标，否则就是假的数字化。那电力行业数字化转型的方向是什么？各大能源电力央企谈及的产业数字化转型的着力点有哪些？

01、电力行业的数字化转型

电力行业发展趋势表现在一是可再生能源优先、多元能源结构因地制宜；二是电力生产集中分布并举、电力供应协同可靠；三是供需互动、多能互补、节约高效的用能用电方式；四是将有面向全社会的平台型综合能源电力服务。

在此背景下，电力行业的数字化转型应关注以下8个方向：

·人工智能

·云+中台架构

·物联网+5G

·网络安全

·平台经济

·大规模定制

·产业互联网

·全新商业模式

人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网等新技术的应用带动了行业对智慧电厂、智慧能源供应、智能电网、集团管控、运营优化与数字化营销等方面的探索与应用，从而深入影响电力行业产业数字化升级。

02、各大能源央企的数字化转型

结合电力行业趋势和现状，构建数字驱动的智慧化生产运营能力，打造新能源时代的智慧能源供给商成为大势所趋。那么，当前以两网五大为代表的各大能源电力企业集团产业数字化转型的着力点都有哪些？

国家电网

坚持一业为主，加快电网向能源互联网升级，确保到2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

推进电网生产数字化。强化电网规划、建设、调度、运行、检修等全环节数字化管控。

积极开展智慧车联网业务。搭建了全球规模最大的智慧车联网平台。

组建国网大数据中心。在技术攻关上，加大电力芯片、人工智能、区块链、电力北斗等新技术攻关力度。

南方电网

定位“五者”、转型“三商”。全力推进数字化转型和数字电网建设，全面建成云数一体的数字技术平台，基本形成与数字政府、国家工业互联网、能源产业链上下游互联互通格局。十四五实现数字化转型全面完成。

图源：南方电网《数字电网白皮书》

以新型基础设施建设提升能源产业链价值，在数字政府、智慧城市、数据中心运营、通信资源共享、电动汽车充电基础设施等方面加大投资，2020年至2022年投入1200亿元实施62个重点项目。

以能源关键核心技术攻关固链强链补链。研发电力专用芯片、智能传感器、特高压直流套管等核心装备，对接供应链相关方和工业互联网。

国家能源集团

编制印发《国家能源集团数字化转型战略》和《国家能源集团网络安全和信息化“十四五”总体规划》， 明确了“平台化发展、数字化运营、生态化协作、产业链协同、智能化生产”的转型发展目标，坚持规划、标准、投资、建设、管理、运维“六统一”和“大集中”原则，加快构建智能生产、智慧管理、智慧运营体系，持续加大创新攻关力度，积极开展大数据应用治理，不断深化先进信息技术在集团能源生产、输送、交易、消费各环节以及企业管理各方面的创新应用。

启动调度中心指挥平台项目建设。投入2.9亿元，着力打造“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”的协同调度智能化指挥平台和“全流程贯通、全产业链衔接、全场景监控”的工业互联网平台，覆盖集团总部及55家子分公司、229家三级生产单位。

探索商业模式创新。积极谋划构建数字化工业品电商、综合能源电商两大平台，推动企业从能源产品供应商向能源综合服务商转型。

中国大唐

以“打造‘绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧’的世界一流能源供应商”为发展愿景，确定了“3549”数字化转型战略，构建中国大唐智慧能源供给互联网。

中国华能

总体愿景：建设智慧电厂、智慧矿山等数字化转型示范项目，以新能源智慧运维平台为基础，逐步接入水电、火电、燃机、核电等生产数据，形成中国华能统一的智慧能源数据平台。

第一阶段为战略规划、夯实基础阶段（2021年3月底前）。实现所有风电、光伏数据接入智慧能源数据平台。完成瑞金智慧电厂示范项目建设。

第二阶段为重点突破、引领示范阶段（2021年-2022年）。以风电、光伏数据中心为基础，完成水电、燃机、火电、核电等数据接入，形成统一的智慧能源数据平台。

第三阶段为巩固提高、全面转型阶段（2023年）。中国华能全面实现数字化转型，作为国企改革三年行动重要成果。

中国华电

“十四五”期间，中国华电将实施数字化转型2025行动计划，按照“365”发展路径，加快推进数字化转型。

即：按照“完善升级数字化底座、全面建设数字化应用、优化提升数字化价值”三个阶段，着力实施“升级基础设施、加快自主可控应用、强化数据治理、实现生产管控智能化、建设两个智慧平台、增强管理协同”六项网信重点任务和“强化转型领导力、融合新一代信息技术、加快数字化转型推广、打造数字区域示范、打造数字板块示范”五项数字化转型重点任务。

基于数字电厂、数字营销等领域的试点经验，打造以“数字区域”和“数字新能源”为代表的数字化转型示范工程，形成数字化转型从点到线到面的突破。

国家电投

从传统能源供应向多能互补、源网荷运售互联互动的高端价值延伸，加快拓展综合智慧能源，积极推进绿色电能替代。高质量完成能源工业互联网专项重点工程，加大产业集聚和“能源+”移动互联网、大数据、金融、交通的跨界深度融合，以能源数据为主线，与信息流、资金流、人流、物流的数据融通，助推发展动力、能源结构和产业模式转型。

到2025年，国家电投将基本建成综合智慧能源生态体系，数字化水平达到能源行业“国内领先”。到2035年，集团公司数字化水平达到能源行业“世界一流”，全面建成“数字国家电投”。

中国西电

为应对数字化冲击，西电集团在继续加强全面科技创新的基础上，计划成立数字化产业研究院。

在实践层面：一探索建设真正无人值守的智慧电站。瞄准小区、工厂、企业内的低电压等级电站；

二探索综合能源服务，期望建立一个区域内，热、气、光、风、储能等能源形式与电很好地结合起来的新模式。通过加装电容器实现高效率储能和转化，并把多种能源手段统筹利用起来，将有效提高我国的电网运行质量，提高能源利用效率。

三峡集团

聚焦主营业务，全面推进产业数字化创新。围绕乌东德、白鹤滩水电站等重大水电工程，持续升级数字大坝，全面打造智能建造。推进智慧电厂建设，深化5G、人工智能、物联网等技术规模化应用，实现流域梯级水电站全生命周期管理。面向长江生态保护，深入推进智慧水务平台建设。

依托资源优势，加快拓展数字产业化。利用集团公司清洁能源优势，开展高性能、绿色大数据中心建设，为清洁能源上下游产业提供数字基础设施保障，助力“新基建”。

中国石油

总体目标：利用自动感知实时采集油气产业链运行数据，利用全面互联广泛获取内外部数据，运用数字化技术持续优化业务执行和运营效率，“十四五”末初步建成“数字中国石油”。

业务发展主线。在集团层面：油气业务链协同优化；协同科研与创新；在主营业务领域：打造智能油气田、智能炼化、智慧销售、智能工程。

中国石化

总体思路和目标是：按照“数据+平台+应用”的新模式，大力推进数据中心、物联网、工业互联网等新型基础设施建设，建成覆盖全产业、支撑各领域业务创新的管理、生产、服务、金融“四朵云”，构建完善统一的数据治理与信息标准化、信息和数字化管控、网络安全“三大体系”，打造敏捷高效、稳定可靠的信息技术支撑和数字化服务“两大平台”（统称 “432工程”），夯实公司数字化发展的战略基石；深化大数据、人工智能、5G、北斗等技术应用，大力推进各领域业务上云用数赋智，促进和引领技术创新、产业创新和商业模式创新，提升全产业数字化、网络化、智能化水平，支撑新产业、新业态、新经济做强做优做大。

中广核

在集团“十四五发展战略及2035年展望”中明确数字化转型路线图，全面引入“云大物移智链”等新技术，加快智慧核电、智慧矿山、智慧新能源建设；实施云化战略，构建泛在互联、云端一体、灵活强大的坚实技术底座。

中核集团

中核集团的23家科研院所要加大数字化智能化领域的研发投入，补齐核工业数字化的短板和弱项，进一步加强信息技术、制造技术、材料技术等的渗透与融合，加快形成一批重大突破性成果，尽快实现核心技术、关键技术自主可控，为核工业的未来发展提供不竭动力。

中国电建

搭建以BIM为核心的基础数字技术平台，形成支撑服务工程建管运的大数据平台，通过“工程产品+服务”推动建造服务化转型，构建互利共赢融合发展的产业链生态圈。

03、结语

过去的传统电力系统逐步升级为兼容性更强的面向更多新能源的智慧能源互联系统，电网企业、发电企业、输变配电设备企业等电力系统各大层级的发展重心也将随之改变，数字化转型已成为大势所趋。

不过，某些花了几千万上亿，号称很数字化转型的企业，可能要思考下，目前的技术是不是代表未来？是不是代表了战略转型的方向？或者是给领导汇报很好看的“数字化转型”？

2月18日，省委召开全省数字化改革大会，全面部署我省数字化改革工作。省委书记袁家军出席会议并讲话。

18日是农历新年上班第一天，省委召开全省数字化改革大会，全面部署我省数字化改革工作。省委书记袁家军在会上强调，要认真贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革和数字中国建设的重大部署，围绕忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”主题主线，加快建设数字浙江，推进全省改革发展各项工作在新起点上实现新突破，为争创社会主义现代化先行省开好局、起好步。

　　郑栅洁主持，葛慧君、陈金彪、王昌荣、梁黎明、高兴夫出席。省委改革办、省大数据局负责人分别汇报数字化改革总体方案和一体化智能化公共数据平台建设方案。省委办公厅、省政府办公厅、省经信厅、省发改委、省委政法委负责人分别汇报相关工作方案。

2月18日，省委召开全省数字化改革大会，全面部署我省数字化改革工作。

袁家军指出，数字化改革是围绕建设数字浙江目标，统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，把数字化、一体化、现代化贯穿到党的领导和经济、政治、文化、社会、生态文明建设全过程各方面，对省域治理的体制机制、组织架构、方式流程、手段工具进行全方位、系统性重塑的过程。

• 要瞄准推进省域治理体系和治理能力现代化，激发活力、增添动力，打造全球数字变革高地的改革方向；

• 把握一体化、全方位、制度重塑、数字赋能、现代化的改革特征；

• 聚焦党政机关、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治的改革重点，从整体上推动省域经济社会发展和治理能力的质量变革、效率变革、动力变革，在根本上实现全省域整体智治、高效协同，努力成为“重要窗口”的重大标志性成果。

　　袁家军指出，数字化改革是“最多跑一次”改革和政府数字化转型基础上的迭代深化。这些年，我们按照总书记在浙江工作期间作出的“数字浙江”建设部署，坚持以人民为中心发展思想，深化“最多跑一次”改革，大力推动政府数字化转型，并撬动经济社会全方位数字化转型，省域治理体系和治理能力现代化程度显著提升。当前，我们进入数字化改革阶段，这是数字浙江建设的新阶段，是政府数字化转型的一次拓展和升级，是浙江立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措。

　　袁家军强调，数字化改革是新发展阶段全面深化改革的总抓手。我们要对标国际一流、国内先进，着力构建系统配套、远期和近期相衔接、定性和定量相结合的数字化改革工作体系，找准工作发力点和努力方向，推动改革螺旋式上升。当前的重点任务是加快构建“1+5+2”工作体系，搭建好数字化改革“四梁八柱”。“1”即一体化智能化公共数据平台；“5”即五个综合应用，分别是党政机关整体智治综合应用、数字政府综合应用、数字经济综合应用、数字社会综合应用和数字法治综合应用，包含“产业大脑+未来工厂”“城市大脑+未来社区”等核心业务场景；“2”即数字化改革的理论体系和制度规范体系。数字化改革是一个长期的螺旋式迭代过程，围绕“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总时间表，把握好节奏和力度，到2021年底，初步构建一体化智能化公共数据平台，5个综合应用实现功能全上线、省市县全贯通。

　　袁家军强调，数字化改革是一项复杂的系统工程，是重大集成创新的硬核改革，是运用系统观念、系统方法推动重大改革的生动实践。要加强战略谋划和顶层设计，提升学习力、谋划力、执行力，把握工作着力点，建立责任单、时间表、路线图、科学评价和政策激励、工作机制，强化多跨高效协同、工作闭环管理，营造比学赶超、争先创优浓厚氛围，推动数字化改革尽快取得突破性进展。

　　郑栅洁在主持时强调，各地各部门要抢抓时间进度，聚焦数字化改革的总目标和综合应用的工作目标，按照时间节点抓好落实，不能有滞后、不能有漏项，能快则快、能早尽早；同时细化量化今年工作目标任务，既抓质量又抓效率，通过例会制度推动措施落地，确保每两个月取得明显进展。要加强要素保障，重点保障一体化智能化公共数据平台、数字化改革总门户和综合应用系统的开发，大力倡导综合集成、迭代提升、量力而行的开发建设模式，避免走独立成系统、独立成烟囱的老路；研究出台政府引导、支持和激励数字经济综合应用平台的政策，发挥企业积极性、主动性、创造性，让更多市场主体参与进来。要突出实战实效，体现“管用”“好用”，让每个项目和场景应用都产生高质量、高效率、人性化的效果，推动我省数字化改革从量变到质变。

微粒时代，如何做好精益管理？

新冠疫情让我们看到了“精益管理”模式的到来，这种模式搭配数字化技术则意味着“微粒化管理”时代的到来——员工的行为、专长与喜好都会落在数字化工作台上，也就是中台上；管理者能够实时掌握员工擅长什么，有没有做对，需不需要提升。

那么，在新的时代下，管理者如何实现精益管理？能够让战略落地，组织力出一孔？针对这一问题，我和几位中欧校友最近一起探索开发了“目策工指拆解框架”的管理方法，所谓“目策工指”就是指“部门目标”、“关键策略”、“工作任务”和“工作指标”这四个部分的拆解方法。

当按照“目策工指”拆解后，每位员工领取自己的任务，他就很清楚自己在接下来的一周、两周或者一个月的时间内要做什么，会怎么样被考核。通过大家的群策群力，最后再汇集到一起，就达成了部门目标，最终汇总达成公司总体目标。

综上所述，“目策工指”的管理框架可以帮助企业更加系统化、组织化，而企业上下也更容易同心同德。

未来十年，产业互联网将成趋势

在微粒管理时代，管理能力和数字化能力缺一不可，两者还需要做到匹配融合。做到这一点的方法是，利用数字化对企业的成功因素进行可视化、可量化、可优化。

以消费互联网为例。一方面，数字化可以帮助企业掌握客户流程。比如，消费者如何产生兴趣，会去找谁购买，买了以后使用情况和反馈如何，怎么样才会再次购买……通过数字化，整套客户流程应该被企业看到。

另一方面，数字化还可以帮助企业管理者做决策。通过数字化把转换率、满意度等统统量化，就能够帮助管理者更好地做决策。例如，转化率15%到底好不好？想要把转化率提升至25%，要从哪些方面优化？只要掌控了整体行为，才能有针对性地着手提升。

事实上，过去三到五年，整个社会比较偏向于发展消费互联网。但在接下来的五到十年，随着整个产业链路的数字化升级，我们很可能更侧重于发展“产业互联网”。

与消费互联网的“客户旅程闭环”对应，产业互联网其实是“产品旅程闭环”。产业链路的数字化可以让企业更加了解产品的流程，包括产品是如何被创造、生产和上市的。而上市以后产品的生命周期还在持续，包括哪些产品卖得好，原因是什么，是生产环节、创新环节还是其他环节的原因。

如果说消费互联网是人、货、场的重构，那产业互联网就是人、机、件的协作：

人，指的是员工。员工的专长、行为、生产力都能够通过数字化被看到。

机，指的是机器设备。根据员工的特性匹配相应的设备，比如给销售匹配一个智能终端，让他到每一个地方都能够通过这个终端了解店里的商品摆得好不好，有多少库存。

件，指的是派发给员工的项目。企业如果能把每一份工作都派给合适的人，这位员工既可以发挥专长又可以收获快乐，自然会提升工作效率，企业的效率也会相应提升。

行业“头牌”如何实现升维？

总结来说，数字化不是大家想象的那么玄，它本质就是可视化、可量化和可优化这三点。接下来，我就以自己最近在观察的一家公司为例，来讲讲企业如何进行数字化升维。

这家公司叫杭州汉帛国际，是一家为H&M、ZARA等知名品牌代工的代工厂。尽管已是行业“头牌”，企业管理者却深知代工制造环节处于微笑曲线的底部，价值获取最低，他们也曾尝试向微笑曲线的左右端延伸，比如投资商场渠道、自创品牌等，但收效并不理想。

企业第二代领导人高敏接班以后，提出一个新的概念：服装行业的品牌将越来越“不重要”，因为服装界每天有几百个品牌诞生，也有几百个品牌死亡。品牌的快速生死使品牌未必能成为企业最能依靠的抓手，但未来，所有服装品牌都需要敏捷的服装柔性制造供应链。

服装的SKU符合八二原则，即80%会变成库存，20%会是热卖款。要想尽量减少这80%，那就需要等到成衣被市场验证后，卖得好就立马返单。如果返单能够做到在5-7天内完成的话，将极大地改变整个行业生态，这在以往是难以想象的事。

在传统服装业中，像ZARA或H&M这样的大品牌下单一款至少要三千件，有时甚至上万件。一旦发现衣服卖得好，需要再返单几乎不可能，因为再下单三千件可能又要耗时一两个月，等到服装上市后，季节过了，趋势也过了。

因此，柔性制造的生产方式就很必要，它适合快速变化的时尚产业。未来，也许不需要三千件一单，三十件也能下单，甚至三件、五件也能下单。等到这样小批量上市后，可以先看看市场的反应如何，再决定要不要追加订单。

在柔性制造供应链中，汉帛利用了数字化工具、SaaS工具等，把整个行业提升并串联起来。首先，客户可以通过SaaS界面来管理设计师的设计；接下来，哈勃云处理数据，分析出成本结构，提供供应链的更优方案。

汉帛还做到了整个生产过程的数字化。其开发的终端可以对每一位裁缝进行大数据积累，从而沉淀出每一位师傅擅长做什么风格或材质的服装的信息，以后就可以更好地给他派件、发挥他的优势。最后，这些软硬件还可以无偿分享给上下游企业。

数字智能化，改变整个行业形态

汉帛国际的案例非常具有启发意义：在新时代下，一家头牌企业该如何进行产业升级？答案就是数字化。汉帛通过开发数字化工具实现了战略升维。同时，它也利用了自己行业经验的优势进行数字化提炼，通过向整个行业开放、分享，进而形成一种平台模式。

由此可见，未来是数字化的时代，能不能利用数字化工具帮助企业进行战略升维，是一个非常有想象空间的方向。这里再介绍另外一个行业头牌的升维案例——洛可可。

洛可可是一家拥有近千名设计师的本土工业设计师公司，15年来屡次获得国际大奖，算得上行业领军者。然而，其创始人贾伟在管理设计师时遇到了一些瓶颈：这些极富创造力的员工不一定适应商业的环境或者约束过多的管理，他们也往往难以按时交稿。

为此，洛可可孵化出一个叫“洛客”的项目，希望通过互联网实现在线化设计的供需匹配。洛客让钉钉做底层数字化结构，开发出一款协同合作软件，与其合作的设计师全部入驻其中。客户可以在手机上按需下单，之后洛客五秒内就会匹配到合适的项目团队。

不要小看这五秒，背后下的功夫是巨大的：首先，要对每一个设计师擅长的项目、获过的奖项等进行标签化，之后再通过运算进行匹配。此外，设计的全流程都是可视化的，设计师每天的进度、半成品的样子，客户和商家都可以随时看到，也就能够及时纠偏。

在完成了数字化之后，洛客紧接着开始向智能化发展。智能化的逻辑，就是把行业里的关键要素先解构，然后再数字化。比如，把设计分为形、色、意，标记好不同的色彩会让人有什么样的感受，然后教机器去学习，让机器学会这些理论之后再去创造。

智能化可以做到顾客提出设计需求，机器立马给出不同的设计方案让顾客来选，选中后就可以付钱成交，不用等三个星期之后才看到作品，到时候才决定要还是不要。可以说，智能化完全改变了整个设计行业的形态。

新时代下，企业更需要工匠精神

数字化让我们进入了微粒管理的时代，很多细小的、以前看不到的行为都变得清晰可见。比如，员工的行为流程、产品生产过程、用户喜好等，机器因此可以做出分析。相应地，人也需要升维，包括个人认知的升维，战略的升维和文化的升维。

这也就意味着，过去的老路、过去的模式可能不再有效。创始人要把公司的战略做一次升维，如果创始人能够从自我实现变成帮助整个行业，把整个行业提升起来，形成一种平台模式，那就是一个更具有生命力的商业模式。

管好一个企业就可能管好一个产业，管好一个产业就能管好一个生态圈，管好一个生态圈甚至就能管好一个经济体。

值得一提的是，在升维的过程中，发展产业互联网和消费互联网的心态是不一样的。消费互联网主要针对2C市场，需要速度比较快一点；而产业互联网主要针对2B市场，需要速度慢下来，需要有工匠精神，也需要有战略定力。

另外，由于行业和地区存在着很多的壁垒，我们很难想象会有一个平台能够包山包海。因此，赢家通吃的可能性比较小，每个企业想做平台都需要好好地深耕细作。

最后，我有以下三点总结：

第一，数字化智能时代，所有的行业都值得用新方法重做一遍。汉帛和洛可可的例子，都是特定行业用与过去完全不同的套路和思维做的升级。

第二，数字化的核心是可视化、可量化、可优化。如果你能够利用数字化工具管理好一个企业，你就会有动机、有能力管理好一个产业；你如果能够管理好一个产业，你就有机会能够管理好一个生态圈——这种管理边界的打破非常有想象力。

第三，未来会有更多的产业互联网的数字化升级。我们讲的产业端是指从设计、研发、制造到供应链，甚至是经过零售到售后服务的整个链条。

过去你只能改变自己，未来你能改变整个行业。正因为有这样一个更大的愿景，也正因为你对行业深沉的爱，你才需要有足够的耐心去等待，去完成你的使命。

各中央企业，各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委：

为贯彻落实习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，落实党中央、国务院关于推动新一代信息技术与制造业深度融合，打造数字经济新优势等决策部署，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平，现就加快推进国有企业数字化转型工作的有关事项通知如下：

一、提高认识，深刻理解数字化转型的重要意义

深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，研究落实党中央、国务院有关政策，将数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，不断深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识。发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念，系统组织数字化转型理论、方法和实践的集中学习，积极开展创新大赛、成果推广、树标立范、交流培训等多种形式的活动，激发基层活力，营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围。

二、加强对标，着力夯实数字化转型基础

（一）建设基础数字技术平台。

运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式，建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台，提升核心架构自主研发水平，为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。加快企业内网建设，稳妥推动内网与互联网的互联互通。优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。

（二）建立系统化管理体系。

应用两化融合管理体系标准（GB/T 23000系列），加快建立数字化转型闭环管理机制，以两化融合管理体系促进企业形成并完善数字化转型战略架构。积极推进数字化转型管理工作与质量管理、信息安全、职业健康管理等体系的融合应用。建立数字化转型诊断对标工作机制，定期开展诊断对标，持续提升新一代信息技术与企业业务融合发展水平。

（三）构建数据治理体系。

加快集团数据治理体系建设，明确数据治理归口管理部门，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度。加强生产现场、服务过程等数据动态采集，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系。加快大数据平台建设，创新数据融合分析与共享交换机制。强化业务场景数据建模，深入挖掘数据价值，提升数据洞察能力。

（四）提升安全防护水平。

建设态势感知平台，加强平台、系统、数据等安全管理。使用安全可靠的设备设施、工具软件、信息系统和服务平台，提升本质安全。建设漏洞库、病毒库、威胁信息库等网络安全基础资源库，加强安全资源储备。搭建测试验证环境，强化安全检测评估，开展攻防演练，加快培养专业人才队伍。

三、把握方向，加快推进产业数字化创新

（一）推进产品创新数字化。

推动产品和服务的数字化改造，提升产品与服务策划、实施和优化过程的数字化水平，打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务。开发具备感知、交互、自学习、辅助决策等功能的智能产品与服务，更好地满足和引导用户需求。

（二）推进生产运营智能化。

推进智慧办公、智慧园区等建设，加快建设推广共享服务中心，推动跨企业、跨区域、跨行业集成互联与智能运营。按照场景驱动、快速示范的原则，加强智能现场建设，推进5G、物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术规模化集成应用，实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析和自适应优化决策，提高生产质量、效率和资产运营水平，赋能企业提质增效。

（三）推进用户服务敏捷化。

加快建设数字营销网络，实现用户需求的实时感知、分析和预测。整合服务渠道，建设敏捷响应的用户服务体系，实现从订单到交付全流程的按需、精准服务，提升用户全生命周期响应能力。动态采集产品使用和服务过程数据，提供在线监控、远程诊断、预测性维护等延伸服务，丰富完善服务产品和业务模式，探索平台化、集成化、场景化增值服务。

（四）推进产业体系生态化。

依托产业优势，加快建设能源、电信、制造、医疗、旅游等领域产业链数字化生态协同平台，推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同，提升产业链资源优化配置和动态协调水平。加强跨界合作创新，与内外部生态合作伙伴共同探索形成融合、共生、互补、互利的合作模式和商业模式，培育供应链金融、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式，打造互利共赢的价值网络，加快构建跨界融合的数字化产业生态。

四、技术赋能，全面推进数字产业化发展

（一）加快新型基础设施建设。

充分发挥国有企业新基建主力军优势，积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设，形成经济增长新动力。带动产业链上下游及各行业开展新型基础设施的应用投资，丰富应用场景，拓展应用效能，加快形成赋能数字化转型、助力数字经济发展的基础设施体系。

（二）加快关键核心技术攻关。

通过联合攻关、产业合作、并购重组等方式，加快攻克核心电子元器件、高端芯片、基础软件、核心工业软件等关键短板，围绕企业实际应用场景，加速突破先进传感、新型网络、大数据分析等数字化共性技术及5G、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术，打造形成国际先进、安全可控的数字化转型技术体系。

（三）加快发展数字产业。

结合企业实际，合理布局数字产业，聚焦能源互联网、车联网等新领域，着力推动电子商务、数据资产运营、共享服务、平台服务、新零售等数字业务发展，打造规模化数字创新体，培育新业务增长点。面向企业数字化转型需要，加强资源整合优化，创新体制机制，培育行业领先的数字化服务龙头企业，研发和输出数字化转型产品和系统解决方案。

五、突出重点，打造行业数字化转型示范样板

（一）打造制造类企业数字化转型示范。

以智能制造为主攻方向，加快建设推广智能工厂、数字化车间、智能炼厂、智能钢厂等智能现场，推动装备、生产线和工厂的数字化、网络化、智能化改造，着力提高生产设备数字化率和联网率，提升关键工序数控化率，增强基于数字孪生的设计制造水平，加快形成动态感知、预测预警、自主决策和精准执行能力，全面提升企业研发、设计和生产的智能化水平。积极打造工业互联网平台，推动知识能力的模块化、软件化和平台化，加快产业链供应链资源共享和业务协同。

（二）打造能源类企业数字化转型示范。

加快建设推广智慧电网、智慧管网、智能电站、智能油田、智能矿山等智能现场，着力提高集成调度、远程操作、智能运维水平，强化能源资产资源规划、建设和运营全周期运营管控能力，实现能源企业全业务链的协同创新、高效运营和价值提升。

（三）打造建筑类企业数字化转型示范。

重点开展建筑信息模型、三维数字化协同设计、人工智能等技术的集成应用，提升施工项目数字化集成管理水平，推动数字化与建造全业务链的深度融合，助力智慧城市建设，着力提高BIM技术覆盖率，创新管理模式和手段，强化现场环境监测、智慧调度、物资监管、数字交付等能力，有效提高人均劳动效能。

（四）打造服务类企业数字化转型示范。

着力推进智慧营销、智慧物流、智慧金融、智慧旅游、智慧供应链等建设，推动实体服务网点向虚拟智慧网点转变，打造智慧服务中心，发展基于互联网平台的用户服务，打造在线的数字服务产品，积极创新服务模式和商业模式，提升客户体验，提高客户黏性，拓展数字服务能力，扩展数字业务规模。

六、统筹部署，多措并举确保转型工作顺利实施

（一）制定数字化转型规划和路线图。

结合企业实际，制定企业数字化转型专项规划，明确转型方向、目标和重点，勾画商业模式、经营模式和产业生态蓝图愿景。以构建企业数字时代核心竞争能力为主线，制定数字化转型方案，纳入企业年度工作计划，明确相关部门和岗位工作要求，加强动态跟踪和闭环管控。加快企业数字化治理模式、手段、方法升级，以企业架构为核心构建现代化IT治理体系，促进IT投资与业务变革发展持续适配。运用数字化转型服务平台，开展诊断对标。

（二）协同推进数字化转型工作。

建立跨部门联合实施团队，探索建设数字化创新中心、创新实验室、智能调度中心、大数据中心等平台化、敏捷化的新型数字化组织，推动面向数字化转型的企业组织与管理变革，统筹构建数字化新型能力，以钉钉子的精神切实推动数字化转型工作，一张蓝图干到底。对接考核体系，以价值效益为导向，跟踪、评价、考核、对标和改进数字化转型工作。

（三）做好数字化转型资源保障。

要实行数字化转型一把手负责制，企业主要负责同志应高度重视、亲自研究、统筹部署，领导班子中明确专人分管，统筹规划、科技、信息化、流程等管控条线，优化体制机制、管控模式和组织方式，协调解决重大问题。建立与企业营业收入、经营成本、员工数量、行业特点、数字化水平等相匹配的数字化转型专项资金投入机制。加快培育高水平、创新型、复合型数字化人才队伍，健全薪酬等激励措施，完善配套政策。

国务院国资委将加强对国有企业数字化转型工作的指导，组织数字化转型线上诊断，开展“一把手谈数字化转型”工作，遴选推广数字化转型典型案例和解决方案，推进数字化转型协同创新平台建设，组织数字化转型相关交流研讨，切实推动国有企业数字化转型工作。

国务院国资委办公厅

1、负责指定区域公司软、硬件系统产品的销售工作；

2、协助大区经理制定年度销售计划和运营方案，确保可落地、持续进行；

3、建立与所在地网省公司客户建立合作关系，落实销售任务，达成销售业绩；

4、根据公司产品、价格及市场策略，处理报价、合同及回款等事宜；

5、积极建设与所在地网省公司各级部门和三产公司的营销生态体系；

6、定期学习，掌握公司新产品及业务；

7、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，协助大区经理为公司制定销售策略及营销计划提供支持。 

任职要求：

1、本科及以上学历，电气工程及自动化、机电、营销相关专业优先，年龄26-40之间；

2、两年以上电力设备或类似工业设备营销工作经验；有丰富的营销项目发掘和运作经验；有较好的客户资源和销售渠道；

3、至少一个项目成功运作销售案例，项目金额不低于100万，带项目跟踪者优先；

4、吃苦耐劳，自律性强，能快速掌握各类产品的结构性能及优特点；

5、具备较强的市场开拓、客户公关和商务活动能力；

6、有较好的电网客户资源和供应商销售渠道，带项目跟踪者优先；

7、熟悉所在区域主要竞争对手渠道、产品、服务优劣者优先；

8、有强大能源行业资源背景的，其他条件放宽。

待遇：

无责任底薪（5k-8k） + 业绩提成 + 五险一金

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略。 

2、管理指定大区电力市场开发、产品销售和维护客情工作；

3、积极建设与大区内网省公司各级部门和三产公司的营销产业体系；

4、依托公司营销计划制定本区域营销计划、分解销售目标；

5、直接参与主持重要客户的谈判及成交；

6、管理销售合同执行情况的跟踪、落实及款项回收；

7、管理和培育区域销售团队，对区域经理进行销售目标的量化考核（KPI）；

8、督导销售政策、各项制度的贯彻执行，健全区域的销售制度，对执行情况负责；

9、良好的基层工作心态，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任该职务；

10、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。 

任职要求：

1、本科及以上学历，电气工程及自动化、机电、营销相关专业优先，年龄30-45之间；

2、四年以上电力设备或类似工业设备营销工作经验；有丰富的营销项目发掘和运作经验；

3、至少两个项目成功运作销售案例，项目金额不低于1000万；

4、具备较强的市场开拓、客户公关和商务活动能力；

5、熟悉电网产品招标业务流程、设置技术壁垒流程者优先；

6、有较好的电网客户资源和供应商销售渠道，带项目跟踪者优先。

7、熟悉所在区域主要竞争对手渠道、产品、服务优劣者优先；

8、有强大能源行业资源背景的，其他条件放宽。

待遇：

年薪制（面议） + 业绩提成 + 五险一金

任职要求： 
1、本科及以上学历，电气工程及自动化、机电、营销相关专业优先，年龄35-50之间；
2、工作经验不得少于8年，从事电力设备或类似工业设备市场营销、产品运营和推广相关工作，并有能源行业1线公司4年以上的管理经验；
3、精通市场营销的理念和体系，擅长国家电网数字化产品的推广和运营；
4、拥有创新、开放、领导力和沟通能力；
5、有强大能源行业资源背景的，其他条件放宽。

待遇：

年薪制（面议） + 业绩提成 + 五险一金

新工艺带来高效益，新观念开辟新天地

      国网电力物联网的建设，将最先落子在智能终端的投资，电力物联网对智能终端的需求不仅仅是升级原有设备，而是在更大范围内提升电网的全息感知能力。

争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

       在市场经济导向下，供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动须服从和服务于电力营销的需要。

让收获不留遗憾，让进程更加完美

      能源互联网变电站的基础可以用数字孪生为底座，基于现实场景，通过数字孪生技术，由实入虚，将现实变电站进行虚拟数字化还原，生成数字虚拟映像。通过数据全域标识、数据实时分析、模型科学决策、智能精准执行，由虚入实现变电站的监控、诊断、控制。数字孪生变电站是数据闭环赋能体系，推动变电站全要素数字化和虚拟化、全状态实时化和可视化、运行管理协同化智能化。基于数字孪生技术，借助物联网载体，对全场景的温度、放电、运行等信息进行海量采集与分析，实现趋势预测和故障预警。从而实现能源互联网+工业互联网的应用。能过对任意设备的任意位置形成时间维度的持续性检测，检测可以贯穿设备全生命周期，给用户整合数据提供最有效直观的方式，提高人机交互的友好性体现以人为本的特性，基于大数据与人工智能形成多维数据融合分析以及仿真预测类应用。

理由少一点，要求严一点；工作细一点，办事牢一点。

传统的巡检工作主要采用手工纸记录的方式，不仅工作量巨大，效率低下，而且纸质的缺陷报告书也不易保存、检索和进行统计分析。

新一代移动巡检：以装备换人员，以技术换技能。系统使业务处理摆脱了时间和场所局限，随时进行随地与公司业务平台沟通，有效提高巡检效率，推动企业效益增长。

     无人机简介

Inspire 2:X型四旋翼，机身可变形，搭载三轴云台相机，含FPV摄像头，监视器安装有DJI GO 4应用程序，由主、从双控协同作业。

自组装八旋翼:V型八旋翼，升空后起落架可选择收起，塔载三轴高倍变焦云台相机，含FPV摄像头，由主、从双控协同作业。

md4-1000:I型四旋翼，电力行业定制款，起落架不可收起，两轴云台相机，PC端安装有mdCockpit应用程序，仅由一支遥控器实现飞行和拍照。

飞行表现:稳定性差别明显

起飞点海拔高程约3500米，微风环境，以GNSS模式飞行，测试无人机在往返杆塔过程中的飞行表现;此外，在8~10米风速环境下，测试其抗风性能及竖直降落稳定性。

Inspire 2:满杆量斜向爬升，响应迅速、动作细腻，水平速度13~15m/s，上升速度可达5m/s，抵近杆塔刹车干脆利落;满杆量斜向返航，水平速度13~15m/s，下降速度3.5~4.3m/s，飞行姿态平稳;平均续航时间约18分钟。

地面风速约8~10m/s时，于100米高度悬停，机身向来风侧倾斜明显，但几乎不会出现漂移，无明显掉高现象;以2.5~3.5m/s速度竖直下降，机身出现小幅晃动，但姿态总体平稳。

自组装八旋翼:满杆量斜向爬升，响应迅速，但动作细腻程度不足，水平速度12~14m/s,上升速度可达4m/s，抵近杆塔刹车生硬;返航过程中升降舵满杆量，水平速度13~15m/s，下降速度超过2m/s时，机身将明显晃动;平均续航时间约12分钟。

地面风速约8~10m/s时，于100米高度悬停，机身向来风侧倾斜，但几乎不会出现漂移，有小幅高度起伏;竖直下降速度超过2m/s时，机身剧烈晃动，有失稳坠机风险。

md4-1000:满杆量斜向爬升，响应迟滞、动作柔软，水平速度4~5m/s，上升速度1~1.5m/s，抵近杆塔刹车机身有明显晃动;满杆量斜向返航，最大水平速度5m/s、最大下降速度1.5m/s，飞行姿态平稳;平均续航时间约28分钟。

地面风速约8~10m/s时，于100米高度悬停，机身向来风侧倾斜明显，无明显水平漂移，但高度会出现约±5m剧烈起伏;油门舵满杆量控制无人机竖直下降，速度1~1.5m/s，姿态平稳。

该项评分:

云台相机操作:停位和对焦是关键

Inspire 2:DJI X5S云台，14-42mm变焦镜头，4/3英寸CMOS，有效像素2080万，距杆塔约8m可采集到销钉级照片;云台操作手感细腻，三轴动作响应灵敏、停位精准，拍照时机身成“V”型，相机视角宽广;低感光度、较小光圈即能保证正确曝光，照片几乎没有噪点，成像出色。

但X5S仅可适配14-42mm镜头，不冒险穿入穿进导地线之间难以采集到杆塔中部销钉级照片，且相机无自动预对焦功能，对焦速度也偏低。

自组装八旋翼:三轴云台，Sony DSC-HX60相机，1/2.3英寸COMS，有效像素2040万，35mm等效焦距24~720mm;云台操控手感偏软，三轴动作迟滞，不易准确停位，拍照时起落架处于上升状态，相机视角宽广;相机会预先自动对焦，提高了拍照效率;支持30倍光学变焦，使得无人机距杆塔约25m就能采集到销钉级照片，照片清晰锐利。

但大风环境下过长的焦距会放大云台抖动和无人机晃动，难以捕捉理想的拍照点位。

md4-1000:两轴舵机云台，APS-C画幅Sony α6000相机，16-50mm变焦镜头，有效像素2430万，35mm等效焦距24~75mm，距杆塔约8m可采集到销钉级照片;舵机云台操作手感生硬，停位不够精准;与自组装八旋翼相同，相机可在快门动作前自动预先对焦。

云台通过舵机控制朝向，无主动防抖功能，因此快门值不宜低于1/800s，导致照片容易模糊;同样存在焦距太小难以采集到杆塔中部销钉级照片的问题。

该项评分:

飞行拍照协同:飞机和云台要能同时独立控制

Inspire 2:主、从控监视器均可呈现云台相机和FPV两个画面，并可选择任一画面作为主画面。主、从控可随时快速切换云台控制权，云台手获取云台控制权后，可调整云台朝向进行拍照作业，飞手通过观察云台相机画面，同步配合云台手使无人机在巡检点精准就位，并观察FPV画面保障飞行安全。飞手和云台手各司其职、相辅相成，极大的提升巡检效率。

自组装八旋翼:主、从控监视器仅能分别呈现FPV、云台单一画面，且无法切换云台控制权，飞手、云台手往往需要靠得很近，以观察对方监视器画面来调整无人机方位或云台朝向，效率低且飞手观察从控监视器控制无人机就位时，无法专注无人机与杆塔相对位置，造成安全隐患。

md4-1000:仅一支遥控器和一个监视画面，遥控面板上SHIFT键为自动回位二档开关，用以切换摇杆处于控制飞行还是拍照模式。飞手兼任云台手，需同时负责飞行和拍照，作业压力增大，且无人机方位调整和云台相机操作无法同步进行，效率很低。

该项三款机型评分:

人机交互:细节与体验制胜

Inspire 2:遥控器控制飞行，灵活调整云台和FPV朝向，监视器安装DJI GO 4后，可更便携地操作相机，获取航行信息及通信状态，实时调参，自动记录飞行数据，DJI GO 4还可实时预估剩余飞行时间，警示用户适时返航或降落。

用户所需交互功能和信息Inspire 2应有尽有，DJI GO 4是集大成者，专业全能，极致友好的交互体验给我们留下了深刻印象。

自组装八旋翼:遥控器控制飞行，可灵活调整云台和FPV朝向，操作相机，通过FPV监视器，仅能获取航行信息及卫星通信状态，无法直接快速进行参数设置，界面简陋，功能严重缺失，交互体验比较糟糕。

md4-1000:遥控器控制飞行，可调整云台朝向，完成相机变焦、对焦和拍照。在PC端安装mdCockpit应用程序后，可实时获取航行和通信信息，设置各组件参数，自动记录飞行数据。mdCockpit功能较为强大但仍不全面，界面专业但不美观，参数设置生涩不友好，未能给用户带来良好的交互体验。

该项评分:

小结:各有优劣，Inspire 2更胜一筹

本文评测的电力巡检无人机综合评分如下:

三款无人机均可正常完成电力巡检作业，但实操表现和体验有比较大的差异，Inspire 2优异的机动性和稳定性，使其能够胜任恶劣环境下的巡检工作，如果需要拍摄远距离精细目标，自组装八旋翼是很好的选择，md4-1000单架次有效作业时间很长，适合进行远距离、大高差的巡检作业。期待未来能有更好的电力巡检利器!

      5月24日，国内首个大数据安全分析比赛——DataCon大数据安全分析比赛正式收官。此次比赛是由奇安信集团与清华大学联合主办，奇安信集团和清华大学利用安全攻防方面的丰富经验和数据资源，举办了国内首个以大数据安全分析为核心的网络安全竞赛，旨在提高在校学生以及网络安全从业人员真实网络中的数据分析、攻击检测方面的实战水平，为国家和社会培养网络实战安全人才。

  此次比赛自4月1日开赛以来，吸引了全球多个国家和地区的551支战队、3000多名选手参赛。历经接近两个月的鏖战，阿里云安全能力建设团队夺得DNS恶意流量检测方向的冠军，广州大学loom夺得了恶意代码行为分析方向的冠军，清华大学BlueThanos夺得了攻击源和攻击者分析方向冠军。

      对电力系统而言，输电线路是电力的大动脉，它的安全稳定运行直接影响到电力系统的可靠性，必须投入大量的人力物力去开展线路的巡视检查工作。经济的、有效的检测和维护以保证供给用户高质量和高可靠性电能已成为当今电力工业最重要的任务，人工巡检，巡线工人需要翻山越岭、涉水过河、徒步巡检。

       自然环境越复杂、气候条件越恶劣，越需要增加巡视的次数，工作非常辛苦。为此，急需开发输电线路自动巡检机器人。达到减轻输电线路巡视检查的工作量，提高工作效益，确保输电线路安全运行的目的。

并且人力巡检很容易发生危险！

5·7丰城高压电塔倒塌事故

       输电线路传统的巡线方法采用人工目测和飞机巡航两种方式。

       其中，人工目测巡检方式是指电力工人使用肉眼或者携带望远镜等检测工具对辖区内的线路进行人工检测，由于输电线路分布面广、地理条件复杂，电力工人往往需要跋山涉水、翻山越岭、徒步或者驾车巡检。这种检测方式往往费时费力而事倍功半，且受制于作业人员的经验和个人素质，人身安全还得不到保障。

      飞机巡航方式又分为直升机巡航与无人机巡航，但都是利用飞机搭载高清可见光摄像机和红外热成像仪等设备沿线飞行巡视线路，如图所示。飞机巡航时线路从巡检人员的视野中快速经过，同时需要与电力线路保持一定安全距离，这不但对巡检人员与飞机驾驶员技术要求较高，且还是会存在检测不精的情况，同时直升机巡航还存在费用高昂的问题。

       社会的呼唤

       根据实际调研，我国的500KV输电线路由若干个耐张塔，若干个直线塔及其间的相线、架空地线和线路上的金具等组成。架空地线在输电相线所的上方五米左右国家电网500kV的输电线路相线大多采用四分裂导线的方式架设，旨在抑制电晕放电和减少线路电抗。机器人主要针对500KV输电线路进行巡检，运行于四分裂导线的下部，因此，机器人的移动环境可抽象为下图所示的结构。

       在国际智能移动机器人大发展的背景下为超高压输电线路巡检机器人这个新事物提供了可能性。利用机器人进行巡检工作和维护超高压输电网络的正常运行，不但可以减轻电力工人的劳动强度，而且对提高电网自动化水平、保障电网安全运行具有重要意义。

      因此，国内外专家提出了输电线路巡检机器人的概念，并开展了相关研究。超高压输电线路机器人是以机器人本体平台为载体，携带高清摄像机和红外热成像仪等检测仪器，沿输电线路的相线或上方的架空地线运行，对线路进行检查、维护等工作。

       同时，“智能巡检机器人及巡检技术”属于国家电网公司“十二五”科技规划中“输变电设备运行与管理”领域的重点任务，是重点发展的新技术，具有广阔的发展前景。

超高压输电线路巡检机器人系统

       今天小砖头要说的项目——超高压输电线路巡检机器人系统正是在这一背景下应运而生的。

       该机器人在国家“863”计划以及国电东北电网有限公司支持下研制完成，攻克了超高压环境下的机器人机构、驱动与控制、远程通讯以及电磁兼容等多项关键技术，是具有自主知识产权的新型移动机器人，可应用于500kv 超高压输电线路巡检作业。

       巡检机器人系统由巡检机器人和地面移动基站组成。巡检机器人在超高压输电线路上沿线行走，通过摄像机等检测设备检测输电设施的损伤情况，地面基站对机器人具有远程控制与监测功能，机器人上的高速球形摄像机拍摄的输电设施（输电线、绝缘子及杆塔等）图像可通过无线传输系统传送至地面基站，进行显示、存储与处理，以便地面人员及时准确地掌握输电线路的运行状态，发现线路设施的损伤、缺陷等故障情况。

       功能

       移动功能。作为一款线上行走机器人，它需要适应超高压线路的特性，能够在线上稳定的行走，速度太慢将影响巡线检查效率，太快又会因为线路上的障碍物造成不可预测的危险状况。

      攀爬功能。考虑高压输电线路的柔性特点，巡检机器人需要完成较大角度攀爬，特别是在两个山头的塔杆之间以满足实际线路要求。

      越障功能。巡检机器人的越障能力是其整个机械结构设计的关键，为了提高巡视检测的效率，机器人需要安全通过普通障碍物。

      安全保护功能。在高空作业过程中，若机器人发生机械故障，很可能会对周围工作人员甚至整个电网造成巨大威胁，因此，在机械结构设计时，需要谨慎考虑机器人的自我保护能力提高安全性。

电机驱动控制能力。超高压巡检机器人要在线上完成各种复杂动作，其运动的根本是电机的转动，因而需要对机器人上的各个电机进行伺服控制，通过上层指令实现对各电机的位置控制和速度控制。

      通讯功能。机器人在高空作业，而工作人员一般在地面操作，因此，必须通过无线通讯将操作人员的指令发送给机器人，使其完成相应动作，同时，机器人采集的数据也通过无线传输返回给地面。

所谓热成像检测技术，就是一种可基于物体红外辐射的被动式、非接触式检测技术。在自然界中，凡是温度高于绝对温度零度的物体，都会向外辐射红外能量，温度越高，红外辐射越强。因此，可通过测定目标本身和背景之间的红外能量差，并将其转换为电信号后处理形成热辐射图像。

热成像检测技术具有远距离、不接触、不取样等特点，同时，热成像不受光照影响，不论白天和黑夜都可以使图像清晰可见。从而可以更安全地监测和诊断电气设备的大多数故障。

无人机+热成像相机在电力巡检中的必要性

目前，中国电网已经建成东北、华北、华中、华东、西北和南方共六个跨省区电网，超过美国成为全球第一大电网。从电网初期规划建设，到建成后日常巡查维护，原有作业方式已经无法满足现代化电网建设与发展的需求。电网急需先进、科学、高效的电力作业方式。而无人机巡检不受地形、线路是否带电等情况限制，尤其适用于险峻山区、多河流地貌下的巡线作业。同时，使用无人机作业也消除了传统巡线作业安全隐患，保障了作业人员人身安全。

无人机电力巡检

很多电气事故的发生都源于一些细节问题，如电气部件的松动、断裂等，这些都会因为电流效应产生电阻损耗，进而导致局部温度升高。因此，可以通过热缺陷对电气设备和线路进行探测，如变压器、断路器、刀闸、互感器、电力电缆、绝缘子串以及具有电流、电压致热效应或其他致热效应设备的二次回路等。

利用无人机+红外热成像相机对输电线路进行巡视检查的这种全新巡检方式，打破了光线和空间的限制，可在离导线十米左右范围内360o拍摄，随时随地捕捉清晰、精准的热图像，实现了电力巡检的信息化和智能化。利用无人机搭载红外测温设备，原本需要约40分钟才能完成的人工登塔测温作业，现在仅需大约十分钟作业就能完成，工作效率较原来提升4倍。

现有热成像巡检解决方案举例

在现有的热成像巡检方案中，大疆的经纬M200系列搭载XT系列红外相机，是较为成熟的一种。经纬 M200 系列无人机是大疆专为行业应用设计的飞行平台，拥有工业级防护、环境感知能力，同时配备了智能避障系统，结合前视、下视、上视传感器，让飞行器具备环境感知和决策能力。尤其，M200系列的RTK版本集成了厘米级高精度导航定位系统，采用双天线测向技术，输出精准的航向信息，让飞行更加稳定。该定位系统还具备抗磁干扰能力，保障飞行在高压线、金属建筑等强磁干扰的环境下的可靠性，避免使用指南针时因磁干扰而带来的安全风险。

搭载XT2和Z30的M210无人机

而XT2双光热成像相机更是集成了高精度热成像传感器和4K可见光传感器，实时图传中能根据需求选择并排或画中画呈现热成像与可见光影像画面，这对于电网设施巡检起到了极大的辅助作用。IP44 的防护等级，配合M200系列飞行平台，让XT2能够在严苛环境下稳定工作。先进的处理器与视觉算法使XT2具备高温警报和高温跟踪等一系列智能功能，让用户更容易识别目标，即时生成有效的决策信息，提升作业时效性。

禅思XT2双光热成像相机

每当进入炎炎夏日，高温酷暑来袭时，整个电网系统就面临着高温高负荷的考验。此时，对变电站和供电线路的巡查、控制、检测等工作量也随之增加。电力工作人员采用经纬 M210 RTK 飞机搭载禅思XT系列红外相机对复合绝缘子芯、线路与金具连接处和其他附属设备进行精确拍照检查和测温检测后，形成杆塔红外图谱，并且对红外图谱片进行快速诊断，及时发现线路本体发热缺陷，巡视效率约是人工的6倍到10倍，确保了重要“三跨”区段线路安全运行。

更智能的热成像巡检

依照南方电网规划，2020年将实现“机巡为主，人巡为辅”的智能化、可视化巡检模式。目前红外检测可识别众多的设备隐患问题，但仍然局限于人工操作巡检、人工整理数据为主的模式，其巡检效率还有较大优化空间。因此，要想真正完全实现智能化的巡检方式，还需开发无人机自动巡检功能、基于图像识别的在线检测以及通过神经网络进行大量训练的智能诊断系统，在进一步实现智能化的同时，使智能设备达到甚至超过专业巡检人员的诊断能力。

“三型两网”与能源革命

——浅谈“三型两网”的战略内涵与实施路径

曾鸣

2019年1月17日，国家电网三届四次职代会暨2019年工作会议提出，聚焦建设世界一流能源互联网企业，守正创新、担当作为，打造“枢纽型，平台型，共享型”企业，建设运营好“三型两网”发展战略。早在本世纪初，《电力需求侧管理》（中国电力出版社，2000年，曾鸣著）提出，电是特殊商品—公共事业性商品，电网公司卖的应该是服务，而不是千瓦时；《电力需求侧管理的激励机制及其应用》（中国电力出版社，2001年，曾鸣著）提出，电是特殊商品—难以大规模存储，应该通过各类激励机制实现系统层面的供需互动。《综合资源规划及其激励理论与应用》（中国经济出版社，2000年，曾鸣著）提出，能源要高质高用、低质低用，需要通过综合资源规划（IRP）及相关激励机制实现各种能源的综合利用。近年来，随着能源电力、云大物移智等技术的不断进步与应用，电力系统逐步向以“横向多能源互补、纵向源网荷储协调”为主要特征的能源互联网、综合能源系统发展，电网公司也提出向综合能源服务商转型的重大战略部署。在当前时代背景下，国家电网公司提出打造“枢纽型，平台型，共享型”企业、建设运营好“坚强智能电网”与“泛在电力物联网”就是为了向用户提供更安全、智慧、经济、便捷的综合能源服务，并最终建成世界一流能源互联网企业。

一、“三型两网”立意与战略内涵

（一）为什么要实现“三型两网”？

当前，能源电力行业处于快速变革和发展时期，国家电网公司提出“三型两网”战略体系是满足 “三大改革”、“四个做好”要求的重要举措，是进一步践行企业宗旨，行使企业使命的重要战略布局。

“三大改革”要求国家电网公司必须向“三型”企业转型。一是国有企业改革，要求国家电网公司发挥其枢纽型的产业属性优势，建设具有全球竞争力的世界一流企业；二是能源革命与供给侧改革，要求国家电网公司发挥其平台型的网络属性优势，支撑大规模可再生能源并网消纳；三是电力体制改革，要求国家电网公司发挥其共享型的社会属性优势，配合做好电力市场建设工作。

“四个做好”要求国家电网公司必须建设运营好“两网”。一是做好电力安全供应，要求网架必须结构坚强；二是做好服务降本增效，要求电网必须运行智能；三是做好业务创新转型，要求公司必须紧跟需求变革；四是做好科技创新发展，要求企业必须加强技术应用。可以看出，建设运营好“坚强智能电网”与“泛在电力物联网”正是满足“四个做好”发展要求的基本途径。

（二）“三型两网”的战略内涵

“三型两网”是一个有机整体，“两网”是手段，“三型”是目标，两者是手段与目标的关系，即国家电网公司意在通过建设运营好“两网”实现向“三型”企业转型。

“枢纽型”体现电网公司的产业属性。电网公司是贯通发电侧与需求侧的中枢，是能源电力行业中能量流、信息流汇集最为密集的地方，建设运营好“两网”能够为发电侧出力的远距离传输、大规模新能源并网以及需求侧用户安全用电、综合能效提高提供有效支撑，从而凸显电网公司在保障能源安全、促进能源生产和消费革命、引领能源行业转型发展方面的价值作用。

“平台型”体现电网公司的网络属性。未来的国家电网是具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，将以“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”为支撑，汇聚各类资源，促进供需对接、要素重组、融通创新，打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台，使平台价值开发成为培育电网公司核心竞争优势的重要途径。

“共享型”体现电网公司的社会属性。通过建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网，支撑电网公司与用户及其他主体的信息互动、技术交流与业务合作，共同打造共建共治共赢的能源互联网生态圈，实现电网公司与用户及其他主体的数据共享、成果共享与价值共享。

建设“坚强智能电网”的着力点是在供给侧，支撑能源供给侧改革。通过特高压骨干网架进行电力的大规模、长距离稳定输送，解决三北、西南的风、光、水清洁能源消纳问题；通过智能配电网支撑间歇性分布式电源的有效并网，解决分布式电源协调利用困难问题。以上两种方式将是我国当前乃至未来一段时间内都将以为主的电力资源优化配置手段。

建设“泛在电力物联网”的着力点是在系统“源-网-荷-储”各环节末梢，支撑数据采集和具体业务开展。通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等各方面，提供充足有效的信息和数据支撑。

二、如何理解“泛在电力物联网”？

（一）泛在电力物联网的基本内涵

物联网（Internet Of Things，IOT）最早由麻省理工学院的凯文·阿什顿（Kevin Ashton）教授提出，其理念和内涵不断进化和发展，当前普遍接受的定义为：基于互联网、广播电视网、传统电信网等信息承载体，让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络即称为物联网，其核心技术体系包括设备编码技术、设备识别技术、通信技术、传感技术和加密解析技术等方面。随着物联网技术向电网领域的引入，电力物联网的理念和应用不断涌现。我国在2010年就已经开始了关于电力物联网的基础理论及应用技术研究，电力物联网是物联网在智能电网中的应用，主要分为感知层、网络（传输）层、平台（数据）层和应用层四层架构。国家电网公司提出的“泛在电力物联网”是电力物联网的进化发展形态，其基础架构与电力物联网保持一致，就是围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。其中，感知层的末端感知节点规模更大，采集的数据更全面，涵盖电力系统发、输、配、储、用各环节、各设备乃至各元件；传输层将通过5G等新技术的应用，实现更高的数据传输效率；数据层将所有数据统一汇集管理，数据壁垒将被打通；应用层则协同智慧服务体系的建设，向用户提供更加智能化、人性化的电力普遍服务，数据价值得以体现。

（二）“坚强智能电网”、“泛在电力物联网”与“能源互联网”的关系

能源互联网是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态，其目标是要构建一个以电力系统为核心与纽带，多类型能源网络和交通运输网络高度整合，能量-信息-经济三元驱动的能源供用生态系统，从而实现能源生态圈的智能自洽、平等开放、绿色低碳、安全高效和可持续发展。坚强智能电网和泛在电力物联网是能源互联网在电力系统的具体实现形式，坚强智能电网是“骨骼肌肉”，支撑电力系统“能源流”的安全稳定传输，泛在电力物联网是“神经网络”，实现电力系统“源-网-荷-储” 各环节“信息流”的末梢采集和归集处理。

三、如何实现“三型两网”建设目标？

（一）第一条路径：守正坚强智能电网建设运营，创新泛在电力物联网技术体系与业务模式

守正坚强智能电网建设运营是国家电网公司支撑国民经济稳定发展的基础，创新泛在电力物联网发展应用是国家电网公司推进国民经济快速发展的手段。当前，建设运营坚强智能电网已有一定的发展基础，而泛在电力物联网则处于起步阶段。基于此，可以从以下两方面入手，以率先实现建设运营好“两网”的战略目标。

1.顶层设计与业务布局并重

将智能电网建设规划、泛在电力物联网建设规划与新时期综合能源服务业务布局放在同一位置，实现“骨骼肌肉”与“神经网络”的有效结合，并通过合理的业务布局实现价值的有效回收。

一是做好智能电网规划，打造以特高压为骨干网络，智能配电网为毛细血管，各级电网协同发展的坚强智能电网发展规划，支撑三北、西南等地区风、光、水电清洁能源的大规模、远距离消纳以及分布式光伏、分布式风电等分布式电源的高效并网利用；二是尽快落实泛在电力物联网规划，先以电网侧的“万物互联”为切入点，大规模部署电网信息采集终端，实现对整个电网运行信息、故障信息、设备信息的全面感知，其后打通发电侧电厂和需求侧用户的数据壁垒，部署发电信息、用户信息数据采集终端，实现真正的电力“万物互联”，建成泛在电力物联网；三是统筹兼顾新时期综合能源服务业务布局，顺应智能电网和泛在电力物联网发展路径，提前布局服务业务版图，设计相应的商业模式和价值回收途径，以提升企业经营效益。比如，布局用户侧用能终端信息采集业务，提前打通用能终端数据采集壁垒；布局以用户用能信息挖掘为主的增值服务（故障预警、远程控制、节能优化等），实现用户用能信息价值的深度挖掘和有效回收。

2.基础建设与技术创新同步

按规划开展特高压、智能配电网、云大物移智等基础设施建设和装置部署，并加强相关技术难题攻关，创新智能电网和泛在电力物联网技术体系并推广应用。

一是保证特高压基础设施建设及技术创新，按规划建设特高压基础设施，并加强特高压统一潮流控制器、超高压柔性环网控制器等关键技术设备的攻关研发和部署应用；二是加强智能配电网结构优化，按规划建设智能配电网基础设施，并加强主动配电网分析与协调控制、直流配电网、弹性配电网等关键技术设备的攻关研发和部署应用；三是推进云大物移智技术在电力领域的创新应用，在电力系统发、输、配、储、用各环节、各设备乃至各元件安装编码标识与信息采集终端，建设电力信息传输网络、基站、数据中心等基础设施建设。

（二）第二条路径：担当企业社会责任，作为电力体制改革和供给侧结构性改革的先锋

担当企业社会责任是国家电网公司作为“枢纽型、平台型”企业的功能体现，作为电力体制改革和供给侧结构性改革的先锋是国家电网公司向“共享型”企业转型、与用户等其他主体共享价值创造的重要前提。具体可以从以下两方面入手，以推动国家电网公司向“三型”企业的转型发展。

1.着力推动能源电力行业的体制机制改革

一是践行国有企业改革要求，探索电网公司内部市场化运营机制建设路径，以市场化运营的手段加速对行业发展、企业成长有利的新技术应用和新业态发展；二是推动电力体制改革，建设建成竞争充分、开放有序、健康发展的市场体系，以市场化竞争的手段淘汰低效生产技术和守旧经营理念；三是支撑能源消费革命与供给侧改革，为云大物移智技术在需求侧、发电侧及电网侧的部署应用提供良好的政策环境。

2.搭建共享平台，实现企业价值共享

一是打造数据共享平台，开展信息共享服务，通过泛在电力物联网全面搜集系统运行信息和用户用能信息，在保障用户隐私的前提下，向用户自身、科研机构、政府部门及其他主体共享相关数据和信息，支撑用户用能行为优化、科研工作开展、政府监督管理，最大化发挥数据价值；二是打造学术交流平台，开展技术共享服务，利用电网公司在智能电网、泛在电力物联网技术装备领域优势，建设高端学术交流平台，与国内外能源电力企业、高校、科研机构开展学术交流与合作，实现技术交流与共享，共同促进坚强智能电网和泛在电力物联网的发展；三是打造业务融合平台，开展价值共享服务，在智能电网、泛在电力物联网建设领域，创新业务模式，以PPP、BOT、BT等模式引入其他主体、资本，共同开展综合能源服务相关业务，以推动其快速、有效落地，实现价值共享。

（三）第三条路径：提升综合能源服务水平，建设世界一流能源互联网企业

提升综合能源服务水平是国家电网公司提升企业竞争力的重要途径，建设世界一流能源互联网企业是国家电网公司的首要发展目标。具体可以从以下两方面入手，以提升国家电网公司综合能源服务水平和发展目标的实现。

1.以点到面，提升综合能源服务水平

一是突破企业管理桎梏，勇于创新综合能源服务商业模式，调研分析公共建筑、工业园区、工业企业等不同客户特点，准确掌握客户能源服务需求，细分客户类别。因地制宜地使用能源托管、多能互补等商业模式，大胆开展PPP、EMC、EPC、BOT等多种工程、商业模式实践，强化泛在电力物联网等相关技术的推广应用，为客户提供定制化的综合能源解决方案。

二是选取典型区域，打造综合能源服务试点示范，继续推动现有重点试点示范项目，紧盯潜在市场、用户，发挥电网企业信息资源优势，广泛应用泛在电力物联网相关技术，掌握客户内部能效数据资源，开展多维度分析，深入挖掘数据价值，建设一批规模较大、效益良好、技术先进的综合能源服务示范项目。主动提炼项目运营经验，形成具有可推广性和可复制性的模式。

三是重视营销主动出击，积极开拓综合能源服务市场，紧紧抓住体制机制改革机遇期和建设世界一流能源互联网企业的窗口期，做好市场营销服务，紧盯优质园区、用户，利用已有试点示范经验和企业经营优势，积极开拓综合能源服务市场。

2.推动综合能源系统落地，建设世界一流能源互联网

一是围绕“两高三低”目标，开展综合能源系统仿真。综合能源系统的规划、运行、市场交易等各环节都要围绕“两高三低”目标的实现，即实现系统综合能效的提高、系统运行可靠性的提高、用户用能成本的降低、系统碳排放的降低和系统其它污染物排放的降低。开展综合能源系统仿真是推动综合能源系统落地的重要基础性理论研究工作，仿真的功能模块应该涉及规划方案验证、运行计划优化、市场交易模拟及综合效益评估等四个方面，以理论仿真指导实际项目落地，从而实现系统的“两高三低”目标。

二是进一步推进综合能源系统试点示范，选取典型区域，利用先进的物理信息技术和创新管理模式，落实投资/运营权限，建立统一的市场价值衡量标准，以及价值的转换媒介，实现对区域内冷热电三联供、分布式光伏、储能、用能负荷的协同优化，实现多种异质能源子系统之间的互补互济。在满足系统内多元化用能需求的同时，有效地提升能源利用效率，促进能源可持续发展的新型一体化的能源系统，形成试点示范经验。

三是打造能源流与信息流融合的综合能源系统——能源互联网。将智能电网技术、泛在电力物联网技术广泛应用于综合能源系统建设，实现综合能源系统能源流和信息流的高度融合。通过互联网技术、先进控制技术等技术手段逐步消除各类能源网络之间的隔离性以及能源供应体系中的供需界限，构建以系统扁平化、设备智能化、能量互补化、供需分散化、数据透明化、信息对称化、交易自由化为主要特征，能够实现个性化能源定制，提高用户用能体验的清洁、高效的能源互联网。

四、相关机构、部门如何支撑“三型两网”建设？

（一）高校、科研机构

当前，科研发展已进入源头创新、颠覆性创新逐渐涌现的时期，各大高等院校和科研机构逐渐成为重塑行业竞争格局、建设“三型两网”的重要驱动力。高校和科研机构可以从以下几个方面着手支撑“三型两网”建设：

1.“三型两网”的顶层设计、规划与业务布局研究

开展“三型两网”建设，涉及电网公司发展的方方面面，需要做好政策机制的顶层设计、基础设施建设的合理规划和业务体系的提前布局。高校、科研机构在电力系统规划、综合能源系统规划、政策研究与决策支持方面具有强大的研究团队和深厚的研究基础，能够为国家电网做好“三型两网”的顶层设计与规划布局提供科研支撑。

2.能源电力领域云大物移智技术的研发

作为能源电力行业技术研发的支撑单位，能源电力高校及相关科研机构在能源电力领域云大物移智技术的研发与试点应用方面均具有深厚的技术储备和试点应用经验。高校、科研机构应发挥自身优势，围绕电力云构建、大数据分析、泛在电力物联网、电力数据移动传输及智慧用电等领域关键科学问题进行攻关研发，以推动“三型两网”建设发展。

3.综合能源系统的基础仿真与应用研究

综合能源系统是我国能源电力系统转型的重要发展方向，建设综合能源系统、开展综合能源服务，是国家电网推进“三型两网”发展，建设世界一流能源互联网企业的重要工作内容。开展综合能源系统的基础仿真对于模拟系统运行状态、评估系统运行可靠性及综合效益具有重要价值。高校、科研机构在相关领域均已积累了一定的研究基础，如华北电力大学拥有全国唯一的综合能源系统仿真平台，应利用已有研究基础，进一步深化相关领域研究，促进综合能源系统建设和国家电网“三型两网”发展。

4.综合能源服务市场建设及策略研究

综合能源服务是市场竞争性业务，综合能源服务市场机制尚未建立，市场主体数量众多且背景各异，业务具有多样性、复杂性和不确定性，国家电网若要在综合能源服务产业中占得主导地位，需要超前布局，同时也是国内高校、科研机构需要重点攻关的关键问题。

（二）设备制造商

泛在电力物联网的建设对电力设备提出了更高的新要求，工欲善其事必先利其器，“三型两网”的成功实施就必须要求相关电力设备的更新升级，设备制造商起着至关重要的作用，具体可从两个方面进行提升：

1.提升智能电网基础设施建设所需设备生产水平和供应能力

坚强智能电网建设工程量大、设备类型多、质量要求高，而我国的电力设备生产制造水平尚难以满足要求，部分核心设备仍完全依赖于进口。因此，电力设备制造商应加强与高校、科研机构合作，尽快实现智能电网核心设备的国产化和规模化生产，在保证设备质量的同时降低设备成本，支撑坚强智能电网建设。

2.提升电力系统终端信息采集装置、信息传输装置、数据中心处理器等核心装备的生产水平和供应能力

泛在电力物联网的最终目标是要实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，需要大量的、面向各类设备的信息采集装置，适应各种信号和地理环境的信息传输装置以及大规模、高效快速数据处理器，这些都是设备制造商需要关注的领域。

（三）产业集团

产业集团是推动技术创新和落地应用的重要载体，未来可以重点推进相关试点工作，打造“三型两网”发展样板。目前，我国的“互联网+”智慧能源、电力物联网等相关工程示范尚未达到泛在电力物联网要求的系统各环节万物互联、人机互动的发展目标。产业集团应利用自身产业发展优势和试点示范经验，牢牢抓住建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，与高校、科研机构、设备制造商加强合作，选取合适的试点区域，开展泛在电力物联网相关试点工作，打造“三型两网”发展样板，形成可推广的示范经验，进而推动国家电网公司向“枢纽型、平台型、共享型”企业转型发展，建设运营好“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”，最终建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。

（曾鸣教授系华北电力大学能源互联网研究中心主任，中国能源研究会能源互联网专委会秘书长兼副主任，IEEE PES能源互联网专业技术委员会副主任委员）（转自中国电力新闻网）

图为参训学员合影。（记者 李欣智）

国务院在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中指出，“要实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理”。

2018年以来，运用云平台、大数据、物联网、移动互联网与人工智能等技术，广州供电局打造了南方电网公司首个智慧工地项目管控平台，将数字化、智能化、在线化作为施工建造的重要方向，为各级管理人员提供有效的决策辅助支撑，通过智慧工地助力智能电网，推动高质量发展新步伐。

广州供电局110千伏艺苑变电站工程位于广州市海珠区，附近不远处就临近大型居民社区。过去，电力施工工地给人造成刻板印象与误解：尘土漫天飞扬，建筑材料杂乱无章，角落暗藏危机，在一定程度上对周边居民的日常生活构成影响。

但是，笔者却在艺苑变电站的施工工地上看到，施工工地一尘不染，所有建筑材料的摆放都井然有序。在工地门口，工人使用门禁系统打卡和人脸识别等方式进入工地；作业区域内，视频监控可以及时发出违章信息并同时抓拍违章情况；在项目经理办公室中，通过视频监控系统实时查看施工进展；在工地内部的深基坑、高支模、塔吊等重点施工区域，都部署了传感设备，实时监测机械设备，提升对人身、机械安全隐患防控效率。

同时，广州供电局还应用BIM模型开展项目全过程管理，优化设计方案、施工人员和物料分配。这种“虚拟现实”可视化的手段，可以开展安全技术专项方案交底，形成项目建设全过程完整数据资产，为资产全生命周期管理、数字化移交、智慧运维打好基础。

结合平台配套使用的基建宝、物流宝、安监宝等移动APP，对安全质量进行日常检查，发现存在问题、反馈整改进度与问题复查闭环可以在现场实时展开。随时嵌入的照片和GPS定位数据，有效对问题进行归类统计分析，有效避免圈圈质量管理“两张皮”。

除了使用“智慧工地”管控现场，广州供电局还频频应用了3D打印、钢架构装备式电房、激光雷达扫描等“黑科技”现代化技术手段，对电网建设施工工艺进行升级改造，绣花般的细心耐心巧心，提升了精细化水平。

广州市荔湾区西塱村大桥西园巷的一个配网建设工地内，工作人员操作一辆混凝土搅拌车，把混凝土倒进下方的容器内；容器缓缓上升，又把混凝土送入比它略小的搅拌机内；搅拌机转圈，调制好的混凝土材料经过升料斗、送料车，最终从一个状似加大加强版笔尖的打印头挤出。

原来，这是广州供电局应用3D打印技术建设配电房，这在全国尚属首例。使用该技术建设，工期将缩短30%，施工人员数量减少约50%。这次3D打印配电房无疑是智慧建造应用于电网建设的一次重大探索，其“绿色、高效、智能”的建设模式，将为未来的能源行业带来极大的经济效益、社会效益与生态效益。

在乌东德电站送电广东广西特高压多端直流示范工程广东受端交流配套工程（广州段），笔者看到固定翼无人机搭载激光雷达和可见光相机完成了配套交流线路共计92千米扫描，获取了雷达点云数据以及可见光数据，建立输电线路通道三维数字化场景，对线路塔位及路径进行优化，规避树木砍伐共15.7亩、建筑物拆迁共1340平方米，合理布置了施工便道。

这是广州供电局首次运用基于激光雷达三维点云成像技术与正摄影像地理信息数据采集技术对输电线路走廊进行扫描，获取线路走廊高精度三维激光点云与可见光数据，建立输电线路通道三维数字化场景。这同样实现了该技术在国内电网基建领域的应用先例。

近年来，广州电网建设进入快车道，主网施工项目年均100多个，配网施工项目5000多个。施工工地数量多，施工人流量大，施工质量管控难度大，安全风险难以高效监管，系统数据利用率低，不同角色的管理需求差异较大，是长期困扰电力施工的难题。

广州供电局通过云、大、物、移、智，对电力施工项目实施过程中的人、机、料、法、环等关键要素实施实时监测、及时预警，并与南网“6+1”、电商系统、移动应用等业务平台互联互通，实现更高效的数据采集、更准确的动态分析、更智能的综合预测，同时满足了电力施工运营监控、辅助决策的需求。

现在的电网建设，早已不是过去“包工头”形象。智慧工地的“横空出世”，将科技手段渗入到电网建设的各个环节，将为智能电网的打造带来积极的意义，推动高质量发展的新步伐。

南方电网公司基建部负责人表示，推动设计数字化、施工机械化、管控智能化、数据平台化的最终目的，就是向科技要安全和效益，全面提升基建管理水平。

未来，智慧项目管控平台可以广泛应用于电力行业基建施工现场人员管理、安全管理、物料管理、机械管理及环境管理等场景，在满足电网基建管理精益深化的同时，还可辅助领导层决策分析，增强供电企业人工智能的创新能力，并推广应用在众多行业基建领域。

       国网高电压强电流实验室建设于2007年，建筑面积94500平方米 ，固定资产2.4亿元，实验室主要包括：高电压大容量试验技术、带电作业技术、电力系统防污闪技术、避雷器运行特性四个专业方向，主要担负辽宁地区超高压电网生产维护试验工作，并根据生产和科研的需要，承担国家电网公司以及省公司下达的有关试验研究工作。

      依托实验室优势专业能力，培育国家级电力系统真型试验平台，在超导电力设备研发、系统故障电弧机理研究、高压设备与物联网设备电磁兼容等方向形成突破，打造尖端科学技术创新研发体系，全力支撑国网公司科技创新战略发展。

利用智能物联网技术建立独立的汽车煤物流动态监管平台，实现汽车运输在线闭环管理。在关键节点自动保存视频、图片、录音、文字等资料，做到过程可控、在控、可追溯，达到规范管理、防范风险、提升管理目的。对火电企业燃料管理从自动计量、自动采样、自动制样、封装及标识、传输及存储、煤化验网络管理、管控中心等方面智能化系统进行阐述。同时电厂探索并建立起从燃煤接卸到存储管理的掺配数字化模型，实施超前控制、精细配煤、精准掺烧。充分利用现有配煤手段，科学合理的对入炉煤进行掺配，实现炉煤指标的可控、在控。本项目实现了入厂、入炉煤从采样、制样到传输、配煤、存储等全程自动化无人工干预。

        该技术利用物联网技术、大数据分析技术、图像分析技术、数字孪生技术、自动化控制等技术，将传统火力发电厂燃料管理中的各个环节纳入到一个系统中统一管理，将燃煤采购、计划、调运、过衡、采样、制样、化验、堆卸、混存、取料、配料、掺烧融入发电运行优化，实现一体化智慧管控系统，大大提升管理与运行效益。

       本系统建设后，可实现整个燃料全过程的一体化管理，通过系统平台建设，实现对大型设备的自动化控制。整套系统平台最终将实现各个环节信息共享，完全杜绝信息孤岛，实施整个环节的数据关联分析与优化，为经营管理提供科学的分析与决策。

                                      国家能源集团宿迁发电运行控制系统

宿迁智慧煤电企业建设是在科学规划与顶层设计的基础上，通过推进系统构建、方案制定、标准化体系建设等内容，实现煤、电、汽、水、灰等业务全覆盖，是继智慧燃机、智慧水电等基础上智慧煤电的全新实践，是一次传统煤电向智慧煤电转型升级的有益探索。智慧电厂不仅以实现发电过程智能化为基础，实际上还应突破发电行业对经营业务的限制，落实社会责任，从对社会服务的功能和贡献效益最大化出发，在充分利用煤炭能源的基础上，承担更多的社会服务能力：供热、粉煤灰销售，制氧制氢，甚至依附电力制冷能力建设大数据中心。这些不仅可以成为电厂将来参与市场竞争的资本，也是建设生态环境和社会经发展对企业的要求。

发电运行控制系统是将燃料管理与运行管理有机统一起来的智能化系统。以配煤掺烧为中心，向上游延伸到煤场的自动化、信息化管理，提升煤场的精细化管理，进而指导燃料采购；下游延伸到不同的配煤结构对于燃烧参数、小指标、综合指标、设备性能模型等一系列影响，实现燃料管理与生产运行的有机结合，最终站在整个发电工艺流程的角度实现煤场管理和优化燃烧与运行。

关键技术

1.基于火电厂运行动态制程能力研究的综合最优工况判别技术

2.基于综合最优工况判别技术下的动态标杆值数据库体系

3.基于动态标杆值数据库的运行操作量化评价技术

4.火电厂基于中间变量能耗传递建模的操作耗差分析

5.绩效考评体系建设方法

       建立操作耗差分析系统，分析不同种边界条件下可控因子实际值与目标值的偏差，分析对机组运行经济性（供电煤耗）影响的大小，定量定性的描述各项偏差。建设标杆值数据库，通过挖掘历史最优，创建标杆值数据库；通过判别动态最优，辅助建设标杆库；通过人工智能寻优智能建库。运行操作量化评价和KPI考评：对电厂运行操作进行大量的统计与分析，总结每一项操作行为所影响的状态参数变化量集合，该集合参数与标杆值进行耗差计算，其结果即为该操作行为对煤耗的综合影响，以此量化运行操作效果，对接个人绩效KPI考评，进而实现对运行操作的科学评价。

智慧教育正在引领全球教育信息化的发展方向，成为技术变革教育时代发展的主旋律。

01、智慧校园的提出和概念

2008年，时任美国IBM总裁兼首席执行官的彭明盛在题为“智慧地球：下一代领导议程”的演讲中首次提出“智慧地球”的理念后，美国、欧盟、日本和韩国等相继推出了本国的物联网、云计算相关发展战略。

2010年，浙江大学在信息化“十二五”规划中首次提出“智慧校园”的概念，指出智慧校园支持无处不在的网络学习、融合创新的网络科研、透明高效的校务治理、丰富多彩的校园文化、方便周到的校园生活，简而言之，就是要构建“一个安全、稳定、环保、节能的校园”。

智慧校园是通过利用物联网技术来改变师生和校园资源相互交互的方式，以便提高交互的明确性、灵活性和响应速度，从而实现智慧化服务和管理的校园模式。

具体的说，智慧校园是把感应器嵌入和装备到食堂、教室、图书馆、供水系统、实验室等各种物体中，并且被普遍连接，形成“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现教学、生活与校园资源和系统的整合。

02、智慧校园的特征

环境全面感知

一是传感器可以随时随地感知、捕获和传递有关人、设备、资源的信息；

二是对学习者个体特征（学习偏好、认知特征、注意状态、学习风格等）和学习情景（学习时间、学习空间、学习伙伴、学习活动等）的感知、捕获和传递。

网络无缝互通

基于网络和通信技术，特别是移动互联网技术，智慧校园支持所有软件系统和硬件设备的连接，信息感知后可迅速、实时的传递，这是所有用户按照全新的方式协作学习、协同工作的基础。

海量数据支撑

依据数据挖掘和建模技术，智慧校园可以在“海量”校园数据的基础上构建模型，建立预测方法，对新到的信息进行趋势分析、展望和预测；同时智慧校园可综合各方面的数据、信息、规则等内容，通过智能推理，做出快速反应、主动应对，更多地体现智能、聪慧的特点。

开放学习环境

教育的核心理念是创新能力的培养，校园面临要从“封闭”走向“开放”的诉求。智慧校园支持拓展资源环境，让学生冲破教科书的限制；支持拓展时间环境，让学习从课上拓展到课下；支持拓展空间环境，让有效学习在真实情境和虚拟情境能得以发生。

师生个性服务

智慧校园环境及其功能均以个性服务为理念，各种关键技术的应用均以有效解决师生在校园生活、学习、工作中的诸多实际需求为目的，并成为现实中不可或缺的组成部分。

03、智慧校园的目标

一、将人、设备、自然和社会各因素之间互通互联,并且他们之间互动的方式更智能化,他们之间的任何互动都有助于促进人、信息系统、设施环境三者之间的数据的完美融合,使校园的运转能够更透彻的感应、衡量和调度。

二、实现快速、准确的获取校园中人、财、物和学、研、管业务过程中的信息,通过综合数据分析为管理改进和业务流程再造提供数据支持,推动学校进行制度创新、管理创新,实现决策科学化和管理规范化。

三、通过应用服务的集成与融合实现校园的信息获取、信息共享和信息服务,从而推进智慧化的教学、智慧化的科研、智慧化的管理、智慧化的生活、以及智慧化的服务的实现进程。而其最终目标就是实现教育信息化和智能化。

04、智慧校园建设原则

统一标准，资源共享原则

智慧校园的建设需要充分考虑相关信息系统与学校所在市、省教育信息资源的共享，建立信息资源共享机制，充分利用网络基础、业务系统和信息资源，加强整合，促进互联互通、信息共享，使有限的资源发挥最大的效益。

开放性原则

智慧校园的建设要对各应用系统的开发平台、数据库和运行环境进行统一考虑。智慧校园在后期的应用过程中，校园网上的应用和资源会越来越多，如果对各项应用缺乏有效的组织和管理，技术升级存在风险，那么业务系统维护的成本将会不断增加。因此，前期的建设必须考虑学校未来需求的变化和扩展，通过开放性的平台进行持续改进，并能够实现更加方便的系统维护。

业务应用系统原则

在符合教育部和行业标准的体系指导下，建设智慧校园数据标准，以智慧校园平台为框架，无缝集成学校已建和新建的业务应用系统，促进数据利用的最大化。最大限度地融合数据交换集成、用户管理、统一身份认证、业务数据整合、信息资源展示等，以标准、数据、应用、用户为重点要素进行规划和建设。

先进性原则

系统设计采用先进的智慧校园理念、先进的技术和先进的系统工程方法，目标是建设一个可持续发展的、具有先进性和开放性的智慧校园。

系统安全性原则

在系统软设计与建设中，应该充分考虑数据安全、网络安全、传输安全、管理安全等系统的安全。

05、应用

校园生活

校园生活包括食堂管理、浴室水控管理、考勤管理等。

食堂管理

食堂管理是智慧校园重要组成部分，基于RFD技术的食堂管理系统主要分成三部分——

• 含RFD电子标签的饭卡：师生每人拥有一张这样的饭卡，卡里面包含了用户信息。

• RFD阅读器：在每个食堂售饭窗口安置一个RFID阅读器，将读到的信息传至后台数据库查询，读取卡上金额，并扣除消费金额。

• 后台数据库管理系统：将用户的注册信息存储在数据库中，可以方便管理员对食堂消费业务的查询。

考勤管理

考勤管理学生考勤是学校日常教学过程中必不可少的一个组成部分。常规考勤工作主要都由教师承担,花费教师额外的时间与精力。

基于RFID技术的考勤管理工作流程:每次上课前,学生用含RFID标签的校园卡(或手机卡)刷卡进教室,教室内的设备在接收到读卡器发送来的学生刷卡记录数据后,将数据发送到远程服务器:远程服务器接收到数据后,将数据存储到数据库中:然后,教务人员或者教师通过浏览器登录到考勤查询网站,可以实时地远程查询某一节课或某一位学生或某个教室在某一段时间内的考勤情况:学期结束时,每门课程学生的出勤情况或者某个学生在一个学期的出勤情况可以自动统计出来。

教学管理

教学管理包括日常教学、智慧图书馆和实验室管理等。

日常教学

利用物联网技术有利于建立全面和主动的教学管理体系，利用RFD技术的支持，可以完善教学管理的组织系统、评价和考核系统，从而对教学的质量建立保障和监控体系：

有利于拓展学习空间、培养学习者自主学习能力，物联网能为学生的自主学习、合作学习等提供支撑环境。例如，无锡市感知生长校园数字化农植园系统，就是让学生通过“感知”动植物生长情况，利用计算机及网络收集、处理和发布观测信息，交流种植经验，展示研究成果，从而提升学生的科学素养。

实验室管理

物联网应用到实验室中主要包括设备管理、实验过程管理和智能插座等。

设备管理：RFID存储实验设备的基本属性等信息,利用阅读器方便地获取相关信息,然后再利用网络进行统一管理。

实验过程管理：首先,RFID可以帮助学生方便地获取实验步骤、操作要点、使用帮助等信息。其次,在实验过程中,使用不当时能自动警告并中断实验过程,避免不必要的损失。

另外，实验数据可以被实时采集并以适当的方式提供给实验者,实现实验教学的数字化、网络化与智能化(12,智能插座除了拥有传统电源插座功能外,它能够将各个实验设备的耗电量信息实时反馈给实验室管理员,管理员能随时开关插座,实现插座与人的对话,起到高效节能的作用。

06、总结

智慧校园是以物联网技术、云计算技术等为基础，以面向师生个性化服务为理念，以各种应用服务系统为载体而构建的教学、科研、管理和校园生活为一体的新型智慧化的工作、学习和生活环境，旨在利用先进的信息技术手段，实现基于数字环境的应用体系，使得人们能快速、准确地获取校园中人、财、物和学、研、管业务过程中的信息，同时通过综合数据分析为管理改进和业务流程再造提供数据支持，推动学校进行制度创新、管理创新，最终实现教育信息化、决策科学化和管理规范化；通过应用服务的集成与融合来实现校园的信息获取、信息共享和信息服务，从而推进智慧化的教学、智慧化的科研、智慧化的管理、智慧化的生活及智慧化的服务的实现进程。

智慧楼宇的诞生

楼宇作为建筑基础设施的主体，为人们提供着重要的生存空间。据有关统计，现代人的一生中约有90%的时间是生活在楼宇内的，因此，如何有效保证楼宇建筑设施的可持续发展，如何创造既舒适节能又健康智能的完美空间成为智能建筑行业的重要命题。

2019年8月在上海举行的“2019世界人工智能大会”中的“AI赋能—智慧建筑”论坛上，上海市楼宇科技研究会的《智慧楼宇评价指标体系》首次把智能化楼宇、绿色建筑、云计算等科技和楼宇综合管理融合集成在一起，形成了“智慧楼宇”的概念，并形成绿色建筑、自动化集成、现代物业管理和融入“智慧城市”等四大体系的评价方法与内容，在会议上取得了海内外广泛关注与共识。

智慧楼宇的组成部分

智慧楼宇的核心是网络设计，流量主要在智慧平台交换，依赖智慧平台的大数据池，实现大数据功能、AI功能、云服务功能；同时带综合感知执行功能的终端设备产生了更大的数据量；并且综合感知执行终端的正常工作需要更快的网络速度。所以，F5G全光网络可以为智慧楼宇的发展带来更加安全、智能、高效、节能的体验。

      

01—智慧工地建设的意义

建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、施工企业面前的一道难题。构建智能监控防范体系，可以有效地弥补传统方法和技术监控上的缺陷，实现对人员、机械、材料、环境等的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”。实现真正意义上的事前预警，事中常态监测，事后规范管理，实现更安全、更高效的工地施工管理。

02—智慧工地的运作逻辑

智慧工地将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，围绕人、机、料、法、环等各方面关键因素，彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，智慧工地主要以物联网、移动互联网技术为基础，结合大数据、云计算等，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合，推动施工项目现场的精细化、规范化、实时化管理。

智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度，实现绿色化、数字化、精细化、智能化的效果。

03—智慧工地架构

04—天成易合智慧工地解决方案

天成易合深耕建筑施工行业数年，基于建筑施工现场的实际需求进行深度挖掘，结合物联网、大数据、云计算等技术成功打造建筑工地智慧服务系统，为用户解决施工现场管理难、安全事故频发等问题。围绕人员管理、绿色施工、安全施工、质量管理等六大板块，通过硬件设备监控及数据采集、平台统计分析及业务处理的闭环流程，满足政府、企业、项目人员、劳务人员的等多维度用户的使用。

· 系统组成：智慧工地管理平由电脑端Web平台和移动端APP组成。

（1）子应用系统构成人员管理板块：劳务实名制、工资监管、关键人员考勤、特殊人员持证上岗管理、人员定位等；

（2）绿色施工板块：环境监测、自动喷淋、智能用水用电、车辆清洗等；

（3）安全施工板块：塔吊监测、吊钩可视化、升降机监测、视频监控、车辆监管、高支模等；

（4）质量监管板块：巡检管理、溯源管理、物料管理等；

子系统概述：

1. 劳务实名制：以生物识别为主要技术手段，通过对人员的进出考勤、教育培训、现场作业、多方协同等全流程把控，实现人员管理的安全、有序、高效。

2. 

2.工资监管：以劳务实名制为基础，规范工资支付行为，实现多系统数据联通管理，方便多部门，多环节实施管控。 

3.关键人员考勤：以实名制管理系统为基础，依托生物活体识别技术，通过关键人员生物数据实名制采集，制定关键人员到岗考勤规则，实现关键人员履职监管。

4.特殊人员持证上岗管理：依托生物活体识别技术，识别认证通过方可操作设备，杜绝无证人员上岗操作，降低操作风险。

5.人员定位：依托智能安全帽/智能手环等智能硬件设备，实现区域内人员监控，包括人员定位轨迹分布、生命体征、脱帽倒地监测一键呼救等。

 6.安全教育培训：运用VR、物联网等技术，形象生动地展示安全培训、技能培训等内容，让从业人员身临其境地学会专业技能，遇到危险情况时正确应对处理，保证现场各项安全培训效果，提高安全防范意识。 

7.塔吊监测：通过智能传感器采集设备，将塔吊运行过程中的数据保留，方便管理人员和监管部门定期检查和数据分析，有效预防安全事故发生。

8.吊钩可视化：采用高清红外摄像头实时对塔吊吊钩位置的360°全方位智能追踪，实时向操作人员展示吊钩周围视频图像，异常状况随时可见，解决视觉死角问题。

9.升降机监测：运用现在物联网技术，实时监测升降机载重与运行情况，实现人员持证上操作，超员超载防护，开关安全保护，线上全程监控并上传记录，自动报警装置等，预防和减少升降机安全事故发生

10.视频监控：现场施工管理需要全方位有效监控，利用云台控制，实时监管工地安全隐患较多区域，便于远程监管，明确项目进度，利用监控后台可以实时查看现场情况实现全方位无死角监控，保障施工现场安全与文明施工。 

11.环境监测与智能喷淋：前端环境监测硬件设备采集施工现场温度、湿度、风速风向、噪音、PM2.5、PM10、有害气体等实时参数，与平台数据互联互通，实时反馈现场环境情况，并对超标环境数据进行预警，实现喷淋联动，方便监管部门远程值守与监管。

12.车辆管理：对工地车辆实现静态登记，动态管控，用物联网与AI智能识别技术，保证进出车辆安全有序，智能识别车辆装载情况及物料运输卸载情况。实时查看监控画面，利用后台数据分析，进行智能喷淋冲洗，保证施工现场安全环保。

《5G时代智慧医疗健康》白皮书指出：远程医疗和院内应用两大场景得益于5G网络高速率、低时延特点，极大解决了远程医疗一直以来的网络局限问题。