北京天成易合科技有限公司 http://mytcyh.com Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 zh-CN hourly 1 https://www.s-cms.cn/?v=4.7.5 发展历程 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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公司文化 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

企业市场观

        制作让用户为之感动的产品!

企业执行观

        能力决定未来,执行决定成败!

企业发展观

        能动发展,持续创新,永续经营!

企业人才观

        无边界、非平衡、竞天择、共成就!





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公司简介 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

北京天成易合科技有限公司(TCYH)于成立于20076月,是一家为能源企业提供数字孪生智能管理和电力信息系统数字化的高新技术企业,是企业数字化“转型”落地执行者。公司立志通过数字孪生技术、loT技术、AI技术,打造国家电网数字化全专业融合、全业务协同、全智能管控、全行业支撑的数字电力一张网,切实落实“十四五”规划的数字纲要,为国家经济腾飞保驾护航。


  天成易合的核心事务包括数字孪生体系、全景巡检体系、健康保障体系。数字孪生体系涵盖“数字孪生变电站”和“输电线路移动巡检系统”,其中“数字孪生变电站”作为国网全国试点四家支撑单位之一。公司深耕电力行业多年,协助多家网省公司打造了输、变、配等领域的“智慧电网”。针对电力作业安全风险问题,公司主导整合并研发科技医疗“跨界”的作业健康体系,提供硬件产品+软件平台的全景作业保障整体解决方案。


       天成易合经营区域覆盖31个省(自治区、直辖市),公司连续10年获得能源行业客户好评,至今已取得软件专利及软件著作权共计68件,其中专利占65%,累计可用专利达55件。

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热烈祝贺公司董事长李秋芳女士晋升中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会副主任文委员 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800   微信图片_20210923232357.jpg      2021年9月22日下午,中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会(以下简称“工作委员会”)第一届委员会第一次全体成员会议在京召开。工作委员会是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构,由中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)联合多家企事业单位共同组建。

     北京天成易合科技有限公司成为首批成员单位,公司董事长李秋芳女士当选首届协会副主任委员。李秋芳女士代表公司表达对大会的成功举办进行祝贺,同时期望所有协会成员单位要积极参与协会的相关工作中,为数字孪生能源行业的发展献计献策,推动数字孪生在能源行业的蓬勃发展。

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中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会第一届委员会第一次全体成员会议正式召开 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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      2021年9月22日下午,中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会(以下简称“工作委员会”)第一届委员会第一次全体成员会议在京召开。工作委员会是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构,由中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)联合多家企事业单位共同组建。中国互联网协会副理事长兼副秘书长何桂立主持会议,中国信通院总工程师胡坚波等70余家成员单位的100余位领导和专家于线上线下出席了本次会议。

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中国互联网协会副理事长兼副秘书长  何桂立


何桂立在致辞中提到在政策、技术、产业的共同推动下,数字孪生城市建设呈现逐步加速的态势,希望工作委员会秉持服务行业发展的理念,紧紧围绕城市建设需要和行业发展需要,取得一批标志性成果,同时对工作委员会成员单位的积极参与和贡献表示诚挚的谢意。


会议听取了工作委员会第一届委员会工作报告,审议通过了《中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会工作规则(草案)》和《工作委员会第一届委员会领导机构选举办法》等文件,选举产生了工作委员会第一届委员会主任委员、副主任委员、秘书长和副秘书长。中国信通院总工程师胡坚波当选为工作委员会主任委员,中国信通院产业与规划研究所所长徐志发等当选为工作委员会副主任委员,中国信通院产业与规划研究所总工程师高艳丽当选为工作委员会秘书长;中国信通院产业与规划研究所信息化应用研究部主任陈才、中国信通院产业与规划研究所数字孪生城市研究中心主任张育雄、泰瑞数创总裁助理赵彦利当选为工作委员会副秘书长。会议期间,中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会向领导成员和成员单位颁发了成员证书。


工作委员会主任委员胡坚波发表了就职讲话,表示数字孪生城市仍处于发展初期和探索阶段,具有技术实现难度大、建设复杂度高、涉及业务面广等特征,需要政产学研用各界人士加强合作共同推进,工作委员会要充分地发挥好政策支撑和产业发展的纽带作用,持续创新数字孪生城市理论研究,推进数字孪生城市产业链上下游企业紧密合作,加快形成一批数字孪生城市典型应用场景。


会上,徐志发等20位副主任委员也分别做了发言,介绍了各自单位在数字孪生领域的能力和特点,并对工委会工作提出了建议和要求。工作委员会第一届委员会秘书长高艳丽发表了就职讲话,指出工作委员会将发挥联盟平台优势,持续推进数字孪生技术应用相关研究、标准制定、公共服务平台和创新实验室建设等工作,使成员单位都有方位感和目标感,以标准为抓手,以技术为主线,把产业链条打通,整合资源和能力,构建“全过程咨询+全过程实施”新模式,开启智慧城市建设新篇章。


陈才、张育雄、赵彦利三位副秘书长分别做了发言。中国信通院产业与规划研究所副总工程师韩鹏宣读了工作委员会第一届委员会成员单位名单,张育雄介绍了工作委员会近期工作计划,陈才主持了数字孪生技术应用研讨环节。中国信通院智慧城市团队介绍了数字孪生城市今年研究进展情况,提出工作委员会近期将重点推进数字孪生城市白皮书2021、数字孪生城市参考架构等四项团体标准以及数字孪生公共服务平台建设共六项主要任务。


与会代表发言纷纷表达对于工作委员会的重视和期待,表示接受工作委员会的统一指导,将积极参加工作委员会各项活动,成员单位之间增强合作,把数字孪生技术产业做大做强。



中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会领导成员名单

主任委员

胡坚波  中国信通院总工程师


副主任委员(排名不分先后)

徐志发  中国信通院产业与规划研究所所长

张  东  中国电信集团产业互联网创新专家办技术总监

莫雄剑  京东城市操作系统部总经理

刘  捷  百度网讯科技有限公司智慧城市事业部副总经理

张益民  阿里云计算有限公司城市治理解决方案总经理

涂  双  腾讯云智慧城市副总经理

李景松  华为技术有限公司中国区智慧城市首席专家

江志国  科大讯飞智慧城市BG副总裁

肖善鹏  中国移动研究院物联网技术与应用研究所所长

夏俊杰  中国联通集团智能城市研究院副院长

刘俊伟  泰瑞数创科技(北京)有限公司总裁  

李  熠  北京五一视界数字孪生科技股份有限公司CEO

陈傲寒  北京优锘科技有限公司CEO

宋  彬  北京飞渡科技有限公司CEO

汪  洋  中国电力科学研究院有限公司信通所副所长

彭  林  全球能源互联网研究院有限公司主任

刘  广  北京超图软件股份有限公司助理总裁

雒冬梅  软通智慧科技有限公司研究院执行院长

赵晓方  苍穹数码技术股份有限公司总经理

李秋芳  北京天成易合科技有限公司董事长


秘书长

高艳丽  中国信通院产业与规划研究所总工程师


副秘书长

陈  才  中国信通院产业与规划研究所信息化部主任

张育雄  中国信通院产业与规划研究所数字孪生城市研究中心主任

赵彦利  泰瑞数创科技(北京)有限公司总裁助理


中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会成员单位名单

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世界经济论坛与中国信息通信研究院联合征集数字孪生城市典型实践案例的通知 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       数字孪生城市是数字技术在城市从局部应用到全局优化的综合场景集成,也是多利益相关方共同参与,持续迭代更新的城市级创新平台。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出:“探索建设数字孪生城市”。数字孪生城市由于理念的先进性、技术的集成创新性,以及对现有智慧城市流程机制创新的倒逼优化,已成为各地智慧城市建设的重要探索方向。

为总结经验、凝聚行业共识,推动数字孪生技术应用与城市规划、建设、管理、服务等需求深入融合,探索可持续发展的商业模式,世界经济论坛、中国信息通信研究院成立联合项目组,开展全球数字孪生城市典型实践案例申报,安排如下:

一、申报方式:数字孪生城市相关服务商、政府部门、园区机构等申报单位下载并按要求填写附件《数字孪生城市案例申报表》,将Word版和盖章PDF版发送至邮箱szlscs@caict.ac.cn,邮件主题按照“案例类别-牵头单位”格式填写

二、申报时间:即日起至2021年9月5日。

三、案例遴选:围绕数字孪生城市的设施平台、技术能力、场景成效、战略与指标、利益相关方、资金与商业模式、标准与评估、数据与网络安全等维度,组织国内和国际产学研行业专家对征集的案例进行专业评审。

四、案例发布:优秀案例将收录于中国数字孪生城市应用案例集(2021年),并将在世界经济论坛和中国信通院“数字孪生城市全球发展与中国实践”研究成果中择优体现。

五、案例类别:

  • 全域型数字孪生城市实践
  • 行业型数字孪生城市实践
  • 绿地模式数字孪生城市实践
  • 棕地模式数字孪生城市实践

六、咨询与了解更多信息请联系:szlscs@caict.ac.cn。

范老师:18630165289


欢迎各地政府部门、园区和企业踊跃参与,为探索数字孪生城市发展与建设,贡献创新方案和宝贵经验。

扫描下方小程序码获取《数字孪生城市案例申报表》

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转:数字孪生技术应用工作委员会成立大会以及第一次全体会议通知 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       各单位代表好,暂定于8月27日下午举行工委会成立大会以及第一次全体会议,请各位和单位内相关人员做好沟通协调工作。成立大会主要宣读工作规则、颁发证书等;第一次全会主要明确工委会工作任务、近期工作计划,并研讨确定若干团体标准作为今年工作任务。

       标准选题要立足于当前发展痛点难点、业界普遍共识需求等,各单位如有团体标准的编制需求,请于8月18日前将《XXX团体标准项目建议书》发送至szlscs@caict.ac.cn。

中国互联网协会团体标准项目建议书

建议项目名称

(中文)


建议项目名称

(英文)



制定或修订

制定

修订

被修订标准号



采用程度

 IDT

MOD

NEQ

采标号



国际标准名称

(中文)


国际标准名称

(英文)



ICS分类号


中国标准分类号



牵头单位


计划起止时间



参加单位

至少3家


附议单位

至少3家


 

目的、意义或必要性

 

指出该标准项目涉及的方面,期望解决的问题;


 

范围和主要

技术内容

 

标准的技术内容与适用范围;

项目建议性质为强制性,需指出强制内容


国内外情况

简要说明

1.   国内外对该技术研究情况简要说明:国内外对该技术研究的情况、进程及未来的发展;该技术是否相对稳定,如果不是的话,预计一下技术未来稳定的时间,提出的标准项目是否可作为未来技术发展的基础;

2.   项目与国际标准或国外先进标准采用程度的考虑:该标准项目是否有对应的国际标准或国外先进标准,标准制定过程中如何考虑采用的问题;

3.   与国内相关标准间的关系:该标准项目是否有相关的国家或行业标准,该标准项目与这些标准是什么关系,该标准项目在标准体系中的位置;

4.   指出是否发现有知识产权的问题


项目联系人


联系方式


牵头单位

 

(签字、盖公章)

年  月  日

归口单位

 

(签字、盖公章)

年  月  日


模板下载链接:


《XXX团体标准项目建议书》.docx


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数字孪生技术应用工作委员会揭牌 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       2021年7月15日,由中国互联网协会、中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)联合主办的“2021中国互联网大会数字孪生城市高峰论坛”在北京国家会议中心召开。会上,中国互联网协会副理事长何桂立、中国信通院总工程师胡坚波共同为中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会揭牌。


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中国互联网协会副理事长何桂立(右)
中国信通院总工程师胡坚波(左)

工业和信息化部科技司副司长朱秀梅、中国互联网协会副理事长何桂立出席论坛并致辞。中国工程院院士邬贺铨,中国科学院院士、中国工程院院士李德仁,国际欧亚科学院院士邓中亮发表主题演讲,中国信通院总工程师胡坚波担任论坛主持。北京航空航天大学教授陶飞、北京大学教授程承旗以及华为、京东、北京优锘科技、泰瑞数创、51WORLD、北京飞渡科技、软通智慧、北京睿呈时代、北京数字冰雹、上海孪数科技、北京超图、百度、盈嘉互联等数十位行业专家,阐述各自深耕领域的最新见解、洞察,为数字孪生城市高质量发展建言献策。
中国信通院规划所总工程师高艳丽介绍了数字孪生技术应用工作委员会的主要使命、总体工作任务和近期工作计划等。


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中国信通院规划所总工程师高艳丽

数字孪生技术应用工作委员会是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构,由中国信通院牵头联合70余家企业共同筹建。2021年5月24日,数字孪生技术应用工作委员会工作启动会在中国信通院顺利召开。华为、百度、联想、中国电信、中国电科院、泰瑞数创、51World、优锘科技、飞渡科技、亚信科技、中通建设计院、软通智慧、睿呈时代、中国联通、浪潮集团、北京泰豪、超图软件、南京图慧、苍穹数码、东南大学等多家企事业单位专家参与工作启动会,各单位与会专家均肯定了工委会的必要性和重要意义。

接下来,工委会计划于2021年8月召开数字孪生技术应用工作委员会成立大会暨第一次全员会议,将与各家单位共同协作,凝聚行业共识,积极推进数字孪生技术研究、标准制定、应用创新、建设推广等相关工作,促进数字孪生技术应用高质量发展,共建数字孪生产业生态!

作为能源行业数字孪生技术应用工作委员会的牵头单位,北京天成易合科技有限公司将肩负起更大的责任和义务联合国家电网中国电科院及全球能源互联网研究院三家副主任单位把专委会办的越来越好!



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2021(第二十届)中国互联网大会 “数字孪生”引各方关注 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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转:重庆大学杨帆教授-基于工业互联网的电力装备数字孪生模型与实现 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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中国电工技术学会第13期青年云沙龙

中国电工技术学会第十三期青年云沙龙于2020年10月25日晚通过中国电工技术学会线上活动平台线上直播,活动取得了圆满成功。


本期青年云沙龙聚焦“多物理场仿真技术及应用”,由中国电工技术学会青年工作委员会高电压绝缘与等离子体学组、中国电工技术学会电磁发射专业委员会和武汉大学共同承办,COMSOL中国协办。本期活动由召集人武汉大学张亚东副研究员主持。


会议特邀了6位青年才俊,围绕多物理场技术及应用做了精彩的学术报告并回答了观众的问题。在征求会议演讲专家的同意后,本号将把报告陆续分享给大家,请各位读者持续关注。




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杨帆

杨帆,重庆大学电气工程学院,教授,博导,副院长,中国电机工程学会电工理论与新技术专委会委员。主要研究电力装备多物理场计算、工业仿真APP推广应用。


近5年来以项目技术负责人负责工信部产业升级转型重点项目1项,负责国家自然基金项目3项、国家重点专项子课题1项、工信部产业升级转型重点项目课题1项。近五年,出版专著1部,以第一或通讯作者发表SCI期刊论文32篇、国内一级学报论文15篇,获国家教学成果二等奖1项。


杨帆教授介绍了基于工业互联网的电力装备数字孪生模型发展现状,对该领域多物理场计算模型降阶问题等核心技术问题进行了探讨。







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UE4技术创新之远景自动生成 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800        在数字孪生变电站场景制作过程中,周界场景的制作工作量及其庞大,有事接近方圆100公里,天成技术团队时常在想,能不能让电脑自己摆啊好懒哦!
于是就有了一键生成远景工具的诞生,虽然还有很多不完美的地方。但是却可以在做小地图的时候用来偷懒啦!暂时只提供思路,有需要会提供蓝图。


为了优化性能,所用到的远景通常为面片,我们让它尽量与距离原点(或地图核心区域)垂直。来达到我们造假的效果。

所以这个面片的生成坐标为是我们设定的半径为R的圆任意的切点。

这个面片旋转角度就是这个切点与原点的连线和x轴的夹角。

大概思路就是这样。


我们先列出关系式,圆的方程,关于角度的方程。

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R和θ均为自定义大小,在这里看作已知量。通过换元我们得到以下解。

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在四个象限中我们分别确定x,y相应的正负值。

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效果展示

先用小方块代替远景模型,根据这个公式我们来试试现在生能生成什么?

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商业化应用:

帅气周界场景,让你眼前一亮,事倍功半。

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UE4技术创新之噪声纹理 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 UE4 推出基于材质的程序式噪声已经有一段时间了,但是大多数用户因其高昂的性能成本而不得不限制对其的使用。因此,许多用户采用的方法是在其他程序中编写平铺噪声纹理,然后将其放进 UE4 中使用。很多人都希望能在 UE4 中执行这个步骤,但是找不到足够方便的方法来实现。

我们已经在虚幻引擎 4.13 中满足了这些需求。这些改进可以分为几个类别:

1) 平铺噪声选项
    2) 新增加的沃罗诺伊噪声
    3) 性能优化和其他改进

平铺噪声

在 4.13 中,如果把一个“噪声(Noise)”节点放进材质中,您将会注意到底部有两个新的选项,名为“平铺(Tiling)”和“重复大小(Repeat Size)”:

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如果选中平铺(Tiling),噪声将按指定的重复大小(Repeat Size)(即域)重复。如果您想烘焙掉一些平铺噪声,设置起来很简单。您需要确保重复大小与您将要烘焙掉的取样大小相符。最简单的方法就是对“位置(Position)”输入使用默认的 0-1 纹理坐标,然后将“比例(Scale)”和“重复大小(Repeat Size)”设置为与上面的示例图相同的值。

我们之所以对位置使用默认 0-1 UV,是因为这样一来我们就可以使用渲染工程师 Daniel Wright 提供的“将材质绘制到渲染目标(Draw Material to Render Target)”这个新功能。顺便说一下,在本文中我们介绍的内容相对于这个功能所能实现的效果仅仅是皮毛而已。您一旦完成下面的步骤,就可以将它复用于任意数量的相关操作,因此请耐心看下去。

首先我们需要在内容浏览器中生成一个新的 Actor 蓝图。单击“新增(Add New)”,然后单击“蓝图类(Blueprint Class)”。当新的对话框弹出时,单击 Actor,然后给该资产命名。

接下来,我们需要在内容浏览器中生成一个渲染目标。单击“新增(Add New)”,然后单击“材质和纹理(Materials and Textures)”,再单击“渲染目标(Render Target)”。接着双击这个新的渲染目标,将分辨率设置为您需要准备的大小。我们就快完成了!

现在打开新添加的蓝图,导航至“事件图(Event Graph)”。添加一个定制事件,将它命名为“Bake”。指定要烘焙的材质和您创建的渲染目标。

然后导航至“构造脚本(Construction Script)”,调用定制事件 Bake:

编译蓝图后,系统将把您的材质写入渲染目标。现在您要做的就是右键单击渲染目标,然后选择“创建静态纹理(Create Static Texture)”和将要创建的纹理。

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沃罗诺伊噪声

沃罗诺伊噪声非常适合用于翻腾的烟云、腐蚀图案和自然界中的许多其他图案。它有时也被称作沃利噪声或蜂窝噪声,指的都是一回事。下面是您可以直接用虚幻引擎实现的一些基本可能:

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从左到右:
1) 一个倍频程,幂 = 2
2) 一个倍频程,反转 (1-x)
3) 三个倍频程,反转

下面就是在 UE4 中纯粹用沃罗诺伊噪声生成的龟裂沙地:

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天成易合发布全时空动态视频融合技术 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       在传统视频监控系统中,监管人员需要观看多个分镜头画面,很难将零散的分镜头视频与其实际地理位置对应,无法对大场景进行全局实时监测和历史事件的快速回溯查找,海量零散监控视频资源既“看不过来”又“看不太懂”。

       2021年6月15日,天成易合技术团队成功研制全时空动态视频融合技术,该技术突破原有监控系统概念,将摄像头实时画面投射到道路上,并可将相邻的画面进行拼接融合,拼接后形成一幅更大分辨率的画面,可以更好的对全局大场景进行监控,可以很方便的跨境头协同追踪车辆或人员;由于投射到三维场景中,所以可以看到每个视频在空间中的实际位置,通过旋转三维场景,可以从不同角度查看视频,为实战指挥带来便利。

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热烈祝贺能源互联网数字孪生研讨会胜利召开 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 2021年6月8日,由国家电网互联网部牵头,设备部参与,河北电力公司协同,在中国电科院清河科技研发中心202会议室召开“能源互联网数字孪生研讨会”。

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       会议由中国电科院信通所副所长汪洋主持,中国信通院高级首席专家高艳丽带“双碳”和“数字孪生”两个团队参会讨论,国家电网互联网部蒋炜、设备部卲进,大数据中心何禹德参会并介绍总部数字孪生的基本情况。中国电科院信通所所长、党委书记朱朝阳讲话,汪洋、秦晓辉、张赓、高凯强等参会。全球能源互联网研究院彭林(主任)和于海博士参会,专委会副主任李秋芳积极参会讨论,北京天成易合执行董事王雪峰参会并发言,中国信通院首席专家高艳丽全面介绍了电网的基础现状。

        大家讨论积极,各抒己见,真正达到了纯学术交流的目的。双方领导表示后续要持续学术交流,真正互融互通,共同进步。





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腾讯华为纷纷入局!能源数字化江湖的那些事 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800     最近碳中和概念的火爆,也带了一波和碳相关的能源数字化企业的行情,各路互联网大佬都纷纷把企业级SaaS服务延伸到能源领域。比如腾讯云综能工厂。


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再比如,昨天华为数字能源技术有限公司也正式成立,法人代表胡厚崑,注册资本30亿元。该公司由华为技术有限公司100%持股。


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那么问题来了,是不是以能源SaaS为代表的能源数字化领域,就真的春天到来了么?
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问题一、能源数字化是什么?




能源数字化是一个宽泛的业务概念,个人认为在横向产业环节上,包括“能源生产数字化”、“能源输配数字化”、“用能数字化”三个大的环节。而在数字化的纵向来看,包括了四个层级:数字化连接、流程信息化、数据驱动业务、数字生态。
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       每个人对“能源数字化”的理解各不相同,但是少通过这张图我们大致可以知道谁在说什么,比如国内的“智能电网”,数字化主要是“数字化的连接”和“流程信息化”,比如电网的ERP、生产系统PMS、营销系统CIS和CRM等。在每个环节,数字化的深度和粒度也都不一样。在电网侧的数字化连接方面,从静态数据(台账、接线图),到运行数据(遥测量),再到控制数据(遥信量、保护控制参数等),最后是状态数据(在线监测)。从粒度看,从输电网的特高压、超高压主设备,逐步细化到末端的台区低压设备、线路。在能源使用这个环节,绝大多数的能源消费并未实现数字化连接,连最基本的台账和运行数据都严重匮乏,属于数字化的空白区。所以在能源的不同环节,不同的发展阶段,数字化的内涵是完全不同的。
问题二、能源数字化的价值是什么?
价值的基础是用户,谁用了你的数字化方案,谁产生什么价值。
在能源生产(发电)和和能源输配(电网)环节,能源数字化目前主要的价值还是管理价值,无论这个管理价值是智能电网的安全稳定运行,还是数字化实现了流程的透明化,让作业成本变得可控,其价值是越往上越大的。
也许有人会说,电网安全可靠,社会价值也很大。个人认为这个话也对,也不对。就看这句话的理解语境是政治经济学,还是微观经济学。就微观经济学而言,安全可靠的本质是全社会的成本以及成本分摊的机制是什么。作为商品而言的电力,多少可靠性对应多少价格,而且是“一分钱一分货,两毛钱两分货,三块钱三分货”,边际可靠性和边际成本之间是指数关系。所以可靠性这玩意没啥神秘的,电力价格没有市场化之前,电网企业可以用不透明的运营成本去获得作为社会责任一部分的可靠性。这是题外话了。
到了能源使用(用电)环节,这个价值正在经历从不清晰,到清晰的过程。而这个过程本身也与市场化有关。在非市场化的环境下,能源,尤其是电力,是一种类似国防的公共品,用户享受了同质化的电力服务,支付同样的价格(分用电属性的目录电价),因为你没办法把为某一个电力用户提供按照它需要的的电力服务质量的成本透明化。
我认为这才是市场化+数字化未来要去做的事情。如果没法做到完全清晰化,至少越往末端走,服务质量的区分度,以及由此增加的边际成本是可以清晰化的(比如基础供电可靠性+用户特定的供电可靠性+用户某些负荷的特定可靠性),这是可以分级计价的、分级服务的。
当然除了可靠性之外,包括分级的能源成本、分级的能源质量,也都是可以用数字化的成本和价格去进行区分的。如果我们把微观的碳价值也作为其中一部分的话,逻辑也是类似的。
通过数字化去发现个体化的价值,并且为之差异化的定价,提供差异化的服务。
问题三、能源数字化的内容是什么?
用户价值是什么,价值如何交付,价值如何变成价格和合同。这些决定了能源数字化的内容是什么。
至少有一些肯定不完全是,或者不是。用户要的不是一个数字化的APP或云平台,就像你要的不是一个滴滴APP,或者淘宝APP,你要的是有人给你出行服务,有人给你送货。
滴滴APP是IT,出行服务的提供者是OT。所以互联网服务的本质是IT和OT结合,然后产生了数据(Data)以及数据技术(DT),而DT则作为催化剂,极大的加速,并且不断产生的新的需求。因此,是IT+OT+DT。
数字化连接是IT(当然在能源里不完全是IT,还有自动化、通信、保护这些),信息化流程是(IT+OT),数据驱动业务是(IT+OT+DT),数字化生态就更大了。
所以能源数字化,不能只停留在IT阶段,就像全国能做出滴滴这个软件的成千上万,但是能把司机和乘客在OT这个层面运营服务起来的,没几家。
当然IT层面本身也有IT的问题,到了能源领域,尤其是用能环节,都是工业现场的活,成百上千种看似一样,其实在规约细节上千差万别的二次设备(传感器、表计、通信网关、保护终端),纯粹做线上的数字化平台公司是无法理解现场自动化的那套逻辑的。所以即使是IT层面,也是一种线上加线下的服务。
那种搞一套低代码的通用编程模块,然后支持几个物联网规约,就号称要做能源大数据平台的,我认为可能性不大,数字化的路径都没选对。
到了第二个层面,信息化流程,即IT和OT的结合,问题就更多了。我们在现场见过许多能源IT系统,比如“XX能耗监测平台”、“XX配电监控系统”,这些花费了几万到几百万建设的系统,绝大多数都是摆设。
其背后的逻辑很简单:对大多数的企业来说,能源过去是一个“有没有”的问题,只要有了,工作就做完了。电工的工作要求是“不停电即可”,企业需要把关注点放到主营业务的运营管理上。绝大多数企业没有意识到自己在能源使用过程中的需求是什么,成本是多少,需要如何管理起来——连OT都没有,你给他再先进的IT,毛用。
当然,随着市场化的进展、能源双控与碳目标的政策、企业自身的管理水平升级,越来越多的企业意识到,一、能源管理是有价值的,这个价值主要是可以优化成本;二、能源管理是专业的,需要专业的人做;三、如果自己做不了,能否找到专业的第三方。
所以能源数字化是内嵌在能源市场化、能源服务专业化的业务趋势中的,不能脱离这个业务现实,就像碳业务在微观上也是一样的。
问题四、能源数字化,O2O的路径


无论是IT的现场服务,还是帮助企业进行能源管理的能源服务,脱离了能源OT的实际需求,数字化始终是空中楼阁。


为什么这么多能源SaaS平台,大到电网企业的综能平台,小到初创公司的SaaS平台,至今没有成熟的商业模式,其本质就是三重境界:
第一重:看山是山,看水是水
看到一个企业就想卖能源数字化,觉得数字化一定是企业的需求,而且特别互联网,觉得卖完数字化,有了数字,就能流量变现,甚至一开始不惜用“送数字化”的方式去讲故事。
结果就是目前所有送数字化的,数字化本身的价值都几乎为0,送的数据也无法充分挖掘价值,送了一段时间就发现没戏了。当然送数字化的变种就是拿政府补贴,半卖半送给客户,比如当年的“需求响应平台”,基本是90%的需求响应平台公司都不做这块了,剩下的几家把卖电表作为主营业务(买硬件送软件)。
于是大家都喊着“能源数字化”搞不下去。
第二重:看山不是山,看水不是水。
进入自我怀疑,自我否定,自我认知迭代的过程。即认识到能源数字化的核心是OT引导IT,实现IT与OT的逐渐融合,IT是工具,OT是价值实现。
由此进入了开悟的道路,即线下服务的重要性,从勘察数字化现场开始,理解数字化和服务的艰巨性,从客户现场的交流中,认识到能源服务线下的机会。
第三重:看山还是山,看水还是水。
“四十岁后,不滞于物,草木竹石均可为剑”,真正把线下服务吃透了,把OT+IT结合好了,真正的数据价值就是“草木竹石”皆可为剑。什么是剑,那就是新型电力系统,真正的大数据云平台架构的数字化电力系统。前提是你有足够的内力、足够的剑功。到那个时候,所有美妙的能源数字化故事,如虚拟电厂、需求线性、V2G、电力区块链,碳资产NFT,都可以变成现实,前提是你能熬过第二重境界。


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两部委实施绿色低碳转型“十大行动” Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 近日,国管局、国家发展改革委联合印发《“十四五”公共机构节约能源资源工作规划的通知》。

通知指出,十四五期间公共机构要:对标碳达峰、碳中和目标,编制公共机构碳排放核算指南,组织开展公共机构碳排放量统计,明确碳达峰目标和实现路径,结合实际深化公共机构参与碳排放权交易试点  

建立实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度,指引公共机构开展碳达峰、碳中和工作,可通过绿色化改造、可再生能源替代等方式。  

主要推进京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等区域公共机构加大节能减排力度。  

其中提到的节能措施有:  

绿色化改造行动。推广集中供热,拓展多种清洁供暖方式,推进燃煤锅炉节能环保综合改造、燃气锅炉低氮改造,因地制宜推动北方地区城镇公共机构实施清洁取暖。实施数据中心节能改造,加强在设备布局、制冷架构等方面优化升级,探索余热回收利用,大幅提升数据中心能效水平,大型、超大型数据中心运行电能利用效率下降到1.3以下。持续开展既有建筑围护结构、照明、电梯等综合型用能系统和设施设备节能改造,提升能源利用效率,增强示范带动作用。积极开展绿色建筑创建行动,新建建筑全面执行绿色建筑标准,大力推动公共机构既有建筑通过节能改造达到绿色建筑标准,星级绿色建筑持续增加。加快推广超低能耗和近零能耗建筑,逐步提高新建超低能耗建筑、近零能耗建筑比例。  

可再生能源替代行动。优化能源消费结构,控制煤炭等化石能源消费,推进京津冀及周边地区、长三角地区公共机构严格实施煤炭消费替代。加大太阳能、风能、地热能等可再生能源和热泵、高效储能技术推广力度,大力推进太阳能光伏、光热项目建设,提高可再生能源消费比重。推动公共机构带头使用新能源汽车,新增及更新车辆中新能源汽车比例原则上不低于30%;更新用于机要通信和相对固定路线的执法执勤、通勤等车辆时,原则上配备新能源汽车;提高新能源汽车专用停车位、充电基础设施数量,鼓励单位内部充电基础设施向社会开放。

通知原文如下:


 国家机关事务管理局 国家发展和改革委员会关于印发“十四五”公共机构节约能源资源工作规划的通知

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国管节能〔2021〕195号


各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团机关事务管理局、发展改革委,广东省能源局,中央国家机关各部门、各单位:

  

  为贯彻落实党中央、国务院关于加快推进生态文明建设的决策部署,深入推进“十四五”时期公共机构节约能源资源工作高质量发展,开创公共机构节约能源资源绿色低碳发展新局面,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和有关法律法规,我们编制了《“十四五”公共机构节约能源资源工作规划》,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

  

  国家机关事务管理局

国家发展和改革委员会

2021年6月1日




“十四五”公共机构节约能源资源工作规划

根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等政策法规,制定本规划,明确工作目标任务,指引绿色低碳发展,促进生态文明建设,深入推进“十四五”时期公共机构能源资源节约和生态环境保护(以下统称公共机构节约能源资源)工作高质量发展。  

一、开创公共机构节约能源资源新局面  

(一)发展基础。“十三五”期间,各地区、各部门深入贯彻落实习近平生态文明思想,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以生态文明建设为统领,以能源资源降耗增效为目标,扎实推进公共机构节约能源资源各项工作,圆满完成了“十三五”规划目标和任务。  

——能源资源利用效率稳步提升。2020年,全国公共机构约158.6万家,能源消费总量1.64亿吨标准煤,用水总量106.97亿立方米;单位建筑面积能耗18.48千克标准煤/平方米,人均综合能耗329.56千克标准煤/人,人均用水量21.53立方米/人,与2015年相比分别下降了10.07%、11.11%和15.07%。同时,能源消费结构持续优化,电力、煤炭消费占比与2015年相比分别提升1.57%和下降5.17%。  

——绿色化改造进展明显。累计投入财政性资金超145亿元,实施公共机构既有建筑围护结构改造面积达约1.1亿平方米、空调通风系统节能改造面积达约5050万平方米,完成北方采暖地区公共机构供热系统计量节能改造面积达约3600万平方米,淘汰燃煤锅炉约6.7万台,实施燃气锅炉低氮改造约9800台。新能源、新技术、新产品应用更加广泛,累计开展太阳能光伏项目装机容量达约5.8吉瓦、太阳能热水项目集热面积达约1525万平方米;推广应用新能源汽车约26.1万辆,建设充电基础设施约18.7万套。  

——示范创建作用凸显。约6万家机关建成节约型机关,3064家公共机构建成节约型公共机构示范单位,376家公共机构遴选为能效领跑者,约6万家公共机构建成节水型单位。推动省级以上机关和46个重点城市公共机构基本实现生活垃圾强制分类。在12个省(区、市)29个县(区、市)开展集中统一组织合同能源管理项目试点,带动全国实施合同能源管理项目约2570个,引入社会资金约71亿元。发布284个公共机构能源资源节约示范案例,推广217项节能节水技术,建成线上示范案例库和节能产品网上展厅。  

——基础能力不断强化。形成较为完备的技术推广、项目管理、计量统计、监督考核、宣传教育等管理制度体系。围绕节约型机关创建、生活垃圾分类、绿色化改造、能耗定额管理等重点工作,推动出台3项国家标准和138项地方标准。印发能耗定额标准编制和应用指南,全国24个地区完成公共机构能耗定额标准编制。考核手段不断强化,12个地区将公共机构节约能源资源工作纳入省级政府绩效考核体系,重点监管约8900家公共机构重点用能单位。进一步扩大面授、远程培训规模,培训人数达约334万人次。  

(二)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面贯彻习近平生态文明思想,准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对公共机构节约能源资源提出的新任务新要求,以绿色低碳发展为目标,立足公共机构实际,完善体制机制,提升治理能力,强化创新驱动,推动绿色转型,扎实推进公共机构节约能源资源工作高质量发展,广泛形成绿色低碳生产生活方式,充分发挥公共机构的示范引领作用。  

(三)基本原则。  

——坚持系统观念、重点推进,统筹谋划能源资源节约和生态环境保护各项工作,协调推进机关和教科文卫体系统的节约能源资源工作,围绕贯彻落实中央决策部署,突出节能降碳。  

——坚持绿色转型、创新驱动,完整、准确、全面贯彻新发展理念,促进公共机构事业发展绿色低碳转型,通过管理创新、技术创新提升效能。  

——坚持分类施策、因地制宜,注重分区分类分级指导,区分地区差异和系统实际,制定更加合理的政策和目标,采取更有针对性的措施。  

——坚持市场导向、多方协同,鼓励引入社会资本,推行合同能源管理、合同节水管理等市场化模式,形成政府引导、机构履责、企业支撑、全员参与的局面。  

(四)主要目标。聚焦绿色低碳发展的目标,实现绿色低碳转型行动推进有力,制度标准、目标管理、能力提升体系趋于完善,协同推进、资金保障、监督考核机制运行通畅,开创公共机构节约能源资源绿色低碳发展新局面。实施公共机构能源和水资源消费总量与强度双控,公共机构能源消费总量控制在1.89亿吨标准煤以内,用水总量控制在124亿立方米以内,二氧化碳排放(以下简称碳排放)总量控制在4亿吨以内;以2020年能源、水资源消费以及碳排放为基数,2025年公共机构单位建筑面积能耗下降5%、人均综合能耗下降6%,人均用水量下降6%,单位建筑面积碳排放下降7%。


微信图片_20210611164123.jpg 


二、实施绿色低碳转型行动  

(一)低碳引领行动。对标碳达峰、碳中和目标,编制公共机构碳排放核算指南,组织开展公共机构碳排放量统计。制定公共机构低碳引领行动方案,明确碳达峰目标和实现路径。开展公共机构绿色低碳试点,结合实际深化公共机构参与碳排放权交易试点。积极参与绿色低碳发展国际交流,宣传中国公共机构推进节能降碳的成效经验,与有关国际组织、国家和地区加强合作,吸收借鉴先进适用的绿色低碳技术和管理模式。  

(二)绿色化改造行动。推广集中供热,拓展多种清洁供暖方式,推进燃煤锅炉节能环保综合改造、燃气锅炉低氮改造,因地制宜推动北方地区城镇公共机构实施清洁取暖。开展绿色食堂建设,推广应用高效油烟净化等节能环保设备。推动实施中央空调改造,运用智能管控、多能互补等技术实现能效提升,建设绿色高效制冷系统。实施数据中心节能改造,加强在设备布局、制冷架构等方面优化升级,探索余热回收利用,大幅提升数据中心能效水平,大型、超大型数据中心运行电能利用效率下降到1.3以下。持续开展既有建筑围护结构、照明、电梯等综合型用能系统和设施设备节能改造,提升能源利用效率,增强示范带动作用。积极开展绿色建筑创建行动,新建建筑全面执行绿色建筑标准,大力推动公共机构既有建筑通过节能改造达到绿色建筑标准,星级绿色建筑持续增加。加快推广超低能耗和近零能耗建筑,逐步提高新建超低能耗建筑、近零能耗建筑比例。  

(三)可再生能源替代行动。优化能源消费结构,控制煤炭等化石能源消费,推进京津冀及周边地区、长三角地区公共机构严格实施煤炭消费替代。加大太阳能、风能、地热能等可再生能源和热泵、高效储能技术推广力度,大力推进太阳能光伏、光热项目建设,提高可再生能源消费比重。推动公共机构带头使用新能源汽车,新增及更新车辆中新能源汽车比例原则上不低于30%;更新用于机要通信和相对固定路线的执法执勤、通勤等车辆时,原则上配备新能源汽车;提高新能源汽车专用停车位、充电基础设施数量,鼓励单位内部充电基础设施向社会开放。  

(四)节水护水行动。完善节水管理制度,加强重点用水部位节水管理,开展用水设备日常维护和巡查,杜绝跑冒滴漏现象发生。开展供水管网、绿化灌溉系统等节水诊断,应用节水新技术、新工艺和新产品,提高节水器具使用率,新建建筑节水器具使用率实现100%。推动黄河流域、京津冀等缺水地区公共机构开展用水普查、用水效率提升行动,优先使用非常规水资源。倡导水资源循环利用,鼓励有条件的单位开展雨水、再生水利用。推进节水型单位建设,推动中央国家机关直属在京公共机构、省直机关及60%以上的省属事业单位建成节水型单位。  

(五)生活垃圾分类行动。重点推动地级城市公共机构全面实施生活垃圾分类制度,推进县级城市公共机构开展生活垃圾分类有关工作。加强生活垃圾源头减量,推广减量化措施,鼓励建设废旧物品回收设施,推动废旧电器电子产品、办公家具等废旧物品循环再利用。督导中央国家机关做好有害垃圾统一清运处置。广泛开展志愿服务行动,引导干部职工养成生活垃圾分类习惯,带头在家庭、社区开展生活垃圾分类。落实国家塑料污染治理有关要求,推动公共机构逐步停止使用不可降解一次性塑料制品。通过典型示范带动区域性、系统性工作提升,遴选建成900个公共机构生活垃圾分类示范点。  

(六)反食品浪费行动。常态化开展“光盘行动”等反食品浪费活动。进一步加强公务接待、会议、培训等公务活动用餐管理。制止公共机构食堂餐饮浪费,加强食品在采购、储存、加工等环节减损管理,抓好用餐节约。实施公共机构反食品浪费工作成效评估和通报制度,将反食品浪费纳入公共机构节约能源资源考核和节约型机关创建等活动内容。完善餐饮浪费监管机制,加大督查考核力度。推动餐厨垃圾资源化利用,鼓励有条件的公共机构使用餐厨垃圾就地资源化处理设备。  

(七)绿色办公行动。规范集约使用办公用房和土地,合理利用地上、地下空间资源,统筹调剂余缺,避免闲置浪费。加速推动无纸化办公,倡导使用再生纸、再生耗材等循环再生办公用品,限制使用一次性办公用品。充分采用自然采光,实现高效照明光源使用率100%。合理控制室内温度,严格执行“夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度、冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度”的标准。探索建立电器电子产品、家具、车辆等资产共享机制,推广公物仓经验,鼓励建立资产调剂平台,提高资产使用效率。积极推进单位内部区域绿化工作,按照节水节地节材原则,采用节约型绿化技术,倡导栽植适合本地区气候土壤条件的抗旱、抗病虫害的乡土树木花草,采取见缝插绿、身边添绿、屋顶铺绿等方式,提高单位庭院绿化率,营造绿色办公环境,促进实现碳中和。中央国家机关庭院绿化率达到45%以上。  

(八)绿色低碳生活方式倡导行动。加大绿色采购力度,带头采购更多节能、低碳、节水、环保、再生等绿色产品,优先采购秸秆环保板材等资源综合利用产品,将能源资源节约管理目标和服务要求嵌入物业、餐饮、能源托管等服务采购需求。持续开展绿色出行行动,积极倡导“135”绿色出行方式;推动有条件的地区积极引入特色公交、共享单车服务,保障公务绿色出行。鼓励大型活动实施碳中和。培养绿色消费理念,带动家庭成员节约用能用水、购买绿色产品、制止餐饮浪费、减少使用一次性用品。  

(九)示范创建行动。全面开展节约型机关创建行动,建立健全节约型机关常态化、长效化机制,推动中央国家机关本级2021年6月底前全部建成节约型机关,力争80%以上的县级及以上机关2025年底前达到创建要求。创建2000家节约型公共机构示范单位,重点推进教科文卫体系统节约型公共机构示范单位创建工作,实现“县县有示范”目标,实行动态管理。开展公共机构能效、水效领跑者引领行动,遴选200家公共机构能效领跑者和200家公共机构水效领跑者,树立先进标杆。加大绿色低碳循环新技术、新产品推广示范力度,持续开展公共机构先进适用技术遴选和能源资源节约示范案例推介。  

(十)数字赋能行动。加强公共机构名录库建设,夯实计量统计基础,加强计量器具配备,严格实行能源资源分户、分类、分项计量,重点用能系统和部位分项计量器具配备率达到100%。强化以标准化推动数字化,完善公共机构能源资源消费统计调查制度,规范能源资源消费及碳排放数据统计,开展统计数据会审和质量抽查,持续提高数据质量。利用大数据分析技术深度挖掘数字资源,分析各地区、各类型、各层级公共机构用能、用水和碳排放特征及水平,测算各环节、各部位、各设备节能降碳潜力,强化数据分析结果应用,为科学决策、精准施策提供有力支撑。  

三、强化管理支撑体系建设  

(一)制度标准体系。认真贯彻落实节约能源法、反食品浪费法等法律法规,修订《公共机构节能条例》,建立健全碳排放管理、反食品浪费、重点用能单位管理等制度体系。推进公共机构节约能源资源标准体系建设,制修订有关国家标准,重点制定碳排放核算、绿色化改造、试点示范项目建设等标准,加快推进各地区编制能耗定额标准,推动教科文卫体系统、各地区制定行业、地方标准,鼓励京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等地区制定区域标准,形成领域完整、层级清晰、类型丰富、协调一致、适用性强的标准体系。强化标准应用,开展对标达标行动,加大标准实施评估力度,提高标准的规范和引领效能。促进标准化与信息化融合发展,利用信息化手段促进标准落地实施,推进公共机构节约能源资源管理信息系统规划、建设、运行等流程标准化,实现数据互通共享。  

(二)目标管理体系。深化公共机构能源资源消费总量和强度双控制度,推行双控与定额相结合的节能目标管理方式,各地区各级行政区域实行能源资源消费总量和强度双控管理,各级公共机构节能管理部门对所管理的公共机构实行能耗定额管理。会同有关部门探索推进基于能耗定额的公共机构用能预算管理模式,鼓励有条件的地区先行先试,形成可复制、可推广的经验做法。建立实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度,指引公共机构开展碳达峰、碳中和工作。推进京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等区域公共机构加大节能减排力度。从严控制国家生态文明试验区、生态文明建设示范区公共机构能源资源消费总量和强度以及碳排放强度。对黄河流域9省(区)公共机构用水总量和强度实施严格控制。  

(三)能力提升体系。加强与高校等科研单位开展课题研究,推动公共机构绿色低碳循环技术和管理模式创新,加速推进研究成果转化应用。探索“互联网+公共机构节约能源资源工作”模式,加大互联网技术在计量监测、统计分析、宣传培训等方面的应用。加强公共机构节约能源资源宣传,多种形式开展宣传活动,鼓励“云”上宣传,大力宣传有关法规、标准、知识,突出节约价值导向,传递绿色低碳发展理念,培育绿色文化氛围。积极开展重点业务培训,扩大远程培训规模,持续开展面授培训,做到分级分类,增强培训的针对性和实效性,进一步壮大高素质、专业化管理人才队伍,各级公共机构累计培训500万人次以上。  

四、完善规划实施保障机制  

(一)协同推进机制。加强组织保障,构建机关事务管理部门牵头、有关部门共同参与的高效推进机制,形成分工明确、运行顺畅、执行有力的管理格局。夯实公共机构主体责任,发挥节能服务公司、物业服务企业等社会力量作用,引导干部职工积极参与,接受社会监督,促进能源资源节约共治共享。推进公共机构节能、节水、生活垃圾分类等工作与城乡环境卫生整治以及低碳、节水型、无废城市建设等有机融合。推动京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈等区域公共机构节约能源资源工作协调发展,促进区域间合作交流。  

(二)资金保障机制。研究建立公共机构节约能源资源领域财政性资金稳定投入机制。推行合同能源管理、合同节水管理等市场化机制,鼓励采用能源费用托管等合同能源管理服务模式,调动社会资本参与公共机构节约能源资源工作。完善资金使用管理办法,合理配置资金,提高资金使用效益。  

(三)监督考核机制。严格落实目标责任制,建立健全激励约束机制,开展公共机构节约能源资源考核,强化结果应用,落实奖惩措施。持续推动公共机构节约能源资源工作纳入省级政府绩效考核和对下级人民政府考核,以及文明单位创建等活动指标体系。加大公共机构重点用能单位管理力度,督促开展能源审计、落实整改措施,推动省级公共机构重点用能单位能耗在线监测系统建设,推进各类公共机构重点用能单位开展能源管理体系建设试点。会同有关部门建立健全监督检查机制,强化检查执法力度。




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恭喜合作伙伴国网富达-全面支撑国网设备部高压电缆状态管控及检测技术交流研讨会 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

       6月9日至10日,国网设备部输电处高压电缆状态管控及检测技术交流研讨会在河北省保定市召开。北京富达全力协助国网河北电力承办本次交流研讨会。国网公司设备部、18家网省公司、1家产业单位电缆输电专业相关负责人与技术专家共48人参加会议,北京富达作为会议协办单位是唯一一家参会的产业单位。

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      现场会上,中国电科院等9家单位作专题发言,北京国网富达协作国网河北电力向与会领导专家汇报雄安新区综合管廊及高压电缆工程建设情况,对国网河北电力地市级高压电缆精益化综合管理平台功能进行演示。

       智慧隧道建设感知层安装“17+3”电缆本体、通道环境状态感知物联网传感器及照明、排水、通风系统,开发边缘计算和区域自治功能,实现电缆本体监测、环境监测、安全防范监控、火灾消防监控、灾害监测信息的全面感知和交互。

网络层创新应用智慧传输线,实现感知层宽/窄带数据汇集、语音通信、人员定位、入侵探测多功能一体融合。试点应用电缆线路边缘物联代理装置,对电缆线路部署的物联网传感器、智能业务终端进行统一接入,数据解析和实时计算,运行docker环境,运行边缘计算APP,实现隧道区域自治,北向与物联管理平台双向互联,实现跨云边协同业务处理。

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      电缆线路边缘物联代理的使用,避免了各厂家在变电站重复部署主站、服务器,降低了变电站主站成本和主站屏柜压力,实现了感知设备的统一控制和物联数据的集约化管理。应用层建设在开发满足国网规范建设的13个地市级高压电缆精益化管理综合平台一级功能模块基础上,融入河北公司特色,扩展电缆数字孪生、数字化移交、电缆支撑中心、成本分析中心、10千伏电缆管理等特色软件功能。

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天成易合收购-重庆尚千翼科技有限公司技术团队 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       重庆尚千翼网络科技有限公司成立于2015年10月15日,是一间年轻的、富有创意的、充满活力的,以研发和运营为一体的综合互联网服务商。主要研发物联网应用、互联网应用以及WebGame(网页游戏)、MobileGame(移动游戏),并拥有自主研发的2D、2.5D以及3D游戏引擎。

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       在疫情冲击下,全国掀起生命健康高潮,令提供相关服务的公司价值飙涨。尚千翼就是受益者之一,它创立于2015年,创始人沈华林是前胜思网络高管。

        尚千翼的作业健康管理体系是健康管理软件的集成商,旗下拥有多款受欢迎的产品,比如健康安全帽,帮助作业人员快速诊断生命体征数据;安全生产风险管控平台,作业人员的远程监控解决方案。

      北京天成易合科技公司本次收购尚千翼公司健康研发项目组将研制基于电力事业的作业人员健康安全保障系统,适配电力的输电、变电、配电全专业,丰富天成易合产品线。



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宋敏夫妇来北京天成易合科技有限公司考察 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       2017年11月11日,北京户外寒风凌冽,但是天成易合董事长办公室热情似火。革命老同志宋敏夫妇、胡俊涛先生一行赴北京天成易合科技有限公司进行教育考察。老同志们参观了天成易合科研实验室、研发中心,饶有兴趣体验了一把天成基于自主知识产权的《架空输电线路移动巡检作业系统》,追寻科技足迹,重拾革命记忆、体验科技生活。在交谈中天成易合各级领导深深感受了老一辈共产党人对理想的不懈追求,对人民的无限深情,对革命事业的执着和忠诚。未来天成人将以120%的努力,用勤劳的汗水哺育科技之花,为新中国的电力实业贡献全部力量。


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天成易合助力兄弟单位用尚科技与信产集团战略合作 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 2018年5月8日至7月20日期间,北京天成易合科技有限公司董事长,北京用尚科技独立董事李秋芳女士,在信产集团领导的大力支持下,携北京用尚科技先后与国网信通亿力科技有限责任公司(亿力科技)、厦门亿力吉奥信息科技有限公司(亿力吉奥)、安徽继远软件有限公司(安徽继远)、北京中电普华信息技术有限公司(中电普华)、北京国网信通埃森哲信息技术有限公司(信通埃森哲)等展开技术交流并分别签订了战略协议,成立了调度领域专项推进小组,成功弥补信通产业集团调度核心板块缺失的问题。image.jpeg

信产集团致力于依托信息通信技术服务支撑坚强智能电网和世界一流能源互联网企业建设,公司充分意识到全域数据模型业务和网上国网离不开调度数据对模型完整和正确性的支持,调控专业具有发、输、供、配和营销一体化基础台帐模型数据;电网运行、检修、操作、事故、缺陷等安全生产过程模型数据;关系到电力平衡、经济、三公、绿色环保等模型的发用电电力、电量等模型数据。科学合理应用调控数据对于建立全域数据模型具有十分重要的意义。

用尚科技十几年专业服务于调度系统,对电网调控运行、计划交易、设备监控、自动化、继电保护等一二次专业有着深刻的理解,拥有丰富调控经验的专业技术团队和信息化开发施工能力,在电力调度领域具有良好的声誉和口碑。用尚公司在调控领域大数据分析、人工智能技术应用、调控云应用开发、监控信息智能决策、设备状态监测、调控智能防误操作等方面拥有技术优势,且全部均为自主研发技术。




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校企合作-西安交通大学 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

      2018年4月15日,天成易合董事长李秋芳女士出席了北京天成易合科技有限公司与西安交通大学的产学研签约仪式。西安交通大学此次开展的校企合作,主要是围绕基建设计与输电专业(架空输电线路、隧道电缆)结合这一项目进行合作开发,据悉,未来西安交通大学还会成立联合实验室,转化科技成果,将搞笑的研发成果实现民用化和产业化。

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     西安交通大学(Xi’an Jiaotong University)简称“西安交大”,是中华人民共和国教育部直属的综合性研究型全国重点大学,由教育部与国家国防科技工业局共建,位列世界一流大学建设高校A类、国家“七五”“八五”重点建设高校、国家“211工程”和“985工程”首批重点建设高校,入选国家“珠峰计划”、“强基计划”、“2011计划”、“111计划”、卓越工程师教育培养计划卓越医生教育培养计划卓越法律人才教育培养计划环太平洋大学联盟C9联盟  、中国大学校长联谊会全球能源互联网大学联盟中俄交通大学联盟CDIO工程教育联盟丝绸之路大学联盟成员高校,中国人工智能教育联席会理事长单位,学位授权自主审核单位,中国三所开设少年班高校之一。


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校企合作-华北电力大学 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       为了加快构建产才融合发展格局,不断增强企业技能人才供给保障,持续精准满足企业用工需求,2017年3月3日,北京天成易合科技有限公司与河北电力大学就达成“才聚天成 、智慧华电”的校企合作目标,持续深化“五坚持五提升”人才工作体系建设,打造升级版,努力推动人才链和产业链、创新链有机衔接。双方单位共同探索电力文化育人之路,共同谋校企合作共赢之策,紧扣“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神”的时代脉搏,聚焦“加快构建现代职业教育体系,培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠”的育人主题,擦亮“为电育人、为电育才、为电育匠”的精神底色,努力交出让全社会满意的育人答卷。

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      华北电力大学(North China Electric Power University)是教育部直属、由国家电网有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建的全国重点大学,国家“世界一流学科建设高校”,国家“211工程”和“985工程优势学科创新平台上海合作组织大学能源学中方牵头院校,全球能源互联网大学联盟北京高科大学联盟CDIO工程教育联盟成员,中国电力高校联盟、电力行业卓越工程师培养校企联盟发起单位,入选国家“111计划”、教育部卓越工程师教育培养计划国家建设高水平大学公派研究生项目国家级新工科研究与实践项目中国政府奖学金来华留学生接收院校国家创新人才培养示范基地

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天成易合董事长李秋芳女士陪同老革命出席团拜会 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       2016年,北京天成易合科技有限公司董事长李秋芳女士陪同周恩来邓颖超秘书赵炜革命老同志参加团拜会,受到习近平、李克强等国家领导人的亲切接见,并代表全国人民向老一辈革命同志拜年。号召大家向前辈学习:两袖清风,一生正气;不忘初心,砥砺前行!


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北京天成易合推动中国信通院征集电力行业数字经济优秀案例 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

新一代信息通信技术加速创新迭代,其跨界融合推动传统产业转型升级,数字经济加速发展,优化全球产业链供应链,成为中国经济高质量发展的新引擎。中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)已连续六年发布数字经济/信息经济白皮书,测算方法被纳入G20(阿根廷)《数字经济测算工具箱》,测算结果被广泛引用。2021年《中国数字经济发展白皮书》撰写、发布在即,为进一步理论联系实际,提高白皮书质量,总结推广先进经验,现面向全社会公开征集数字经济优秀实践案例,具体内容如下:


一、征集方向

聚焦数字经济重点领域,包括但不限于制造、金融、交通、医疗健康、教育服务、零售、农业、政府治理、智慧城市、智慧电力建设等领域地方或区域加快数字化发展的典型做法、优秀实践。


二、征集要求

1、案例应包括单位基本信息、数字经济发展关键举措、主要创新之处和取得的成效等方面内容。


2、所申报的案例要求创新点突出,具有较强的复制和推广价值,具备一定的先进性、实用性、代表性,在促进产业升级、模式创新、经济社会效益提升等方面成效明显,对相关行业或企业具有较强借鉴意义和推广价值。


3、案例材料要求主题明确、内容完整、思路清晰、论述严谨、真实可靠。


4、鼓励相关政府部门和企业积极参与,申报电子材料请直接发送至电子邮箱:gengyao@caict.ac.cn。


三、其他事项

1、报送时间

数字经济优秀案例电子材料报送截止时间为2021年3月31日。


2、组织保障

中国信通院将组织数字经济领域权威专家,对本次征集到的案例进行遴选和总结,并将典型优秀案例汇编写入《中国数字经济白皮书(2021年)》,向全国各地推广先进经验。


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天成易合移动巡检-助力辽宁输电移动巡检 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

 为贯彻落实公司2019年“两会”工作部署,围绕“三型两网、世界一流”建设目标,加快泛在电力物联网建设,国网信通部会同设备部、营销部等部门组织有关单位在前期工作基础上,研究形成总体方案。

加快泛在电力物联网建设,重点从感知、连接、创新三个方面全面提升,支撑“三型两网、世界一流”建设目标。其目的在于提高电力物联网的全息感知能力、泛在连接能力和融合创新能力。未标题-2.jpg

伴随着辽宁电力公司全面实现总部“大检修”体系落地,在输电设备精益化管理、技术监督及状态检修、生产信息化、技改大修管理等方面取得了丰硕成果,输电专业整体运维管控水平得到显著提高。


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天成易合移动巡检-助力第七届世界军人运动会 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       第七届世界军人运动会(7th CISM Military World Games),简称“武汉军运会”,于2019年10月18日至27日在中国武汉举行,赛期10天,共设置射击游泳田径篮球……27个大项、329个小项,来自109个国家的9308名军人报名参加,是世界军人运动会历史上规模最大、参赛人员最多、影响力最广的一次运动会。

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      第七届世界军人运动会是我国首次承办的综合性国际军事赛事,也是继2008年北京奥运会后规模最大的国际综合体育盛会。此次军运会保电范围涉及比赛场馆35家、接待酒店98家、变电站152座、输电线路333条、配电线路275条。国网湖北省电力有限公司将其划分为20个战区,其中国网武汉供电公司负责11个战区的保电任务。从3月29日起,该公司按照“备战、临战、实战、决战”四个阶段全面启动军运会保电工作,制订614项保电任务清单。

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      10月18日,举世瞩目的第七届世界军人运动会在江城武汉拉开帷幕。精彩绝伦的开幕式吸引了全球数亿人的目光。在这精彩的背后,是全体保电人员默默的坚守,他们以最高的保电规格、最有效的组织保障、最高的工作标准、最可靠的技术措施、最严密的工作纪律,圆满完成了军运会开幕式保电工作。

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天成易合与秦皇岛晟砻电厂有限责任公司进行联合巡检技术交流 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       2020年7月16日,北京天成易合科技有限公司与秦皇岛晟砻电厂有限责任公司在电厂公司会议室召开联合巡检技术交流会,会上秦皇岛晟砻电厂有限责任公司生产领导和业务专责等向天成易合介绍电厂巡检的主要工作内容:四懂三会、望闻问切。


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公司与神华集团联合巡检方案建议沟通会 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       2020年7月5日,北京天成易合科技有限公司与神华集团有限责任公司在国神集团总部召开技术交流会。

      会上神华集团相关领导和业务专责等向天成易合介绍神华巡检的主要工作内容和注意事项,领导们期望天成易合公司能够利用最新的联合巡检技术,帮助神华集团所属的各级电厂提升巡检效率,降低事故发生概率。

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天成易合数字孪生-助力首山变电站建设 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 辽阳市首山变电站位于辽阳城南首山脚下,长大铁路、沈营公路并排从其西北侧180米处通过。它是全省第一座改造的智能化变电站,是省公司系统标准化变电站标杆,是辽阳地区重要的电网枢纽之一。它有着67年历史的首山变电站。

辽阳市首山变电站最开始叫首山变电所,是1952年抗美援朝时修建的备用防空变电所,由鞍山电业局管理。当时有单相10000千伏安、154/44千伏变压器3台,154千伏自浑鞍线受电,44千伏出线4回,这些电力设备都放在防空洞里。洞口处的“首山变电所”几个字由周恩来总理题写,其重要性不言而喻。

在打造“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”新时代下,辽阳公司决定以220kV首山变电站为引领,开展新时代“数字孪生变电站”建设工作。


在国网公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标下,传承发扬变电运行精神,强化变电设备管理,提升变电运维质量,通过融合各类科技创新,降低运维人员工作强度,鼓舞运维人员士气,展现辽阳变电运行特色,建设一支能够紧随时代发展步伐的运行铁军。




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天成易合与重庆大学建筑学院共同建立“数字孪生企业工作站” Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 近日,为增进校企合作,更好地促进产、学、研相结合,加快高层次人才的培养,本着相互支持、互利合作的原则,北京天成易合科技有限公司与重庆大学协商,计划在我司共同建立“数字孪生企业工作站”。本次计划的成功举行,为校企双方进一步开展多层次、多形式、多领域校企合作的合作,实现校企资源的有机结合和优化配置,共同培养经济社会发展需要的人才提供了新的途径。

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天成易合与中国信通院开展能源行业数字孪生研究与应用交流会 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)始建于1957年,是工业和信息化部直属科研事业单位。多年来,中国信通院始终秉持“国家高端专业智库 产业创新发展平台”的发展定位和“厚德实学 兴业致远”的核心文化价值理念,在行业发展的重大战略、规划、政策、标准和测试认证等方面发挥了有力支撑作用,为我国通信业跨越式发展和信息技术产业创新壮大起到了重要推动作用。

  

      中国信通院高艳丽总工带队与北京天成易合科技有限公司李秋芳董事长及其技术团队交流,推动国家电网补充数字孪生白皮书数字孪生智慧城市与能源行业电力板块的结合与能源板块的完善

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天成易合数字孪生-助力雄安剧村变电站建设 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 雄安新区是继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区,是千年大计、国家大事。雄安新区作为北京非首都功能疏解集中承载地,与北京城市副中心形成北京新的两翼,有利于有效缓解北京“大城市病”,探索人口经济密集地区优化开发新模式;与以2022年北京冬奥会和冬残奥会为契机推进张北地区建设形成河北两翼,有利于加快补齐区域发展短板,提升区域经济社会发展质量和水平。

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规划建设雄安新区七方面重点任务:

  1、建设绿色智慧新城,建成国际一流、绿色、现代、智慧城市。

  2、打造优美生态环境,构建蓝绿交织、清新明亮、水城共融的生态城市。

  3、发展高端高新产业,积极吸纳和集聚创新要素资源,培育新动能。

  4、提供优质公共服务,建设优质公共设施,创建城市管理新样板。

  5、构建快捷高效交通网,打造绿色交通体系。

  6、推进体制机制改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,激发市场活力。

  7、扩大全方位对外开放,打造扩大开放新高地和对外合作新平台。



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重庆市电力公司设备部领导视查明月山数字孪生变电站试点建设汇报 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       2021年5月30日,国网重庆市电力公司设备部领导一行到西永集控站检查重庆明月山数字孪生变电站试点建设工作开展情况,由检修公司和我司相关领导陪同。

      在随后的汇报会议上,就“数字孪生变电站”做了进一步的要求:

 一是数据层面,语义化的介入在以往分析的基础上加入了计算能力,这样才能对现实世界做出指导反映,从而实现智慧管理,要让结构化数据被机器理解才能拓展后期应用,但语义化难度很大,构建好的知识图谱没能关联起来就很难把语义工作做好,这是我们都需要直面优化的问题;

       二是平台层面,数字孪生建设将会囤积庞大的数据,平台如何承载海量数据的不断增长是很大的挑战,数据量增长将伴随越来越多的基础操作,未来的应用端要按需进行组装成需要的产品,这有待于业界同仁共同努力。


       三是应用层面,数字孪生如何更好帮助变电站运检工作,结合目前新集控站的模式,如何凸显作业层实用性、易用性,管理层精细化、标准化。

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天成易合与浙江大华技术股份有限公司达成全面战略合作 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800  天成易合科技有限公司与浙江大华技术股份有限公司达成全面战略合作,在数字孪生电力检查, 安防产品,电力系统检查设备,红外热成像检查仪等设备技术领域中全面共同推进发展。

浙江大华技术股份有限公司,是全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商,以技术创新为基础,提供端到端的视频监控解决方案、系统及服务,为城市运营、企业管理、个人消费者生活创造价值。




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天成易合与浙江国自机器人技术股份有限公司达成全面战略合作 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800  天成易合科技有限公司与浙江国自机器人技术股份有限公司达成全面战略合作,在数字孪生电力检查, 安防产品,电力系统检查设备,红外热成像检查仪等设备技术领域中全面共同推进发展。src=http---nimg.ws.126.net-?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2021%2F0509%2Fa409b0f3j00qstte2002dc000m400c4m.jpg&thumbnail=650x2147483647&quality=80&type=jpg&refer=http---nimg.ws.126.net&app=2002&size=f9999,10000&q=a80&n=0&g=0n&fmt=jpeg.jpg

      浙江国自机器人技术股份有限公司成立于2011年,总部位于浙江省杭州市,致力于成为全球领先的移动机器人公司。公司以技术创新为根本,建立了完整的移动机器人技术体系,是全场景智能导航、多智能体调度、柔性协作与交互等移动机器人核心前沿技术的开拓者和领航者。目前,公司已形成以智能巡检、智能物流及智能制造为核心的产品体系,在产能规模、产品谱系、场景应用等方面跻身行业前沿。

      公司业务覆盖电网、发电、石油石化、轨道交通、综合管廊、工程机械、食品饮料、建材化工、先进制造、数据机房、公共空间等,为超过1000家海内外客户单位提供优质的机器人产品及服务。业绩涉足中国31个行政区,并在美国、日本、欧洲、中东、东南亚等10余个国家和地区实现项目落地。截至2020年,公司累计申请专利数量突破1000件(含多项PCT国际专利),获得各类奖项超过100项。




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公司与亿嘉和科技股份有限公司达成全面战略合作 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800  天成易合科技有限公司与亿嘉和科技股份有限公司达成全面战略合作,在机器人与智能巡检,数字孪生等应用中全面共同推进发展。


亿嘉和科技股份有限公司成立于1999年,总部坐落于中国(南京)软件谷,是机器人领域的高新技术企业。践行“应用智能科技 改善人类生活”的企业使念,聚合全球创新,以特种机器人研发为切入点,致力于电力、消防、市政、石油石化等行业智能机器人的研发、制造和推广应用。


“诚信、创新、专注、极致”的企业发展观是我们对人类未来思考的责任与使命。 作为国内特种机器人领域的A股主板上市企业(股票简称:亿嘉和,股票代码:603666),公司依托南京、香港、新加坡、深圳、广东松山湖、美国等地的全球化研发布局,逐步构建全球布局的系统化研发中心体系,持续为各行业用户提供多样化的智能机器人产品及服务,重新定义人们的生产作业方式,与客户共奏人工智能时代交响曲。

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公司加入工信部中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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社会实践讲堂-全球贸易化下高新技术企业管理 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 北京天成易合科技有限公司执行董事王雪峰应邀参加天狮大学本科生社会实践讲堂,为本科生分享全球贸易化下高新技术企业管理。图片 1.jpg

王总充分论述了在紧张的中美贸易关系大环境下对中国高新企业的营商环境的影响,并根据企业现状提出了核心解决应对措施。图片 2.jpg

讲座现场氛围活跃,受到现场参加的金融、财会、人力、商务、工商管理、国际关系等专业的学生追捧,问题不断、高潮迭起。图片 3.png

以创新技术开发玮驱动的新能源变革,以构建国内和跨国互联互通网络为基础的综合发展,以绿色理推动新生活方式是北京天成易合一贯理念。


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健康安全帽牵手国网富达 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


2021年01月13日下午,公司与北京国网富达科技发展有限责任公司就健康安全帽深度合作交流会在北京国网富达科技公司总部会议室隆重举行。


国网富达、天成易合深度合作,强强联手,是基于双方在战略联合、专业分工、优势互补、共生共赢等方面拥有高度的共识。双方通过健康安全帽项目合作形成共同体,未来着力打造国际知名、国内一流的运检安全品牌,加快构建全要素、多领域、高效益的“产业+”发展格局,实现运检+健康产业高质高速发展的远大理想,为“健康安全电力”战略做出贡献。


北京国网富达科技发展有限责任公司成立于2007年7月, 是国家电网公司直属山东电工电气集团所属全资子公司,北京高新技术企业。公司以高新科技成果为依托,业务发展定位于电网侧产业,紧紧围绕国家电网公司“坚强智电网”开展系列化工作。






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天成易合科技医疗-跨界作业保健康 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

        安全管理是一个非常专业的学科,电力行业由于其特殊性,作业安全风险更高,为了让设计更符合实际需要,工程师和运检工人在输电、变电各呆了半个月,发现了很多想不到的细节,比如夏天工人会用安全帽去接水洗脸,这就要求智能安全帽要防水;工人在登高作业和基坑作业,由于海拔高度变化和空间密保,造成氧气浓度变低,这就要求只能安全帽要有血氧浓度监测等。安全帽不比我们日常的帽子,戴久了不舒服,但为了更好地保护工人的安全,天成团队还加入了脱帽预警功能,如果工人脱下安全帽,管理后台会立刻报警。为了政治保电人员坚守,天成团队还设计了电子围栏,对于指定地理范围内的人员离开和进行按照实际情况进行监控预警。

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      利用在安全帽内置的人体体征监测传感器,实时获取人员的生命体征数据(如脑电波)并回传,通过多种人工智能分析算法,如傅里叶算法、神经网络算法等算法对采集到的数据与人体正常生理指标进行比对、分析,发现作业人员体征异常,如清醒、脱帽、睡眠、疲 劳、晕厥等等,立即进行报警。

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       智能安全帽作为工人“头顶上的机器人”,将使得人员管理从粗放向精细转变,监管从现场向远程转变,危险报警从被动向主动转变,从而为工人的生命安全撑起更强大的防护网。而天成团队的安全帽内设多种传感器,结合后台AI等技术,为工人的安全做多方面的保障。



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中国信通院组织召开数字孪生技术应用工作委员会(筹)工作启动会 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800  2021年5月24日,数字孪生技术应用工作委员会(筹)工作启动会在中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)顺利召开。

数字孪生技术应用工作委员会(以下简称“工委会”)是中国互联网协会下属非独立法人的二级分支机构,由中国信通院联合数字孪生产学研用各方共同筹建,目的是搭建数字孪生产学研用交流对话平台,促进数字孪生技术创新、应用升级和产业发展。启动会由中国信通院产业与规划所信息化部主任陈才主持。预祝工委会工作越来越好,数字化经济在信通院的影响力下蓬勃发展。

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启动会上,中国信通院总工程师胡坚波首先致欢迎辞,并代表中国信通院对参会专家表示热烈欢迎。他指出,数字孪生技术已被业界公认为未来战略性颠覆性先导性技术,已深入到工业制造、自动驾驶、城市治理、医疗健康等各行各业,正不断引发管理方式、发展模式的持续创新,城市将成为数字孪生技术应用创新的主要阵地。胡坚波对下一步工作开展提出三点建议:一是积极地贯彻落实网络强国、数字中国、智慧社会等国家重大战略决策部署,务实推动数字孪生城市高质量建设;二是建立紧密的技术合作关系,针对数字孪生技术的难点、痛点问题,持续推出权威研究成果,完善配套的技术标准规范体系,为数字孪生城市发展提供技术指引;三是发挥政产学研用协作桥梁作用,促进产业链上下游密切合作,加快研究成果和优秀解决方案的推广复制。

随后,中国信通院智慧城市首席专家高艳丽介绍了筹建工委会的相关背景与重要意义,她指出,“数字孪生城市”自从2017年雄安智能城市规划提出以来,其创新性先进性广受各界人士认可,数字孪生城市在很大程度上解决了智慧城市的技术集成和业务协同两大难题,也为产业界创造了一条进入智慧城市市场的新赛道,筹建工委会相当于构建全方位合作生态,有助于快速推进数字孪生城市这一先进理念落地实践。

中国信通院产业与规划所数字孪生城市研究中心主任张育雄对启动会的相关背景、工委会的工作机制、总体任务、近期推进工作计划进行了详细介绍。

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基于国网开展的数字孪生试点应用建设,我司将继续积极推进数字孪生南横技术研究、标准制定、应用创新、建设推广等相关工作,与工委会一同促进数字孪生技术应用高质量发展,共建数字孪生产业生态圈,为数字孪生产业贡献更多力量。





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15家能源央企电力行业数字化转型方向将如何布局? Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 数字化转型成为各行业2021年重点发力方向,各大能源央企也纷纷发声。

然而,目前大部分企业谈及的数字化转型,基本是围绕集团管理层面的数字化,信息化,本质上是打破原有的信息不透明,实现管理运营效率提升。

所有的数字化手段,都是以劳动生产率提升为目标,否则就是假的数字化。那电力行业数字化转型的方向是什么?各大能源电力央企谈及的产业数字化转型的着力点有哪些?

01、电力行业的数字化转型

电力行业发展趋势表现在一是可再生能源优先、多元能源结构因地制宜;二是电力生产集中分布并举、电力供应协同可靠;三是供需互动、多能互补、节约高效的用能用电方式;四是将有面向全社会的平台型综合能源电力服务。

在此背景下,电力行业的数字化转型应关注以下8个方向:

·人工智能

·云+中台架构

·物联网+5G

·网络安全

·平台经济

·大规模定制

·产业互联网

·全新商业模式

人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网等新技术的应用带动了行业对智慧电厂、智慧能源供应、智能电网、集团管控、运营优化与数字化营销等方面的探索与应用,从而深入影响电力行业产业数字化升级。

02、各大能源央企的数字化转型

结合电力行业趋势和现状,构建数字驱动的智慧化生产运营能力,打造新能源时代的智慧能源供给商成为大势所趋。那么,当前以两网五大为代表的各大能源电力企业集团产业数字化转型的着力点都有哪些?

国家电网

坚持一业为主,加快电网向能源互联网升级,确保到2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

推进电网生产数字化。强化电网规划、建设、调度、运行、检修等全环节数字化管控。

积极开展智慧车联网业务。搭建了全球规模最大的智慧车联网平台。

组建国网大数据中心。在技术攻关上,加大电力芯片、人工智能、区块链、电力北斗等新技术攻关力度。

南方电网

定位“五者”、转型“三商”。全力推进数字化转型和数字电网建设,全面建成云数一体的数字技术平台,基本形成与数字政府、国家工业互联网、能源产业链上下游互联互通格局。十四五实现数字化转型全面完成。

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图源:南方电网《数字电网白皮书》

以新型基础设施建设提升能源产业链价值,在数字政府、智慧城市、数据中心运营、通信资源共享、电动汽车充电基础设施等方面加大投资,2020年至2022年投入1200亿元实施62个重点项目。

以能源关键核心技术攻关固链强链补链。研发电力专用芯片、智能传感器、特高压直流套管等核心装备,对接供应链相关方和工业互联网。

国家能源集团

编制印发《国家能源集团数字化转型战略》和《国家能源集团网络安全和信息化“十四五”总体规划》, 明确了“平台化发展、数字化运营、生态化协作、产业链协同、智能化生产”的转型发展目标,坚持规划、标准、投资、建设、管理、运维“六统一”和“大集中”原则,加快构建智能生产、智慧管理、智慧运营体系,持续加大创新攻关力度,积极开展大数据应用治理,不断深化先进信息技术在集团能源生产、输送、交易、消费各环节以及企业管理各方面的创新应用。

启动调度中心指挥平台项目建设。投入2.9亿元,着力打造“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”的协同调度智能化指挥平台和“全流程贯通、全产业链衔接、全场景监控”的工业互联网平台,覆盖集团总部及55家子分公司、229家三级生产单位。

探索商业模式创新。积极谋划构建数字化工业品电商、综合能源电商两大平台,推动企业从能源产品供应商向能源综合服务商转型。

中国大唐

以“打造‘绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧’的世界一流能源供应商”为发展愿景,确定了“3549”数字化转型战略,构建中国大唐智慧能源供给互联网。

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中国华能

总体愿景:建设智慧电厂、智慧矿山等数字化转型示范项目,以新能源智慧运维平台为基础,逐步接入水电、火电、燃机、核电等生产数据,形成中国华能统一的智慧能源数据平台。

第一阶段为战略规划、夯实基础阶段(2021年3月底前)。实现所有风电、光伏数据接入智慧能源数据平台。完成瑞金智慧电厂示范项目建设。

第二阶段为重点突破、引领示范阶段(2021年-2022年)。以风电、光伏数据中心为基础,完成水电、燃机、火电、核电等数据接入,形成统一的智慧能源数据平台。

第三阶段为巩固提高、全面转型阶段(2023年)。中国华能全面实现数字化转型,作为国企改革三年行动重要成果。

中国华电

“十四五”期间,中国华电将实施数字化转型2025行动计划,按照“365”发展路径,加快推进数字化转型。

即:按照“完善升级数字化底座、全面建设数字化应用、优化提升数字化价值”三个阶段,着力实施“升级基础设施、加快自主可控应用、强化数据治理、实现生产管控智能化、建设两个智慧平台、增强管理协同”六项网信重点任务和“强化转型领导力、融合新一代信息技术、加快数字化转型推广、打造数字区域示范、打造数字板块示范”五项数字化转型重点任务。

基于数字电厂、数字营销等领域的试点经验,打造以“数字区域”和“数字新能源”为代表的数字化转型示范工程,形成数字化转型从点到线到面的突破。

国家电投

从传统能源供应向多能互补、源网荷运售互联互动的高端价值延伸,加快拓展综合智慧能源,积极推进绿色电能替代。高质量完成能源工业互联网专项重点工程,加大产业集聚和“能源+”移动互联网、大数据、金融、交通的跨界深度融合,以能源数据为主线,与信息流、资金流、人流、物流的数据融通,助推发展动力、能源结构和产业模式转型。

到2025年,国家电投将基本建成综合智慧能源生态体系,数字化水平达到能源行业“国内领先”。到2035年,集团公司数字化水平达到能源行业“世界一流”,全面建成“数字国家电投”。

中国西电

为应对数字化冲击,西电集团在继续加强全面科技创新的基础上,计划成立数字化产业研究院。

在实践层面:一探索建设真正无人值守的智慧电站。瞄准小区、工厂、企业内的低电压等级电站;

二探索综合能源服务,期望建立一个区域内,热、气、光、风、储能等能源形式与电很好地结合起来的新模式。通过加装电容器实现高效率储能和转化,并把多种能源手段统筹利用起来,将有效提高我国的电网运行质量,提高能源利用效率。

三峡集团

聚焦主营业务,全面推进产业数字化创新。围绕乌东德、白鹤滩水电站等重大水电工程,持续升级数字大坝,全面打造智能建造。推进智慧电厂建设,深化5G、人工智能、物联网等技术规模化应用,实现流域梯级水电站全生命周期管理。面向长江生态保护,深入推进智慧水务平台建设。

依托资源优势,加快拓展数字产业化。利用集团公司清洁能源优势,开展高性能、绿色大数据中心建设,为清洁能源上下游产业提供数字基础设施保障,助力“新基建”。

中国石油

总体目标:利用自动感知实时采集油气产业链运行数据,利用全面互联广泛获取内外部数据,运用数字化技术持续优化业务执行和运营效率,“十四五”末初步建成“数字中国石油”。

业务发展主线。在集团层面:油气业务链协同优化;协同科研与创新;在主营业务领域:打造智能油气田、智能炼化、智慧销售、智能工程。

中国石化

总体思路和目标是:按照“数据+平台+应用”的新模式,大力推进数据中心、物联网、工业互联网等新型基础设施建设,建成覆盖全产业、支撑各领域业务创新的管理、生产、服务、金融“四朵云”,构建完善统一的数据治理与信息标准化、信息和数字化管控、网络安全“三大体系”,打造敏捷高效、稳定可靠的信息技术支撑和数字化服务“两大平台”(统称 “432工程”),夯实公司数字化发展的战略基石;深化大数据、人工智能、5G、北斗等技术应用,大力推进各领域业务上云用数赋智,促进和引领技术创新、产业创新和商业模式创新,提升全产业数字化、网络化、智能化水平,支撑新产业、新业态、新经济做强做优做大。

中广核

在集团“十四五发展战略及2035年展望”中明确数字化转型路线图,全面引入“云大物移智链”等新技术,加快智慧核电、智慧矿山、智慧新能源建设;实施云化战略,构建泛在互联、云端一体、灵活强大的坚实技术底座。

中核集团

中核集团的23家科研院所要加大数字化智能化领域的研发投入,补齐核工业数字化的短板和弱项,进一步加强信息技术、制造技术、材料技术等的渗透与融合,加快形成一批重大突破性成果,尽快实现核心技术、关键技术自主可控,为核工业的未来发展提供不竭动力。

中国电建

搭建以BIM为核心的基础数字技术平台,形成支撑服务工程建管运的大数据平台,通过“工程产品+服务”推动建造服务化转型,构建互利共赢融合发展的产业链生态圈。

03、结语

过去的传统电力系统逐步升级为兼容性更强的面向更多新能源的智慧能源互联系统,电网企业、发电企业、输变配电设备企业等电力系统各大层级的发展重心也将随之改变,数字化转型已成为大势所趋。

不过,某些花了几千万上亿,号称很数字化转型的企业,可能要思考下,目前的技术是不是代表未来?是不是代表了战略转型的方向?或者是给领导汇报很好看的“数字化转型”?









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袁家军:全面推进数字化改革 努力打造“重要窗口”重大标志性成果 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 微信图片_20210309164548.jpg

2月18日,省委召开全省数字化改革大会,全面部署我省数字化改革工作。省委书记袁家军出席会议并讲话。

18日是农历新年上班第一天,省委召开全省数字化改革大会,全面部署我省数字化改革工作。省委书记袁家军在会上强调,要认真贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革和数字中国建设的重大部署,围绕忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”主题主线,加快建设数字浙江,推进全省改革发展各项工作在新起点上实现新突破,为争创社会主义现代化先行省开好局、起好步。


  郑栅洁主持,葛慧君、陈金彪、王昌荣、梁黎明、高兴夫出席。省委改革办、省大数据局负责人分别汇报数字化改革总体方案和一体化智能化公共数据平台建设方案。省委办公厅、省政府办公厅、省经信厅、省发改委、省委政法委负责人分别汇报相关工作方案。

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2月18日,省委召开全省数字化改革大会,全面部署我省数字化改革工作。

袁家军指出,数字化改革是围绕建设数字浙江目标,统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知,把数字化、一体化、现代化贯穿到党的领导和经济、政治、文化、社会、生态文明建设全过程各方面,对省域治理的体制机制、组织架构、方式流程、手段工具进行全方位、系统性重塑的过程。


  • 要瞄准推进省域治理体系和治理能力现代化,激发活力、增添动力,打造全球数字变革高地的改革方向;


  • 把握一体化、全方位、制度重塑、数字赋能、现代化的改革特征;


  • 聚焦党政机关、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治的改革重点,从整体上推动省域经济社会发展和治理能力的质量变革、效率变革、动力变革,在根本上实现全省域整体智治、高效协同,努力成为“重要窗口”的重大标志性成果。


  袁家军指出,数字化改革是“最多跑一次”改革和政府数字化转型基础上的迭代深化。这些年,我们按照总书记在浙江工作期间作出的“数字浙江”建设部署,坚持以人民为中心发展思想,深化“最多跑一次”改革,大力推动政府数字化转型,并撬动经济社会全方位数字化转型,省域治理体系和治理能力现代化程度显著提升。当前,我们进入数字化改革阶段,这是数字浙江建设的新阶段,是政府数字化转型的一次拓展和升级,是浙江立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措。


  袁家军强调,数字化改革是新发展阶段全面深化改革的总抓手。我们要对标国际一流、国内先进,着力构建系统配套、远期和近期相衔接、定性和定量相结合的数字化改革工作体系,找准工作发力点和努力方向,推动改革螺旋式上升。当前的重点任务是加快构建“1+5+2”工作体系,搭建好数字化改革“四梁八柱”。“1”即一体化智能化公共数据平台;“5”即五个综合应用,分别是党政机关整体智治综合应用、数字政府综合应用、数字经济综合应用、数字社会综合应用和数字法治综合应用,包含“产业大脑+未来工厂”“城市大脑+未来社区”等核心业务场景;“2”即数字化改革的理论体系和制度规范体系。数字化改革是一个长期的螺旋式迭代过程,围绕“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总时间表,把握好节奏和力度,到2021年底,初步构建一体化智能化公共数据平台,5个综合应用实现功能全上线、省市县全贯通。


  袁家军强调,数字化改革是一项复杂的系统工程,是重大集成创新的硬核改革,是运用系统观念、系统方法推动重大改革的生动实践。要加强战略谋划和顶层设计,提升学习力、谋划力、执行力,把握工作着力点,建立责任单、时间表、路线图、科学评价和政策激励、工作机制,强化多跨高效协同、工作闭环管理,营造比学赶超、争先创优浓厚氛围,推动数字化改革尽快取得突破性进展。


  郑栅洁在主持时强调,各地各部门要抢抓时间进度,聚焦数字化改革的总目标和综合应用的工作目标,按照时间节点抓好落实,不能有滞后、不能有漏项,能快则快、能早尽早;同时细化量化今年工作目标任务,既抓质量又抓效率,通过例会制度推动措施落地,确保每两个月取得明显进展。要加强要素保障,重点保障一体化智能化公共数据平台、数字化改革总门户和综合应用系统的开发,大力倡导综合集成、迭代提升、量力而行的开发建设模式,避免走独立成系统、独立成烟囱的老路;研究出台政府引导、支持和激励数字经济综合应用平台的政策,发挥企业积极性、主动性、创造性,让更多市场主体参与进来。要突出实战实效,体现“管用”“好用”,让每个项目和场景应用都产生高质量、高效率、人性化的效果,推动我省数字化改革从量变到质变。










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国网董事长辛保安、南网董事长孟振平双双发文 谈数字化转型 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

新一轮信息技术革命蓬勃发展,推动全球加速进入数字经济时代。习近平总书记多次强调,要加快发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展。今年以来,党中央、国务院对加快以5G网络、大数据中心、人工智能、工业互联网等为代表的新型基础设施建设作出了重要部署。近期,国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,为国企数字化转型指明了方向。



国家电网数字化转型的认识

这些年,我们坚持把数字化转型摆在重要位置,持之以恒推进,主要基于以下考虑:

数字化是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择。随着大云物移智等现代信息技术和能源技术深度融合、广泛应用,能源转型的数字化、智能化特征进一步凸显。无论是适应新能源大规模高比例并网和消纳要求,还是支撑分布式能源、储能、电动汽车等交互式、移动式设施广泛接入,都需要以数字技术为电网赋能,促进源网荷储协调互动,推动电网向更加智慧、更加泛在、更加友好的能源互联网升级,持续提高能源供给清洁化、终端消费电气化、系统运转高效化水平,在引领能源生产和消费革命中发挥更大作用。


数字化是提升管理改善服务的内在要求。国家电网运营着全球电压等级最高、能源资源配置能力最强、并网新能源规模最大的特大型电网,迫切需要以数字化、现代化手段推进管理变革,实现经营管理全过程实时感知、可视可控、精益高效,促进发展质量、效率和效益全面提升。面对日益多元化、个性化和互动化的客户需求,也需要以数字化提高电力精准服务、便捷服务、智能服务水平,提升客户获得感和满意度。



数字化是育新机开新局培育新增长点的强大引擎。加快数字化转型、发展数字经济已成为国内外大型企业促进新旧动能转换、培育竞争新优势的普遍选择。今年全球蔓延的疫情进一步加速了数字化进程,线上消费、新零售等数字经济新模式、新业态不断涌现、蓬勃发展。经过这些年的发展,国家电网在网络、平台、用户、数据等方面拥有丰富资源。在电价持续降低、经营压力巨大的严峻形势下,深挖资源价值和潜力,以数字化改造提升传统业务、促进产业升级,开拓能源数字经济这一巨大蓝海市场,是我们走出发展困境、培育新动能、开辟新空间的必由之路。

国家电网数字化转型的实践

国家电网公司始终高度重视数字化转型,在十多年企业信息化建设的基础上,加快推进新型数字基础设施建设,全面推动数字化转型发展,重点抓了以下几个方面工作。

一是夯实数字化发展基础。数字化转型建立在数据的准确采集、高效传输和安全可靠利用的基础上,离不开网络、平台等软硬件基础设施的支撑。我们坚持不懈狠抓数据管理。针对电力数据采集规模大、专业覆盖广、数据类型多等特点,建立跨部门、跨专业、跨领域的一体化数据资源体系,按照“盘点-规范-治理-应用”的思路,强化数据分级分类管理,建立最小化的数据共享负面清单,推动数据规范授权、融合贯通、灵活获取,实现“一次录入、共享应用”。构建智慧物联体系。电网企业拥有海量设备资源、联系千家万户,通过接入各类边缘设备、感知设备及5亿只智能电表,构建分布广泛、快速反应的电力物联网,有力支撑了电网、设备、客户状态的动态采集、实时感知和在线监测。建设数据中心。强化“两级部署、多级应用”,建成北京、上海、陕西三地集中式数据中心,加快27家省公司数据中心升级改造,实现核心业务数据统一接入、汇集、存储,服务器超过1.9万台,存储容量近30PB。打造企业中台。着眼满足共性需求,突出抓好数据、业务、技术中台建设,实现跨业务数据互联互通、共享应用,通过核心业务共性内容的沉淀整合,提供企业级共享服务900余项,促进了各类业务运营和创新应用。今年以来,我们在数字新基建领域投入247亿元,全面部署电网数字化平台、电力物联网、能源大数据中心建设等十项重点任务,与41家互联网相关企业开展战略合作,数字基础设施建设得到进一步加强。



二是推进业务数字化转型。利用数字技术大力改造提升传统电网业务,促进生产提质、经营提效、服务提升。推进电网生产数字化。强化电网规划、建设、调度、运行、检修等全环节数字化管控。例如,推广应用图数一体、在线交互的“网上电网”,有力支撑各电压等级电网在线可视化诊断评价、智能规划和精准投资,基本实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”。推进企业经营数字化。以人财物等核心资源优化配置为重点,利用数字技术提升精益管理水平。在财务管理方面,构建多维精益管理体系,促进业务与财务深度融合,精准核算每个业务单元的投入产出效率。在物资管理方面,初步建成现代智慧供应链,实现物资业务全流程在线办理,推动智能采购电子化、数字物流网络化、全景质控可视化,每年投标成本降低70%,累计降低库存储备约80亿元,被商务部作为创新案例在全国推广。推进客户服务数字化。通过打造融合线上线下服务的“网上国网”平台,全面推行线上办电、交费、查询等125项业务功能,实现服务一个入口、客户一次注册、业务一网通办。平台累计注册用户数突破1.26亿,线上缴费9.8亿笔,金额1400亿元。特别是疫情期间,大力推行线上办电,让人民群众足不出户享受便捷服务,以及“欠费不停电”“不计滞纳金”等贴心服务。


三是积极拓展数字产业化。电力大数据是一座“富矿”,有巨大的价值挖掘潜力。国家电网积极发展平台业务、数据产品业务,努力为客户提供多元服务。积极开展能源电商业务。打造了国内最大的能源电商平台,聚合产业链上下游资源,开展物资电商化采购,提供电力智能交费服务,并不断拓展平台功能,为客户提供低成本、优质高效的平台服务,截至目前注册用户数2.7亿,今年1-9月平台累计交易10441亿元、同比增长57.3%。积极开展智慧车联网业务。搭建了全球规模最大的智慧车联网平台,累计接入充电桩103万个,为经营区域480万辆电动汽车绿色出行提供便捷智能的充换电服务,实现“车-桩-网”高效协同的能源互动,助推电动汽车产业发展。积极拓展电力大数据征信服务。利用企业用电数据,积极开展信贷反欺诈、授信辅助、贷后预警等方面的数据分析与应用,破解金融机构对中小微企业“不敢贷”“不愿贷”的难题,目前17家省公司及国网电商公司与金融机构签署战略合作协议,促成了935家中小微企业融资33.8亿元。积极服务政府精准施策。在服务环保监测方面,开发智慧环保电力大数据产品,在线监测污染源企业排污情况,在四川成都已将6078家环保重点受控企业用电信息接入环保监测平台,帮助生态环保局1小时内完成所有企业线上巡查。在服务复工复产方面,今年疫情期间,公司首创“企业复工电力指数”,及时准确反映各行业复工复产情况,为各级政府科学决策提供数据支撑。



四是提升数字化保障能力。国家电网始终将组织、技术、安全等方面的能力建设,作为数字化转型的重要保证。在组织建设上,分别在总部-省-市三个层面设立了专业部门负责推动数字化转型工作,并依托公司科研、产业单位和互联网公司等外部合作伙伴,建立了强大的数字化支撑力量,形成了层次清晰、高效协同的数字化发展组织体系,特别是组建国网大数据中心,专门开展数据运营、大数据分析挖掘等工作,强化了公司数据管理和应用能力。在技术攻关上,结合自主研发、联合攻关和集成应用等多种方式,推进先进信息技术和能源技术融合创新,加大电力芯片、人工智能、区块链、电力北斗等新技术攻关力度,强化数据技术研发,为电网数字化转型提供有力的技术支撑,目前公司级人工智能平台建设已经试点上线运行,北斗基站建成投运1132座,各项重点数字技术研发正在快速推进。在网络安全上,公司坚持人防、技防并重,持续筑牢互联网大区、管理信息大区、生产控制大区三道防线,构建了全场景网络安全防护体系。同时,注重以攻促防、平战结合,常态化开展网络实战攻防,持续提升防护能力。在“护网2020”网络攻防演习中,公司夺得全国防守方第一名。


国家电网数字化转型的体会



回顾这几年的数字化转型实践,有以下四点深切体会:

一是坚持战略引领。数字化转型涉及各层级、各领域、各业务,既是一项极具创新性的复杂系统工程,也是一个长期的动态过程。需要纳入企业战略进行统一研究、整体部署,确保方向正确、上下同欲。

二是坚持顶层设计和基层创新相结合。数字化转型不是传统的自上而下推进,而是双向发力、迭代创新。在技术路线、通信协议、接口标准、数据规范等方面,需要通盘考虑、系统规划、统筹推进;在具体应用开发、业务开拓上,需要更加尊重基层首创,激励广大干部职工在实践中大胆探索、迭代完善、创新突破。



三是坚持需求牵引、价值导向。数字化转型不能盲目跟风、不是大拆大建,关键是满足需求、创造价值。一方面,要从实际出发,缺什么补什么,需要什么开发什么,着力用数字化手段解决生产、运营、服务等方面的痛点、难点问题;另一方面,要深挖资源潜力,着力将数字化优势转化为经济和产业优势,为企业、用户和社会创造更大价值。



四是坚持数据开发与保护并重。电力数据既是企业的战略资源和核心生产要素,也能够直接反映经济运行、社会民生、产业运转、用户信用等情况,涉及大量敏感信息。因此,在挖掘数据“富矿”价值、开发数字产品、发展数字经济时,必须把安全合规作为前提条件,确保数据安全、保护用户隐私,坚决防止发生敏感数据和个人信息泄露,以及由于网络安全引发的大电网安全事故。


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南方电网:
以数字化转型催生高质量发展新动能新优势
中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长 孟振平

习近平总书记强调,世界经济数字化转型是大势所趋,要抓住数字产业化、产业数字化赋予的机遇,引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展。中国南方电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,立足服务“两区一港”(粤港澳大湾区、深圳中国特色社会主义先行示范区、海南自贸港)和面向东南亚的战略区位优势,把握“两新一重”发展机遇,在数字电网、数字企业、数字服务和数字产业建设上用劲发力,以数字化转型为公司高质量发展注入新动能,推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商的战略转型,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业,助力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。

建设数字电网,促进能源资源畅通循环。电网连接能源生产和消费,是能源资源循环的配置平台。南方电网以电网更加智能、安全、可靠、绿色、高效为目的,以促进能源转型升级、构建现代能源体系为目标,创新提出建设数字电网,应用新一代数字技术对传统电网进行数字化改造,以数据流引领和优化能量流、业务流,增强电网的灵活性、开放性、交互性、经济性、共享性,赋予电网更多的新特征和新应用场景。以“电力+算力”支撑绿色能源供给体系。全面建成一体化电网运行智能系统,以数据模型算法赋能电力供应,形成强大的“电力+算力”,驱动大规模可再生能源协同优化调度,实现网域清洁能源基本全额消纳,公司连续三年非化石能源电量占比超过50%。以数字技术助推能源消费革命建成投产一批“互联网+”智慧能源示范项目,打造国内首个开放的综合能源运营服务平台。试点基于分布式可控资源聚合的虚拟电厂运营,促进能源消费从单一、被动、通用化的利用模式向融合多种需求、主动参与、定制化的高效利用模式转变。创新基于区块链的点对点能源交易机制,探索能源交易新模式。以数字电网提升能源配置效率。利用新一代数字化技术,打造覆盖电网全过程、生产全环节的数字孪生电网,实现传统电网的赋能升级,能源配置得以全景看、全息判、全程控。大力实施“5G+智能电网”建设,研发应用融合5G的智能电网端到端关键技术,实现电网海量终端设备的实时管理。综合利用直升机、无人机、在线监测装置等智能装备,实现重要输电线路数字化仿真全覆盖。通过站端主要设备智能化、一次系统模块化、二次系统集成化,推进数字化智能变电站建设。应用数字技术提升配网可观可测可控水平,建成深圳福田、广州中新知识城、珠海横琴等高可靠性配电网示范区,打造数字配电网典型案例。以标准化工作抢占数字电网国际创新制高点。成立全球首家数字电网研究院,聚焦电网智能化、人工智能、网络安全等领域关键技术,构建“产学研用”创新生态,组建IEEE PES数字电网技术委员会(中国),把实践成果上升为国家标准、国际标准,提升我国在世界能源电力发展中的影响力和话语权。



打造数字企业,融入国家治理体系和治理能力现代化。将数字技术融入企业管理全过程,是当今世界一流企业的共同发展趋势,更是电网企业融入国家治理体系和治理能力现代化的必由之路。南方电网大力建设数字企业,推动数字化运营与决策,实现管理化繁为简,提升管控力、决策力、组织力和协同力,让企业治理发挥在国家治理体系中的应有作用。以数据驱动业务发展。构建完善覆盖企业运营管理全业务的一体化数字业务平台,以数据驱动业务流程再造和组织结构优化,促进跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的高效协作,实现所有工作各行其事、各尽其职又高度协同,进一步优化资源配置。广泛应用人工智能技术,以技术赋能业务,提升业务效率,机器人流程自动化(RPA)提升财务工作效率80%以上,计量物资集约化管理降低库存52%。以数字实现精益管理。建设企业运营管控平台,打造横向互联、纵向贯通的企业驾驶舱,以数字技术实现管理量化,把量化管理作为精益手段,实现战略运营、业务运行、产业链运转等各类生产经营活动的实时监控、动态分析和风险管控,提升洞察能力与集团管控水平,全面支撑公司运营风险管控和科学决策。以资产作为治理纽带。大力推动资产数据化,深化资产全生命周期运营管理和数字化协作应用,促进资产管理各环节有序运转、高效协同,提升资产使用效率和管理效益。积极推进数据资产化,建设健全数据资产管理体系和管理平台,提升企业数据治理能力和数据价值创造能力。



升级数字服务,全面满足美好生活的电力需要。驱动用户用能需求潜能不断释放且持续得到满足,是电网企业落实“推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、推动生活性服务业向高品质和多样化升级”的具体行动。南方电网通过数字化转型支持企业战略转型,着力构建现代供电服务体系,依托数字技术推动服务创新,为用户提供可靠、便捷、高效、智慧的新型供电服务。以能源数字服务解放用户自由发展的用能需要。建设互联网统一客户服务平台,深化互联网服务应用,大力建设线上智慧营业厅,打造数字化用户旅程,实现智能电表和低压集抄“两覆盖”,全网自动抄表率99.32%,电子化结算率99.27%,为用户提供精细化用电分析、停电主动告警和实时监测等多层次、高质量、个性化用能用电服务,切实增强用户的获得感、幸福感和安全感。以能效数字服务满足用户不断提升的用能体验需要。打造前中后台现代组织架构,依托数字平台,建设以“服务用户、获取市场”为关键的敏捷前台、以“资源共享、能力复用”为关键的高效中台和以“系统支持、全面保障”为关键的坚强后台,建立灵活高效的用户需求响应机制,全方位提升用户体验,南方五省区12398投诉大幅降低,广东、广西电网公司及广州、深圳供电局连续多年在地方公共服务评价中名列第一。以赋能数字服务提升“获得电力”对营商环境的贡献。实现用电全业务线上办理,全面推广居民和小微企业低压用电报装“零上门、零审批、零投资”,让客户办电“一次都不跑”,疫情期间企业、群众足不出户办好电,有力支撑复工复产。公司所属单位在全国地级以上城市电力可靠性排名前十中占据六席,粤港澳大湾区9市客户平均停电时间1.88小时,深圳客户平均停电时间32.4分钟,达到世界一流水平,深圳、广州分获2019年中国营商环境“获得电力”评价前两名。

发展数字产业,助力提升能源产业链竞争力。数字化时代,数据是基础性资源和战略性资源,是新一代“石油”和新的价值增长点。南方电网充分发挥电力大数据资源的价值,整合能源产业价值链,助力能源产业基础升级和产业链提升。以新型基础设施建设提升能源产业链价值。充分发挥电网企业在能源产业链中的龙头作用,在数字政府、智慧城市、数据中心运营、通信资源共享、电动汽车充电基础设施等方面加大投资,2020年至2022年投入1200亿元实施62个重点项目,放大电网资源价值,更好服务能源转型升级和经济社会发展。以能源关键核心技术攻关固链强链补链。研发电力专用芯片、智能传感器、特高压直流套管等核心装备,构建高效能源产业供应链,利用电力大数据专业属性强、实时准确性高的特点,对接供应链相关方和工业互联网,实现与供应商、物流商、服务商的业务贯通和数据共享,促进上下游企业业务协同和产业链全局优化。以发展能源数字产业提升产业链竞争力。推进数字经济与实体经济的融合,建设数字生产融合体系,构建数字产业新业态。成立南网互联网公司,利用电力大数据覆盖范围广、联系用户多的特点,建设南网商城,拓展数据交易、智能缴费、电子商务、智慧用能、互联网金融等业务。打造产融合作新生态,利用电力大数据真实反映国民经济和社会生产生活的独特优势,开发金融风控征信数据产品,支撑金融机构风险监控预警和精准客户服务。对接数字政府,服务城市治理,在抗击新冠肺炎疫情中,着力做好企业用电数据和复工复产情况监测,发布制造业指数、电力景气指数,为政府部门制定政策提供数据服务和技术支撑。


身处数字化时代洪流,推进数字化转型当奋勇争先。南方电网公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持之以恒推动数字电网、数字企业、数字服务和数字产业建设,积极拥抱和创造新技术、新业态、新模式,全力提升公司价值整合能力、资源配置能力和核心竞争力,以数字化转型推进企业战略转型,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业,为构建新发展格局、推动经济高质量发展、实现中华民族伟大复兴贡献南网力量。












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数字化智能时代,所有行业都值得用新方法重做一遍 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 疫情加速了我们迈向数字化智能时代的脚步,也赋予了我们对于未来企业管理模式更多的想象空间。在中欧国际工商学院战略学副教授陈威如看来,过去三到五年社会偏向于发展消费互联网,但未来五到十年,随着产业全链路的数字化升级, “产业互联网”会兴盛发展;如果说消费互联网是人、货、场的重构,那产业互联网就是人、机、件的协作。在本文中,陈威如教授结合具体案例,就企业的数字化升级、平台化转型等问题进行了深入探讨,在他看来,新时代下,所有行业都值得用新方法重做一遍。

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微粒时代,如何做好精益管理?


新冠疫情让我们看到了“精益管理”模式的到来,这种模式搭配数字化技术则意味着“微粒化管理”时代的到来——员工的行为、专长与喜好都会落在数字化工作台上,也就是中台上;管理者能够实时掌握员工擅长什么,有没有做对,需不需要提升。


那么,在新的时代下,管理者如何实现精益管理?能够让战略落地,组织力出一孔?针对这一问题,我和几位中欧校友最近一起探索开发了“目策工指拆解框架”的管理方法,所谓“目策工指”就是指“部门目标”、“关键策略”、“工作任务”和“工作指标”这四个部分的拆解方法。




部门目标:公司有一个总目标,每个部门把总目标拆成适合自己需要完成的部门目标,并将目标一一列举出来。


关键策略:完成每一个目标需要用到哪些关键策略。


工作任务:在策略里又可以分拆出具体的工作任务,每个工作任务由谁来认领,预计要多少时间,达到什么样的结果。


工作指标:这是最具体的落实点,比如拉新要达到多少、转换率要达到多少等指标。


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当按照“目策工指”拆解后,每位员工领取自己的任务,他就很清楚自己在接下来的一周、两周或者一个月的时间内要做什么,会怎么样被考核。通过大家的群策群力,最后再汇集到一起,就达成了部门目标,最终汇总达成公司总体目标。


综上所述,“目策工指”的管理框架可以帮助企业更加系统化、组织化,而企业上下也更容易同心同德。

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未来十年,产业互联网将成趋势


在微粒管理时代,管理能力和数字化能力缺一不可,两者还需要做到匹配融合。做到这一点的方法是,利用数字化对企业的成功因素进行可视化、可量化、可优化。


以消费互联网为例。一方面,数字化可以帮助企业掌握客户流程。比如,消费者如何产生兴趣,会去找谁购买,买了以后使用情况和反馈如何,怎么样才会再次购买……通过数字化,整套客户流程应该被企业看到。


另一方面,数字化还可以帮助企业管理者做决策。通过数字化把转换率、满意度等统统量化,就能够帮助管理者更好地做决策。例如,转化率15%到底好不好?想要把转化率提升至25%,要从哪些方面优化?只要掌控了整体行为,才能有针对性地着手提升。


事实上,过去三到五年,整个社会比较偏向于发展消费互联网。但在接下来的五到十年,随着整个产业链路的数字化升级,我们很可能更侧重于发展“产业互联网”。


与消费互联网的“客户旅程闭环”对应,产业互联网其实是“产品旅程闭环”。产业链路的数字化可以让企业更加了解产品的流程,包括产品是如何被创造、生产和上市的。而上市以后产品的生命周期还在持续,包括哪些产品卖得好,原因是什么,是生产环节、创新环节还是其他环节的原因。

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如果说消费互联网是人、货、场的重构,那产业互联网就是人、机、件的协作:


人,指的是员工。员工的专长、行为、生产力都能够通过数字化被看到。


机,指的是机器设备。根据员工的特性匹配相应的设备,比如给销售匹配一个智能终端,让他到每一个地方都能够通过这个终端了解店里的商品摆得好不好,有多少库存。


件,指的是派发给员工的项目。企业如果能把每一份工作都派给合适的人,这位员工既可以发挥专长又可以收获快乐,自然会提升工作效率,企业的效率也会相应提升。

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行业“头牌”如何实现升维?


总结来说,数字化不是大家想象的那么玄,它本质就是可视化、可量化和可优化这三点。接下来,我就以自己最近在观察的一家公司为例,来讲讲企业如何进行数字化升维。


这家公司叫杭州汉帛国际,是一家为H&M、ZARA等知名品牌代工的代工厂。尽管已是行业“头牌”,企业管理者却深知代工制造环节处于微笑曲线的底部,价值获取最低,他们也曾尝试向微笑曲线的左右端延伸,比如投资商场渠道、自创品牌等,但收效并不理想。


企业第二代领导人高敏接班以后,提出一个新的概念:服装行业的品牌将越来越“不重要”,因为服装界每天有几百个品牌诞生,也有几百个品牌死亡。品牌的快速生死使品牌未必能成为企业最能依靠的抓手,但未来,所有服装品牌都需要敏捷的服装柔性制造供应链。


服装的SKU符合八二原则,即80%会变成库存,20%会是热卖款。要想尽量减少这80%,那就需要等到成衣被市场验证后,卖得好就立马返单。如果返单能够做到在5-7天内完成的话,将极大地改变整个行业生态,这在以往是难以想象的事。


在传统服装业中,像ZARA或H&M这样的大品牌下单一款至少要三千件,有时甚至上万件。一旦发现衣服卖得好,需要再返单几乎不可能,因为再下单三千件可能又要耗时一两个月,等到服装上市后,季节过了,趋势也过了。

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因此,柔性制造的生产方式就很必要,它适合快速变化的时尚产业。未来,也许不需要三千件一单,三十件也能下单,甚至三件、五件也能下单。等到这样小批量上市后,可以先看看市场的反应如何,再决定要不要追加订单。


在柔性制造供应链中,汉帛利用了数字化工具、SaaS工具等,把整个行业提升并串联起来。首先,客户可以通过SaaS界面来管理设计师的设计;接下来,哈勃云处理数据,分析出成本结构,提供供应链的更优方案。


汉帛还做到了整个生产过程的数字化。其开发的终端可以对每一位裁缝进行大数据积累,从而沉淀出每一位师傅擅长做什么风格或材质的服装的信息,以后就可以更好地给他派件、发挥他的优势。最后,这些软硬件还可以无偿分享给上下游企业。

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数字智能化,改变整个行业形态


汉帛国际的案例非常具有启发意义:在新时代下,一家头牌企业该如何进行产业升级?答案就是数字化。汉帛通过开发数字化工具实现了战略升维。同时,它也利用了自己行业经验的优势进行数字化提炼,通过向整个行业开放、分享,进而形成一种平台模式。


由此可见,未来是数字化的时代,能不能利用数字化工具帮助企业进行战略升维,是一个非常有想象空间的方向。这里再介绍另外一个行业头牌的升维案例——洛可可。


洛可可是一家拥有近千名设计师的本土工业设计师公司,15年来屡次获得国际大奖,算得上行业领军者。然而,其创始人贾伟在管理设计师时遇到了一些瓶颈:这些极富创造力的员工不一定适应商业的环境或者约束过多的管理,他们也往往难以按时交稿。


为此,洛可可孵化出一个叫“洛客”的项目,希望通过互联网实现在线化设计的供需匹配。洛客让钉钉做底层数字化结构,开发出一款协同合作软件,与其合作的设计师全部入驻其中。客户可以在手机上按需下单,之后洛客五秒内就会匹配到合适的项目团队。

不要小看这五秒,背后下的功夫是巨大的:首先,要对每一个设计师擅长的项目、获过的奖项等进行标签化,之后再通过运算进行匹配。此外,设计的全流程都是可视化的,设计师每天的进度、半成品的样子,客户和商家都可以随时看到,也就能够及时纠偏。


在完成了数字化之后,洛客紧接着开始向智能化发展。智能化的逻辑,就是把行业里的关键要素先解构,然后再数字化。比如,把设计分为形、色、意,标记好不同的色彩会让人有什么样的感受,然后教机器去学习,让机器学会这些理论之后再去创造。


智能化可以做到顾客提出设计需求,机器立马给出不同的设计方案让顾客来选,选中后就可以付钱成交,不用等三个星期之后才看到作品,到时候才决定要还是不要。可以说,智能化完全改变了整个设计行业的形态。

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新时代下,企业更需要工匠精神


数字化让我们进入了微粒管理的时代,很多细小的、以前看不到的行为都变得清晰可见。比如,员工的行为流程、产品生产过程、用户喜好等,机器因此可以做出分析。相应地,人也需要升维,包括个人认知的升维,战略的升维和文化的升维。


这也就意味着,过去的老路、过去的模式可能不再有效。创始人要把公司的战略做一次升维,如果创始人能够从自我实现变成帮助整个行业,把整个行业提升起来,形成一种平台模式,那就是一个更具有生命力的商业模式。


管好一个企业就可能管好一个产业,管好一个产业就能管好一个生态圈,管好一个生态圈甚至就能管好一个经济体。


值得一提的是,在升维的过程中,发展产业互联网和消费互联网的心态是不一样的。消费互联网主要针对2C市场,需要速度比较快一点;而产业互联网主要针对2B市场,需要速度慢下来,需要有工匠精神,也需要有战略定力。

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另外,由于行业和地区存在着很多的壁垒,我们很难想象会有一个平台能够包山包海。因此,赢家通吃的可能性比较小,每个企业想做平台都需要好好地深耕细作。


最后,我有以下三点总结:


第一,数字化智能时代,所有的行业都值得用新方法重做一遍。汉帛和洛可可的例子,都是特定行业用与过去完全不同的套路和思维做的升级。


第二,数字化的核心是可视化、可量化、可优化。如果你能够利用数字化工具管理好一个企业,你就会有动机、有能力管理好一个产业;你如果能够管理好一个产业,你就有机会能够管理好一个生态圈——这种管理边界的打破非常有想象力。


第三,未来会有更多的产业互联网的数字化升级。我们讲的产业端是指从设计、研发、制造到供应链,甚至是经过零售到售后服务的整个链条。


过去你只能改变自己,未来你能改变整个行业。正因为有这样一个更大的愿景,也正因为你对行业深沉的爱,你才需要有足够的耐心去等待,去完成你的使命。








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国资委发文推动国企数字化转型 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知

各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委:

为贯彻落实习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,落实党中央、国务院关于推动新一代信息技术与制造业深度融合,打造数字经济新优势等决策部署,促进国有企业数字化、网络化、智能化发展,增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,提升产业基础能力和产业链现代化水平,现就加快推进国有企业数字化转型工作的有关事项通知如下:

一、提高认识,深刻理解数字化转型的重要意义

深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,研究落实党中央、国务院有关政策,将数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段,不断深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识。发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用,进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念,系统组织数字化转型理论、方法和实践的集中学习,积极开展创新大赛、成果推广、树标立范、交流培训等多种形式的活动,激发基层活力,营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围。

二、加强对标,着力夯实数字化转型基础

(一)建设基础数字技术平台。

运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术,探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式,建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施,加快形成集团级数字技术赋能平台,提升核心架构自主研发水平,为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。加快企业内网建设,稳妥推动内网与互联网的互联互通。优化数据中心布局,提升服务能力,加快企业上云步伐。

(二)建立系统化管理体系。

应用两化融合管理体系标准(GB/T 23000系列),加快建立数字化转型闭环管理机制,以两化融合管理体系促进企业形成并完善数字化转型战略架构。积极推进数字化转型管理工作与质量管理、信息安全、职业健康管理等体系的融合应用。建立数字化转型诊断对标工作机制,定期开展诊断对标,持续提升新一代信息技术与企业业务融合发展水平。

(三)构建数据治理体系。

加快集团数据治理体系建设,明确数据治理归口管理部门,加强数据标准化、元数据和主数据管理工作,定期评估数据治理能力成熟度。加强生产现场、服务过程等数据动态采集,建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系。加快大数据平台建设,创新数据融合分析与共享交换机制。强化业务场景数据建模,深入挖掘数据价值,提升数据洞察能力。

(四)提升安全防护水平。

建设态势感知平台,加强平台、系统、数据等安全管理。使用安全可靠的设备设施、工具软件、信息系统和服务平台,提升本质安全。建设漏洞库、病毒库、威胁信息库等网络安全基础资源库,加强安全资源储备。搭建测试验证环境,强化安全检测评估,开展攻防演练,加快培养专业人才队伍。

三、把握方向,加快推进产业数字化创新

(一)推进产品创新数字化。

推动产品和服务的数字化改造,提升产品与服务策划、实施和优化过程的数字化水平,打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务。开发具备感知、交互、自学习、辅助决策等功能的智能产品与服务,更好地满足和引导用户需求。

(二)推进生产运营智能化。

推进智慧办公、智慧园区等建设,加快建设推广共享服务中心,推动跨企业、跨区域、跨行业集成互联与智能运营。按照场景驱动、快速示范的原则,加强智能现场建设,推进5G、物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术规模化集成应用,实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析和自适应优化决策,提高生产质量、效率和资产运营水平,赋能企业提质增效。

(三)推进用户服务敏捷化。

加快建设数字营销网络,实现用户需求的实时感知、分析和预测。整合服务渠道,建设敏捷响应的用户服务体系,实现从订单到交付全流程的按需、精准服务,提升用户全生命周期响应能力。动态采集产品使用和服务过程数据,提供在线监控、远程诊断、预测性维护等延伸服务,丰富完善服务产品和业务模式,探索平台化、集成化、场景化增值服务。

(四)推进产业体系生态化。

依托产业优势,加快建设能源、电信、制造、医疗、旅游等领域产业链数字化生态协同平台,推动供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同,提升产业链资源优化配置和动态协调水平。加强跨界合作创新,与内外部生态合作伙伴共同探索形成融合、共生、互补、互利的合作模式和商业模式,培育供应链金融、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式,打造互利共赢的价值网络,加快构建跨界融合的数字化产业生态。

四、技术赋能,全面推进数字产业化发展

(一)加快新型基础设施建设。

充分发挥国有企业新基建主力军优势,积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设,形成经济增长新动力。带动产业链上下游及各行业开展新型基础设施的应用投资,丰富应用场景,拓展应用效能,加快形成赋能数字化转型、助力数字经济发展的基础设施体系。

(二)加快关键核心技术攻关。

通过联合攻关、产业合作、并购重组等方式,加快攻克核心电子元器件、高端芯片、基础软件、核心工业软件等关键短板,围绕企业实际应用场景,加速突破先进传感、新型网络、大数据分析等数字化共性技术及5G、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术,打造形成国际先进、安全可控的数字化转型技术体系。

(三)加快发展数字产业。

结合企业实际,合理布局数字产业,聚焦能源互联网、车联网等新领域,着力推动电子商务、数据资产运营、共享服务、平台服务、新零售等数字业务发展,打造规模化数字创新体,培育新业务增长点。面向企业数字化转型需要,加强资源整合优化,创新体制机制,培育行业领先的数字化服务龙头企业,研发和输出数字化转型产品和系统解决方案。

五、突出重点,打造行业数字化转型示范样板

(一)打造制造类企业数字化转型示范。

以智能制造为主攻方向,加快建设推广智能工厂、数字化车间、智能炼厂、智能钢厂等智能现场,推动装备、生产线和工厂的数字化、网络化、智能化改造,着力提高生产设备数字化率和联网率,提升关键工序数控化率,增强基于数字孪生的设计制造水平,加快形成动态感知、预测预警、自主决策和精准执行能力,全面提升企业研发、设计和生产的智能化水平。积极打造工业互联网平台,推动知识能力的模块化、软件化和平台化,加快产业链供应链资源共享和业务协同。

(二)打造能源类企业数字化转型示范。

加快建设推广智慧电网、智慧管网、智能电站、智能油田、智能矿山等智能现场,着力提高集成调度、远程操作、智能运维水平,强化能源资产资源规划、建设和运营全周期运营管控能力,实现能源企业全业务链的协同创新、高效运营和价值提升。

(三)打造建筑类企业数字化转型示范。

重点开展建筑信息模型、三维数字化协同设计、人工智能等技术的集成应用,提升施工项目数字化集成管理水平,推动数字化与建造全业务链的深度融合,助力智慧城市建设,着力提高BIM技术覆盖率,创新管理模式和手段,强化现场环境监测、智慧调度、物资监管、数字交付等能力,有效提高人均劳动效能。

(四)打造服务类企业数字化转型示范。

着力推进智慧营销、智慧物流、智慧金融、智慧旅游、智慧供应链等建设,推动实体服务网点向虚拟智慧网点转变,打造智慧服务中心,发展基于互联网平台的用户服务,打造在线的数字服务产品,积极创新服务模式和商业模式,提升客户体验,提高客户黏性,拓展数字服务能力,扩展数字业务规模。

六、统筹部署,多措并举确保转型工作顺利实施

(一)制定数字化转型规划和路线图。

结合企业实际,制定企业数字化转型专项规划,明确转型方向、目标和重点,勾画商业模式、经营模式和产业生态蓝图愿景。以构建企业数字时代核心竞争能力为主线,制定数字化转型方案,纳入企业年度工作计划,明确相关部门和岗位工作要求,加强动态跟踪和闭环管控。加快企业数字化治理模式、手段、方法升级,以企业架构为核心构建现代化IT治理体系,促进IT投资与业务变革发展持续适配。运用数字化转型服务平台,开展诊断对标。

(二)协同推进数字化转型工作。

建立跨部门联合实施团队,探索建设数字化创新中心、创新实验室、智能调度中心、大数据中心等平台化、敏捷化的新型数字化组织,推动面向数字化转型的企业组织与管理变革,统筹构建数字化新型能力,以钉钉子的精神切实推动数字化转型工作,一张蓝图干到底。对接考核体系,以价值效益为导向,跟踪、评价、考核、对标和改进数字化转型工作。

(三)做好数字化转型资源保障。

要实行数字化转型一把手负责制,企业主要负责同志应高度重视、亲自研究、统筹部署,领导班子中明确专人分管,统筹规划、科技、信息化、流程等管控条线,优化体制机制、管控模式和组织方式,协调解决重大问题。建立与企业营业收入、经营成本、员工数量、行业特点、数字化水平等相匹配的数字化转型专项资金投入机制。加快培育高水平、创新型、复合型数字化人才队伍,健全薪酬等激励措施,完善配套政策。

国务院国资委将加强对国有企业数字化转型工作的指导,组织数字化转型线上诊断,开展“一把手谈数字化转型”工作,遴选推广数字化转型典型案例和解决方案,推进数字化转型协同创新平台建设,组织数字化转型相关交流研讨,切实推动国有企业数字化转型工作。

国务院国资委办公厅

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区域经理职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 岗位职责:

1、负责指定区域公司软、硬件系统产品的销售工作;

2、协助大区经理制定年度销售计划和运营方案,确保可落地、持续进行;

3、建立与所在地网省公司客户建立合作关系,落实销售任务,达成销售业绩;

4、根据公司产品、价格及市场策略,处理报价、合同及回款等事宜;

5、积极建设与所在地网省公司各级部门和三产公司的营销生态体系;

6、定期学习,掌握公司新产品及业务;

7、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,协助大区经理为公司制定销售策略及营销计划提供支持。 

 

任职要求:

1、本科及以上学历,电气工程及自动化、机电、营销相关专业优先,年龄26-40之间;

2、两年以上电力设备或类似工业设备营销工作经验;有丰富的营销项目发掘和运作经验;有较好的客户资源和销售渠道;

3、至少一个项目成功运作销售案例,项目金额不低于100万,带项目跟踪者优先;

4、吃苦耐劳,自律性强,能快速掌握各类产品的结构性能及优特点;

5、具备较强的市场开拓、客户公关和商务活动能力;

6、有较好的电网客户资源和供应商销售渠道,带项目跟踪者优先;

7、熟悉所在区域主要竞争对手渠道、产品、服务优劣者优先;

8、有强大能源行业资源背景的,其他条件放宽。

 

待遇:

无责任底薪(5k-8k) + 业绩提成 + 五险一金


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大区经理职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 岗位职责:

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略。 

2、管理指定大区电力市场开发、产品销售和维护客情工作;

3、积极建设与大区内网省公司各级部门和三产公司的营销产业体系;

4、依托公司营销计划制定本区域营销计划、分解销售目标;

5、直接参与主持重要客户的谈判及成交;

6、管理销售合同执行情况的跟踪、落实及款项回收;

7、管理和培育区域销售团队,对区域经理进行销售目标的量化考核(KPI);

8、督导销售政策、各项制度的贯彻执行,健全区域的销售制度,对执行情况负责;

9、良好的基层工作心态,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任该职务;

10、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。 

 

任职要求:

1、本科及以上学历,电气工程及自动化、机电、营销相关专业优先,年龄30-45之间;

2、四年以上电力设备或类似工业设备营销工作经验;有丰富的营销项目发掘和运作经验;

3、至少两个项目成功运作销售案例,项目金额不低于1000万;

4、具备较强的市场开拓、客户公关和商务活动能力;

5、熟悉电网产品招标业务流程、设置技术壁垒流程者优先;

6、有较好的电网客户资源和供应商销售渠道,带项目跟踪者优先。

7、熟悉所在区域主要竞争对手渠道、产品、服务优劣者优先;

8、有强大能源行业资源背景的,其他条件放宽。

 

待遇:

年薪制(面议) + 业绩提成 + 五险一金


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销售总监职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 岗位职责:
1、全面负责公司整体软、硬件系统产品的整体运营销售管理工作;
2、依托公司战略及产品规划制定年度销售计划和运营方案,确保可落地、持续进行;
3、指导、监督、组织部门开展销售工作,落实销售任务,达成销售业绩,对销售业绩负责;
4、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价(KPI)及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要,负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;
5、保持与国家电网相关部门、三产公司的良好合作关系,建立公司营销产业生态;
6、整合外部资源(供应商资源),建立对外战略合作,推进业务成长,培养公司营销外围生态;
7、向董事长及总经理提供市场分析和业务发展报告


任职要求: 
1、本科及以上学历,电气工程及自动化、机电、营销相关专业优先,年龄35-50之间;
2、工作经验不得少于8年,从事电力设备或类似工业设备市场营销、产品运营和推广相关工作,并有能源行业1线公司4年以上的管理经验;
3、精通市场营销的理念和体系,擅长国家电网数字化产品的推广和运营;
4、拥有创新、开放、领导力和沟通能力;
5、有强大能源行业资源背景的,其他条件放宽


待遇:

年薪制(面议) + 业绩提成 + 五险一金

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国网电科院:泛在物联网背景下的国网综合能源业务解析 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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李新-电力设备总工程师 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

新工艺带来高效益,新观念开辟新天地


      国网电力物联网的建设,将最先落子在智能终端的投资,电力物联网对智能终端的需求不仅仅是升级原有设备,而是在更大范围内提升电网的全息感知能力。


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周小琼-电网营销总工程师 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

争取一个客户不容易,失去一个客户很简单


       在市场经济导向下,供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式,建立一个能适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动须服从和服务于电力营销的需要。


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李怀东-数字孪生总工程师 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

让收获不留遗憾,让进程更加完美


      能源互联网变电站的基础可以用数字孪生为底座,基于现实场景,通过数字孪生技术,由实入虚,将现实变电站进行虚拟数字化还原,生成数字虚拟映像。通过数据全域标识、数据实时分析、模型科学决策、智能精准执行,由虚入实现变电站的监控、诊断、控制。数字孪生变电站是数据闭环赋能体系,推动变电站全要素数字化和虚拟化、全状态实时化和可视化、运行管理协同化智能化。基于数字孪生技术,借助物联网载体,对全场景的温度、放电、运行等信息进行海量采集与分析,实现趋势预测和故障预警。从而实现能源互联网+工业互联网的应用。能过对任意设备的任意位置形成时间维度的持续性检测,检测可以贯穿设备全生命周期,给用户整合数据提供最有效直观的方式,提高人机交互的友好性体现以人为本的特性,基于大数据与人工智能形成多维数据融合分析以及仿真预测类应用。


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沈华林-移动巡检总工程师 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

理由少一点,要求严一点;工作细一点,办事牢一点。


传统的巡检工作主要采用手工纸记录的方式,不仅工作量巨大,效率低下,而且纸质的缺陷报告书也不易保存、检索和进行统计分析。

新一代移动巡检:以装备换人员,以技术换技能。系统使业务处理摆脱了时间和场所局限,随时进行随地与公司业务平台沟通,有效提高巡检效率,推动企业效益增长。


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商务经理职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 岗位职责:
1、洽谈客户、协调设计师完成设计方案;
2、负责客户所有问题的咨询、协调处理与跟踪闭环; 
3、全面维护客户关系,提高客户满意度; 
4、承接部门业绩指标,完成个人业绩任务; 
5、协助设计部经理进行部门内部管理。
任职要求: 
1、本科以上学历,设计类、销售类、管理类相关专业; 
2、2年以上商务关系相关工作经验者优先; 
3、良好的沟通协调能力、待人真诚热情 ; 
4、形象气质佳、有良好的抗压性,团队合作意识强; 
5、能熟练操作办公软件,较强的学习能力。

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人工智能工程师职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 岗位职责:
1.参与在线架构设计和优化,支撑实时、大规模、高可靠系统的研发;
2.负责推荐、广告、语音助手等系统的设计和优化,提升系统的灵活性、稳定性;
3.参与构建基础数据仓库、计算和传输平台,流式计算,离线挖掘系统,机器学习系统等;
任职资格:
1.熟练掌握C/C++/Python/Shell等1至2种以上语言;
2.掌握后端开发技术: 协议、架构、存储、缓存、安全等;
3.熟悉Nginx、Redis、Mysql、消息队列等常用组件;
4.具有推荐系统、广告系统、搜索系统、语音助手等开发经验者优先;
5.有责任心,沟通能力佳,抗压能力强,表达能力出众者优先;

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UI设计师职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 职位描述
职位描述:
1、负责公示产品的整体体验设计;
2、参与需求挖掘、制定、上线的整个过程,能独立高效的完成交互信息架构、动效和视觉设计;
3、主导设定整体界面视觉风格,有成熟的设计系统落地经验;可独立制定设计标准及规范;
4、根据业务目标拆解需求,提出体验问题并给出解决方案;
5、跟踪方案的落地及上线,持续关注数据,根据数据迭代设计方案;
任职要求:
1、设计相关专业背景,本科及以上学历,1年以上互联网产品设计经验;
2、具有严谨的逻辑思考能力,可以快速理解产品及分解设计需求,独立完成设计需求;
3、具备快速的学习能力和解决未知问题的能力;
4、有良好的审美、敏锐的设计洞察力及前瞻的设计理念,具有沟通合作意识及良好的协调组织能力;
5、做事低调务实、细心严谨,具有强烈的责任心和自驱力;


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产品架构师职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 职位描述
1、跨部门协调和沟通,梳理公司当前核心业务流程,分析业务发展方向,研究用户需求;
2、结合企业当前信息化及系统建设情况,制定产品短期及长期规划; 
3、负责相关产品的原型、流程和交互界面需求设计,协助开发团队理解和掌握需求; 
4、负责产品生命周期的管理、项目跟进,保证产品按时上线。
任职要求:
1、三年以上产品经理工作经验;
2、具备独立构建后台系统的能力,较强的系统性思维;
3、较强的逻辑思维能力,思维缜密严谨,擅长梳理归纳、分析、需求整合,同时具备一定的技术理解力;
4、良好的沟通协作能力;
5、具备团队合作精神,执行推动力强;
6、熟练使用Axure、Xmind等原型设计软件,熟悉开发工具和开发流程。


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北京天成易合科技有限公司成立 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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空中大比拼:无人机是电力巡检真利器 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800      近年来,无人机越来越多地应用于电力巡检工作,无人机的实操表现和体验对巡检质量、效率和飞行安全有着至关重要的影响,是电力智能巡检的基础。我们选择了较有代表性的三款无人机,从飞行表现、云台相机操作、飞行拍照协同和人机交互四个方面,对由人工操控的可见光电力巡检无人机进行简单横评。

     无人机简介

Inspire 2:X型四旋翼,机身可变形,搭载三轴云台相机,含FPV摄像头,监视器安装有DJI GO 4应用程序,由主、从双控协同作业。



自组装八旋翼:V型八旋翼,升空后起落架可选择收起,塔载三轴高倍变焦云台相机,含FPV摄像头,由主、从双控协同作业。



md4-1000:I型四旋翼,电力行业定制款,起落架不可收起,两轴云台相机,PC端安装有mdCockpit应用程序,仅由一支遥控器实现飞行和拍照。

飞行表现:稳定性差别明显

起飞点海拔高程约3500米,微风环境,以GNSS模式飞行,测试无人机在往返杆塔过程中的飞行表现;此外,在8~10米风速环境下,测试其抗风性能及竖直降落稳定性。

Inspire 2:满杆量斜向爬升,响应迅速、动作细腻,水平速度13~15m/s,上升速度可达5m/s,抵近杆塔刹车干脆利落;满杆量斜向返航,水平速度13~15m/s,下降速度3.5~4.3m/s,飞行姿态平稳;平均续航时间约18分钟。

地面风速约8~10m/s时,于100米高度悬停,机身向来风侧倾斜明显,但几乎不会出现漂移,无明显掉高现象;以2.5~3.5m/s速度竖直下降,机身出现小幅晃动,但姿态总体平稳。

自组装八旋翼:满杆量斜向爬升,响应迅速,但动作细腻程度不足,水平速度12~14m/s,上升速度可达4m/s,抵近杆塔刹车生硬;返航过程中升降舵满杆量,水平速度13~15m/s,下降速度超过2m/s时,机身将明显晃动;平均续航时间约12分钟。

地面风速约8~10m/s时,于100米高度悬停,机身向来风侧倾斜,但几乎不会出现漂移,有小幅高度起伏;竖直下降速度超过2m/s时,机身剧烈晃动,有失稳坠机风险。

md4-1000:满杆量斜向爬升,响应迟滞、动作柔软,水平速度4~5m/s,上升速度1~1.5m/s,抵近杆塔刹车机身有明显晃动;满杆量斜向返航,最大水平速度5m/s、最大下降速度1.5m/s,飞行姿态平稳;平均续航时间约28分钟。

地面风速约8~10m/s时,于100米高度悬停,机身向来风侧倾斜明显,无明显水平漂移,但高度会出现约±5m剧烈起伏;油门舵满杆量控制无人机竖直下降,速度1~1.5m/s,姿态平稳。

该项评分:



云台相机操作:停位和对焦是关键

Inspire 2:DJI X5S云台,14-42mm变焦镜头,4/3英寸CMOS,有效像素2080万,距杆塔约8m可采集到销钉级照片;云台操作手感细腻,三轴动作响应灵敏、停位精准,拍照时机身成“V”型,相机视角宽广;低感光度、较小光圈即能保证正确曝光,照片几乎没有噪点,成像出色。

但X5S仅可适配14-42mm镜头,不冒险穿入穿进导地线之间难以采集到杆塔中部销钉级照片,且相机无自动预对焦功能,对焦速度也偏低。

自组装八旋翼:三轴云台,Sony DSC-HX60相机,1/2.3英寸COMS,有效像素2040万,35mm等效焦距24~720mm;云台操控手感偏软,三轴动作迟滞,不易准确停位,拍照时起落架处于上升状态,相机视角宽广;相机会预先自动对焦,提高了拍照效率;支持30倍光学变焦,使得无人机距杆塔约25m就能采集到销钉级照片,照片清晰锐利。

但大风环境下过长的焦距会放大云台抖动和无人机晃动,难以捕捉理想的拍照点位。

md4-1000:两轴舵机云台,APS-C画幅Sony α6000相机,16-50mm变焦镜头,有效像素2430万,35mm等效焦距24~75mm,距杆塔约8m可采集到销钉级照片;舵机云台操作手感生硬,停位不够精准;与自组装八旋翼相同,相机可在快门动作前自动预先对焦。

云台通过舵机控制朝向,无主动防抖功能,因此快门值不宜低于1/800s,导致照片容易模糊;同样存在焦距太小难以采集到杆塔中部销钉级照片的问题。

该项评分:

飞行拍照协同:飞机和云台要能同时独立控制

Inspire 2:主、从控监视器均可呈现云台相机和FPV两个画面,并可选择任一画面作为主画面。主、从控可随时快速切换云台控制权,云台手获取云台控制权后,可调整云台朝向进行拍照作业,飞手通过观察云台相机画面,同步配合云台手使无人机在巡检点精准就位,并观察FPV画面保障飞行安全。飞手和云台手各司其职、相辅相成,极大的提升巡检效率。

自组装八旋翼:主、从控监视器仅能分别呈现FPV、云台单一画面,且无法切换云台控制权,飞手、云台手往往需要靠得很近,以观察对方监视器画面来调整无人机方位或云台朝向,效率低且飞手观察从控监视器控制无人机就位时,无法专注无人机与杆塔相对位置,造成安全隐患。

md4-1000:仅一支遥控器和一个监视画面,遥控面板上SHIFT键为自动回位二档开关,用以切换摇杆处于控制飞行还是拍照模式。飞手兼任云台手,需同时负责飞行和拍照,作业压力增大,且无人机方位调整和云台相机操作无法同步进行,效率很低。

该项三款机型评分:

人机交互:细节与体验制胜

Inspire 2:遥控器控制飞行,灵活调整云台和FPV朝向,监视器安装DJI GO 4后,可更便携地操作相机,获取航行信息及通信状态,实时调参,自动记录飞行数据,DJI GO 4还可实时预估剩余飞行时间,警示用户适时返航或降落。


用户所需交互功能和信息Inspire 2应有尽有,DJI GO 4是集大成者,专业全能,极致友好的交互体验给我们留下了深刻印象。

自组装八旋翼:遥控器控制飞行,可灵活调整云台和FPV朝向,操作相机,通过FPV监视器,仅能获取航行信息及卫星通信状态,无法直接快速进行参数设置,界面简陋,功能严重缺失,交互体验比较糟糕。

md4-1000:遥控器控制飞行,可调整云台朝向,完成相机变焦、对焦和拍照。在PC端安装mdCockpit应用程序后,可实时获取航行和通信信息,设置各组件参数,自动记录飞行数据。mdCockpit功能较为强大但仍不全面,界面专业但不美观,参数设置生涩不友好,未能给用户带来良好的交互体验。

该项评分:

小结:各有优劣,Inspire 2更胜一筹

本文评测的电力巡检无人机综合评分如下:

三款无人机均可正常完成电力巡检作业,但实操表现和体验有比较大的差异,Inspire 2优异的机动性和稳定性,使其能够胜任恶劣环境下的巡检工作,如果需要拍摄远距离精细目标,自组装八旋翼是很好的选择,md4-1000单架次有效作业时间很长,适合进行远距离、大高差的巡检作业。期待未来能有更好的电力巡检利器!


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国内首个大数据安全分析比赛顺利收官 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800      随着网络安全形势的日益严峻,网络安全人才短缺,尤其是政企机构急需安全分析型人才的现象愈发严重。尽管我国每年都会举办许多安全比赛,但大多都以攻防对抗或漏洞挖掘为主。对于企业所需要的防范和分析检测能力,攻防和漏洞挖掘类的比赛仍存在不足。

      5月24日,国内首个大数据安全分析比赛——DataCon大数据安全分析比赛正式收官。此次比赛是由奇安信集团与清华大学联合主办,奇安信集团和清华大学利用安全攻防方面的丰富经验和数据资源,举办了国内首个以大数据安全分析为核心的网络安全竞赛,旨在提高在校学生以及网络安全从业人员真实网络中的数据分析、攻击检测方面的实战水平,为国家和社会培养网络实战安全人才。


  此次比赛自4月1日开赛以来,吸引了全球多个国家和地区的551支战队、3000多名选手参赛。历经接近两个月的鏖战,阿里云安全能力建设团队夺得DNS恶意流量检测方向的冠军,广州大学loom夺得了恶意代码行为分析方向的冠军,清华大学BlueThanos夺得了攻击源和攻击者分析方向冠军。


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500kv也不怕?超高压线路巡检机器人来了 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800       在国际智能移动机器人大发展的背景下为超高压输电线路巡检机器人这个新事物提供了可能性。利用机器人进行巡检工作和维护超高压输电网络的正常运行,不但可以减轻电力工人的劳动强度,而且对提高电网自动化水平、保障电网安全运行具有重要意义。

      对电力系统而言,输电线路是电力的大动脉,它的安全稳定运行直接影响到电力系统的可靠性,必须投入大量的人力物力去开展线路的巡视检查工作。经济的、有效的检测和维护以保证供给用户高质量和高可靠性电能已成为当今电力工业最重要的任务,人工巡检,巡线工人需要翻山越岭、涉水过河、徒步巡检。

       自然环境越复杂、气候条件越恶劣,越需要增加巡视的次数,工作非常辛苦。为此,急需开发输电线路自动巡检机器人。达到减轻输电线路巡视检查的工作量,提高工作效益,确保输电线路安全运行的目的。

并且人力巡检很容易发生危险!

5·7丰城高压电塔倒塌事故

       输电线路传统的巡线方法采用人工目测和飞机巡航两种方式。

       其中,人工目测巡检方式是指电力工人使用肉眼或者携带望远镜等检测工具对辖区内的线路进行人工检测,由于输电线路分布面广、地理条件复杂,电力工人往往需要跋山涉水、翻山越岭、徒步或者驾车巡检。这种检测方式往往费时费力而事倍功半,且受制于作业人员的经验和个人素质,人身安全还得不到保障。

      飞机巡航方式又分为直升机巡航与无人机巡航,但都是利用飞机搭载高清可见光摄像机和红外热成像仪等设备沿线飞行巡视线路,如图所示。飞机巡航时线路从巡检人员的视野中快速经过,同时需要与电力线路保持一定安全距离,这不但对巡检人员与飞机驾驶员技术要求较高,且还是会存在检测不精的情况,同时直升机巡航还存在费用高昂的问题。

       社会的呼唤

       根据实际调研,我国的500KV输电线路由若干个耐张塔,若干个直线塔及其间的相线、架空地线和线路上的金具等组成。架空地线在输电相线所的上方五米左右国家电网500kV的输电线路相线大多采用四分裂导线的方式架设,旨在抑制电晕放电和减少线路电抗。机器人主要针对500KV输电线路进行巡检,运行于四分裂导线的下部,因此,机器人的移动环境可抽象为下图所示的结构。

       在国际智能移动机器人大发展的背景下为超高压输电线路巡检机器人这个新事物提供了可能性。利用机器人进行巡检工作和维护超高压输电网络的正常运行,不但可以减轻电力工人的劳动强度,而且对提高电网自动化水平、保障电网安全运行具有重要意义。

      因此,国内外专家提出了输电线路巡检机器人的概念,并开展了相关研究。超高压输电线路机器人是以机器人本体平台为载体,携带高清摄像机和红外热成像仪等检测仪器,沿输电线路的相线或上方的架空地线运行,对线路进行检查、维护等工作。

       同时,“智能巡检机器人及巡检技术”属于国家电网公司“十二五”科技规划中“输变电设备运行与管理”领域的重点任务,是重点发展的新技术,具有广阔的发展前景。

超高压输电线路巡检机器人系统

       今天小砖头要说的项目——超高压输电线路巡检机器人系统正是在这一背景下应运而生的。

       该机器人在国家“863”计划以及国电东北电网有限公司支持下研制完成,攻克了超高压环境下的机器人机构、驱动与控制、远程通讯以及电磁兼容等多项关键技术,是具有自主知识产权的新型移动机器人,可应用于500kv 超高压输电线路巡检作业。

       巡检机器人系统由巡检机器人和地面移动基站组成。巡检机器人在超高压输电线路上沿线行走,通过摄像机等检测设备检测输电设施的损伤情况,地面基站对机器人具有远程控制与监测功能,机器人上的高速球形摄像机拍摄的输电设施(输电线、绝缘子及杆塔等)图像可通过无线传输系统传送至地面基站,进行显示、存储与处理,以便地面人员及时准确地掌握输电线路的运行状态,发现线路设施的损伤、缺陷等故障情况。

       功能

       移动功能。作为一款线上行走机器人,它需要适应超高压线路的特性,能够在线上稳定的行走,速度太慢将影响巡线检查效率,太快又会因为线路上的障碍物造成不可预测的危险状况。

      攀爬功能。考虑高压输电线路的柔性特点,巡检机器人需要完成较大角度攀爬,特别是在两个山头的塔杆之间以满足实际线路要求。

      越障功能。巡检机器人的越障能力是其整个机械结构设计的关键,为了提高巡视检测的效率,机器人需要安全通过普通障碍物。

      安全保护功能。在高空作业过程中,若机器人发生机械故障,很可能会对周围工作人员甚至整个电网造成巨大威胁,因此,在机械结构设计时,需要谨慎考虑机器人的自我保护能力提高安全性。

电机驱动控制能力。超高压巡检机器人要在线上完成各种复杂动作,其运动的根本是电机的转动,因而需要对机器人上的各个电机进行伺服控制,通过上层指令实现对各电机的位置控制和速度控制。

      通讯功能。机器人在高空作业,而工作人员一般在地面操作,因此,必须通过无线通讯将操作人员的指令发送给机器人,使其完成相应动作,同时,机器人采集的数据也通过无线传输返回给地面。


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热成像电力巡检 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 你对电力巡检有怎样的印象呢?是不是电力从业人员戴着安全帽,穿着工作服,在杆塔和线路间来回行走,甚至要做危险的攀爬动作,去排除线路问题?人工作业当然还是必要的,但随着无人机的逐步深度应用,电力巡检已经有了新的作业模式。其中,使用热成像巡检,便是很有技术含量的一种。


所谓热成像检测技术,就是一种可基于物体红外辐射的被动式、非接触式检测技术。在自然界中,凡是温度高于绝对温度零度的物体,都会向外辐射红外能量,温度越高,红外辐射越强。因此,可通过测定目标本身和背景之间的红外能量差,并将其转换为电信号后处理形成热辐射图像。


热成像检测技术具有远距离、不接触、不取样等特点,同时,热成像不受光照影响,不论白天和黑夜都可以使图像清晰可见。从而可以更安全地监测和诊断电气设备的大多数故障。

无人机+热成像相机在电力巡检中的必要性

目前,中国电网已经建成东北、华北、华中、华东、西北和南方共六个跨省区电网,超过美国成为全球第一大电网。从电网初期规划建设,到建成后日常巡查维护,原有作业方式已经无法满足现代化电网建设与发展的需求。电网急需先进、科学、高效的电力作业方式。而无人机巡检不受地形、线路是否带电等情况限制,尤其适用于险峻山区、多河流地貌下的巡线作业。同时,使用无人机作业也消除了传统巡线作业安全隐患,保障了作业人员人身安全。


无人机电力巡检

很多电气事故的发生都源于一些细节问题,如电气部件的松动、断裂等,这些都会因为电流效应产生电阻损耗,进而导致局部温度升高。因此,可以通过热缺陷对电气设备和线路进行探测,如变压器、断路器、刀闸、互感器、电力电缆、绝缘子串以及具有电流、电压致热效应或其他致热效应设备的二次回路等。

利用无人机+红外热成像相机对输电线路进行巡视检查的这种全新巡检方式,打破了光线和空间的限制,可在离导线十米左右范围内360o拍摄,随时随地捕捉清晰、精准的热图像,实现了电力巡检的信息化和智能化。利用无人机搭载红外测温设备,原本需要约40分钟才能完成的人工登塔测温作业,现在仅需大约十分钟作业就能完成,工作效率较原来提升4倍。



现有热成像巡检解决方案举例

在现有的热成像巡检方案中,大疆的经纬M200系列搭载XT系列红外相机,是较为成熟的一种。经纬 M200 系列无人机是大疆专为行业应用设计的飞行平台,拥有工业级防护、环境感知能力,同时配备了智能避障系统,结合前视、下视、上视传感器,让飞行器具备环境感知和决策能力。尤其,M200系列的RTK版本集成了厘米级高精度导航定位系统,采用双天线测向技术,输出精准的航向信息,让飞行更加稳定。该定位系统还具备抗磁干扰能力,保障飞行在高压线、金属建筑等强磁干扰的环境下的可靠性,避免使用指南针时因磁干扰而带来的安全风险。


搭载XT2和Z30的M210无人机

而XT2双光热成像相机更是集成了高精度热成像传感器和4K可见光传感器,实时图传中能根据需求选择并排或画中画呈现热成像与可见光影像画面,这对于电网设施巡检起到了极大的辅助作用。IP44 的防护等级,配合M200系列飞行平台,让XT2能够在严苛环境下稳定工作。先进的处理器与视觉算法使XT2具备高温警报和高温跟踪等一系列智能功能,让用户更容易识别目标,即时生成有效的决策信息,提升作业时效性。

禅思XT2双光热成像相机

每当进入炎炎夏日,高温酷暑来袭时,整个电网系统就面临着高温高负荷的考验。此时,对变电站和供电线路的巡查、控制、检测等工作量也随之增加。电力工作人员采用经纬 M210 RTK 飞机搭载禅思XT系列红外相机对复合绝缘子芯、线路与金具连接处和其他附属设备进行精确拍照检查和测温检测后,形成杆塔红外图谱,并且对红外图谱片进行快速诊断,及时发现线路本体发热缺陷,巡视效率约是人工的6倍到10倍,确保了重要“三跨”区段线路安全运行。

更智能的热成像巡检

依照南方电网规划,2020年将实现“机巡为主,人巡为辅”的智能化、可视化巡检模式。目前红外检测可识别众多的设备隐患问题,但仍然局限于人工操作巡检、人工整理数据为主的模式,其巡检效率还有较大优化空间。因此,要想真正完全实现智能化的巡检方式,还需开发无人机自动巡检功能、基于图像识别的在线检测以及通过神经网络进行大量训练的智能诊断系统,在进一步实现智能化的同时,使智能设备达到甚至超过专业巡检人员的诊断能力。


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曾鸣浅谈“三型两网”的战略内涵与实施路径 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

“三型两网”与能源革命

——浅谈“三型两网”的战略内涵与实施路径

曾鸣

2019年1月17日,国家电网三届四次职代会暨2019年工作会议提出,聚焦建设世界一流能源互联网企业,守正创新、担当作为,打造“枢纽型,平台型,共享型”企业,建设运营好“三型两网”发展战略。早在本世纪初,《电力需求侧管理》(中国电力出版社,2000年,曾鸣著)提出,电是特殊商品—公共事业性商品,电网公司卖的应该是服务,而不是千瓦时;《电力需求侧管理的激励机制及其应用》(中国电力出版社,2001年,曾鸣著)提出,电是特殊商品—难以大规模存储,应该通过各类激励机制实现系统层面的供需互动。《综合资源规划及其激励理论与应用》(中国经济出版社,2000年,曾鸣著)提出,能源要高质高用、低质低用,需要通过综合资源规划(IRP)及相关激励机制实现各种能源的综合利用。近年来,随着能源电力、云大物移智等技术的不断进步与应用,电力系统逐步向以“横向多能源互补、纵向源网荷储协调”为主要特征的能源互联网、综合能源系统发展,电网公司也提出向综合能源服务商转型的重大战略部署。在当前时代背景下,国家电网公司提出打造“枢纽型,平台型,共享型”企业、建设运营好“坚强智能电网”与“泛在电力物联网”就是为了向用户提供更安全、智慧、经济、便捷的综合能源服务,并最终建成世界一流能源互联网企业。

一、“三型两网”立意与战略内涵

(一)为什么要实现“三型两网”?

当前,能源电力行业处于快速变革和发展时期,国家电网公司提出“三型两网”战略体系是满足 “三大改革”、“四个做好”要求的重要举措,是进一步践行企业宗旨,行使企业使命的重要战略布局。

“三大改革”要求国家电网公司必须向“三型”企业转型。一是国有企业改革,要求国家电网公司发挥其枢纽型的产业属性优势,建设具有全球竞争力的世界一流企业;二是能源革命与供给侧改革,要求国家电网公司发挥其平台型的网络属性优势,支撑大规模可再生能源并网消纳;三是电力体制改革,要求国家电网公司发挥其共享型的社会属性优势,配合做好电力市场建设工作。

“四个做好”要求国家电网公司必须建设运营好“两网”。一是做好电力安全供应,要求网架必须结构坚强;二是做好服务降本增效,要求电网必须运行智能;三是做好业务创新转型,要求公司必须紧跟需求变革;四是做好科技创新发展,要求企业必须加强技术应用。可以看出,建设运营好“坚强智能电网”与“泛在电力物联网”正是满足“四个做好”发展要求的基本途径。

(二)“三型两网”的战略内涵

“三型两网”是一个有机整体,“两网”是手段,“三型”是目标,两者是手段与目标的关系,即国家电网公司意在通过建设运营好“两网”实现向“三型”企业转型。

“枢纽型”体现电网公司的产业属性。电网公司是贯通发电侧与需求侧的中枢,是能源电力行业中能量流、信息流汇集最为密集的地方,建设运营好“两网”能够为发电侧出力的远距离传输、大规模新能源并网以及需求侧用户安全用电、综合能效提高提供有效支撑,从而凸显电网公司在保障能源安全、促进能源生产和消费革命、引领能源行业转型发展方面的价值作用。

“平台型”体现电网公司的网络属性。未来的国家电网是具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业,将以“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”为支撑,汇聚各类资源,促进供需对接、要素重组、融通创新,打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台,使平台价值开发成为培育电网公司核心竞争优势的重要途径。

“共享型”体现电网公司的社会属性。通过建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网,支撑电网公司与用户及其他主体的信息互动、技术交流与业务合作,共同打造共建共治共赢的能源互联网生态圈,实现电网公司与用户及其他主体的数据共享、成果共享与价值共享。

建设“坚强智能电网”的着力点是在供给侧,支撑能源供给侧改革。通过特高压骨干网架进行电力的大规模、长距离稳定输送,解决三北、西南的风、光、水清洁能源消纳问题;通过智能配电网支撑间歇性分布式电源的有效并网,解决分布式电源协调利用困难问题。以上两种方式将是我国当前乃至未来一段时间内都将以为主的电力资源优化配置手段。

建设“泛在电力物联网”的着力点是在系统“源-网-荷-储”各环节末梢,支撑数据采集和具体业务开展。通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术,汇集各方面资源,为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等各方面,提供充足有效的信息和数据支撑。

二、如何理解“泛在电力物联网”?

(一)泛在电力物联网的基本内涵

物联网(Internet Of Things,IOT)最早由麻省理工学院的凯文·阿什顿(Kevin Ashton)教授提出,其理念和内涵不断进化和发展,当前普遍接受的定义为:基于互联网、广播电视网、传统电信网等信息承载体,让所有能够被独立寻址的普通物理对象实现互联互通的网络即称为物联网,其核心技术体系包括设备编码技术、设备识别技术、通信技术、传感技术和加密解析技术等方面。随着物联网技术向电网领域的引入,电力物联网的理念和应用不断涌现。我国在2010年就已经开始了关于电力物联网的基础理论及应用技术研究,电力物联网是物联网在智能电网中的应用,主要分为感知层、网络(传输)层、平台(数据)层和应用层四层架构。国家电网公司提出的“泛在电力物联网”是电力物联网的进化发展形态,其基础架构与电力物联网保持一致,就是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。其中,感知层的末端感知节点规模更大,采集的数据更全面,涵盖电力系统发、输、配、储、用各环节、各设备乃至各元件;传输层将通过5G等新技术的应用,实现更高的数据传输效率;数据层将所有数据统一汇集管理,数据壁垒将被打通;应用层则协同智慧服务体系的建设,向用户提供更加智能化、人性化的电力普遍服务,数据价值得以体现。

(二)“坚强智能电网”、“泛在电力物联网”与“能源互联网”的关系

能源互联网是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态,其目标是要构建一个以电力系统为核心与纽带,多类型能源网络和交通运输网络高度整合,能量-信息-经济三元驱动的能源供用生态系统,从而实现能源生态圈的智能自洽、平等开放、绿色低碳、安全高效和可持续发展。坚强智能电网和泛在电力物联网是能源互联网在电力系统的具体实现形式,坚强智能电网是“骨骼肌肉”,支撑电力系统“能源流”的安全稳定传输,泛在电力物联网是“神经网络”,实现电力系统“源-网-荷-储” 各环节“信息流”的末梢采集和归集处理。

三、如何实现“三型两网”建设目标?

(一)第一条路径:守正坚强智能电网建设运营,创新泛在电力物联网技术体系与业务模式

守正坚强智能电网建设运营是国家电网公司支撑国民经济稳定发展的基础,创新泛在电力物联网发展应用是国家电网公司推进国民经济快速发展的手段。当前,建设运营坚强智能电网已有一定的发展基础,而泛在电力物联网则处于起步阶段。基于此,可以从以下两方面入手,以率先实现建设运营好“两网”的战略目标。

1.顶层设计与业务布局并重

将智能电网建设规划、泛在电力物联网建设规划与新时期综合能源服务业务布局放在同一位置,实现“骨骼肌肉”与“神经网络”的有效结合,并通过合理的业务布局实现价值的有效回收。

一是做好智能电网规划,打造以特高压为骨干网络,智能配电网为毛细血管,各级电网协同发展的坚强智能电网发展规划,支撑三北、西南等地区风、光、水电清洁能源的大规模、远距离消纳以及分布式光伏、分布式风电等分布式电源的高效并网利用;二是尽快落实泛在电力物联网规划,先以电网侧的“万物互联”为切入点,大规模部署电网信息采集终端,实现对整个电网运行信息、故障信息、设备信息的全面感知,其后打通发电侧电厂和需求侧用户的数据壁垒,部署发电信息、用户信息数据采集终端,实现真正的电力“万物互联”,建成泛在电力物联网;三是统筹兼顾新时期综合能源服务业务布局,顺应智能电网和泛在电力物联网发展路径,提前布局服务业务版图,设计相应的商业模式和价值回收途径,以提升企业经营效益。比如,布局用户侧用能终端信息采集业务,提前打通用能终端数据采集壁垒;布局以用户用能信息挖掘为主的增值服务(故障预警、远程控制、节能优化等),实现用户用能信息价值的深度挖掘和有效回收。

2.基础建设与技术创新同步

按规划开展特高压、智能配电网、云大物移智等基础设施建设和装置部署,并加强相关技术难题攻关,创新智能电网和泛在电力物联网技术体系并推广应用。

一是保证特高压基础设施建设及技术创新,按规划建设特高压基础设施,并加强特高压统一潮流控制器、超高压柔性环网控制器等关键技术设备的攻关研发和部署应用;二是加强智能配电网结构优化,按规划建设智能配电网基础设施,并加强主动配电网分析与协调控制、直流配电网、弹性配电网等关键技术设备的攻关研发和部署应用;三是推进云大物移智技术在电力领域的创新应用,在电力系统发、输、配、储、用各环节、各设备乃至各元件安装编码标识与信息采集终端,建设电力信息传输网络、基站、数据中心等基础设施建设。

(二)第二条路径:担当企业社会责任,作为电力体制改革和供给侧结构性改革的先锋

担当企业社会责任是国家电网公司作为“枢纽型、平台型”企业的功能体现,作为电力体制改革和供给侧结构性改革的先锋是国家电网公司向“共享型”企业转型、与用户等其他主体共享价值创造的重要前提。具体可以从以下两方面入手,以推动国家电网公司向“三型”企业的转型发展。

1.着力推动能源电力行业的体制机制改革

一是践行国有企业改革要求,探索电网公司内部市场化运营机制建设路径,以市场化运营的手段加速对行业发展、企业成长有利的新技术应用和新业态发展;二是推动电力体制改革,建设建成竞争充分、开放有序、健康发展的市场体系,以市场化竞争的手段淘汰低效生产技术和守旧经营理念;三是支撑能源消费革命与供给侧改革,为云大物移智技术在需求侧、发电侧及电网侧的部署应用提供良好的政策环境。

2.搭建共享平台,实现企业价值共享

一是打造数据共享平台,开展信息共享服务,通过泛在电力物联网全面搜集系统运行信息和用户用能信息,在保障用户隐私的前提下,向用户自身、科研机构、政府部门及其他主体共享相关数据和信息,支撑用户用能行为优化、科研工作开展、政府监督管理,最大化发挥数据价值;二是打造学术交流平台,开展技术共享服务,利用电网公司在智能电网、泛在电力物联网技术装备领域优势,建设高端学术交流平台,与国内外能源电力企业、高校、科研机构开展学术交流与合作,实现技术交流与共享,共同促进坚强智能电网和泛在电力物联网的发展;三是打造业务融合平台,开展价值共享服务,在智能电网、泛在电力物联网建设领域,创新业务模式,以PPP、BOT、BT等模式引入其他主体、资本,共同开展综合能源服务相关业务,以推动其快速、有效落地,实现价值共享。

(三)第三条路径:提升综合能源服务水平,建设世界一流能源互联网企业

提升综合能源服务水平是国家电网公司提升企业竞争力的重要途径,建设世界一流能源互联网企业是国家电网公司的首要发展目标。具体可以从以下两方面入手,以提升国家电网公司综合能源服务水平和发展目标的实现。

1.以点到面,提升综合能源服务水平

一是突破企业管理桎梏,勇于创新综合能源服务商业模式,调研分析公共建筑、工业园区、工业企业等不同客户特点,准确掌握客户能源服务需求,细分客户类别。因地制宜地使用能源托管、多能互补等商业模式,大胆开展PPP、EMC、EPC、BOT等多种工程、商业模式实践,强化泛在电力物联网等相关技术的推广应用,为客户提供定制化的综合能源解决方案。

二是选取典型区域,打造综合能源服务试点示范,继续推动现有重点试点示范项目,紧盯潜在市场、用户,发挥电网企业信息资源优势,广泛应用泛在电力物联网相关技术,掌握客户内部能效数据资源,开展多维度分析,深入挖掘数据价值,建设一批规模较大、效益良好、技术先进的综合能源服务示范项目。主动提炼项目运营经验,形成具有可推广性和可复制性的模式。

三是重视营销主动出击,积极开拓综合能源服务市场,紧紧抓住体制机制改革机遇期和建设世界一流能源互联网企业的窗口期,做好市场营销服务,紧盯优质园区、用户,利用已有试点示范经验和企业经营优势,积极开拓综合能源服务市场。

2.推动综合能源系统落地,建设世界一流能源互联网

一是围绕“两高三低”目标,开展综合能源系统仿真。综合能源系统的规划、运行、市场交易等各环节都要围绕“两高三低”目标的实现,即实现系统综合能效的提高、系统运行可靠性的提高、用户用能成本的降低、系统碳排放的降低和系统其它污染物排放的降低。开展综合能源系统仿真是推动综合能源系统落地的重要基础性理论研究工作,仿真的功能模块应该涉及规划方案验证、运行计划优化、市场交易模拟及综合效益评估等四个方面,以理论仿真指导实际项目落地,从而实现系统的“两高三低”目标。

二是进一步推进综合能源系统试点示范,选取典型区域,利用先进的物理信息技术和创新管理模式,落实投资/运营权限,建立统一的市场价值衡量标准,以及价值的转换媒介,实现对区域内冷热电三联供、分布式光伏、储能、用能负荷的协同优化,实现多种异质能源子系统之间的互补互济。在满足系统内多元化用能需求的同时,有效地提升能源利用效率,促进能源可持续发展的新型一体化的能源系统,形成试点示范经验。

三是打造能源流与信息流融合的综合能源系统——能源互联网。将智能电网技术、泛在电力物联网技术广泛应用于综合能源系统建设,实现综合能源系统能源流和信息流的高度融合。通过互联网技术、先进控制技术等技术手段逐步消除各类能源网络之间的隔离性以及能源供应体系中的供需界限,构建以系统扁平化、设备智能化、能量互补化、供需分散化、数据透明化、信息对称化、交易自由化为主要特征,能够实现个性化能源定制,提高用户用能体验的清洁、高效的能源互联网。

四、相关机构、部门如何支撑“三型两网”建设?

(一)高校、科研机构

当前,科研发展已进入源头创新、颠覆性创新逐渐涌现的时期,各大高等院校和科研机构逐渐成为重塑行业竞争格局、建设“三型两网”的重要驱动力。高校和科研机构可以从以下几个方面着手支撑“三型两网”建设:

1.“三型两网”的顶层设计、规划与业务布局研究

开展“三型两网”建设,涉及电网公司发展的方方面面,需要做好政策机制的顶层设计、基础设施建设的合理规划和业务体系的提前布局。高校、科研机构在电力系统规划、综合能源系统规划、政策研究与决策支持方面具有强大的研究团队和深厚的研究基础,能够为国家电网做好“三型两网”的顶层设计与规划布局提供科研支撑。

2.能源电力领域云大物移智技术的研发

作为能源电力行业技术研发的支撑单位,能源电力高校及相关科研机构在能源电力领域云大物移智技术的研发与试点应用方面均具有深厚的技术储备和试点应用经验。高校、科研机构应发挥自身优势,围绕电力云构建、大数据分析、泛在电力物联网、电力数据移动传输及智慧用电等领域关键科学问题进行攻关研发,以推动“三型两网”建设发展。

3.综合能源系统的基础仿真与应用研究

综合能源系统是我国能源电力系统转型的重要发展方向,建设综合能源系统、开展综合能源服务,是国家电网推进“三型两网”发展,建设世界一流能源互联网企业的重要工作内容。开展综合能源系统的基础仿真对于模拟系统运行状态、评估系统运行可靠性及综合效益具有重要价值。高校、科研机构在相关领域均已积累了一定的研究基础,如华北电力大学拥有全国唯一的综合能源系统仿真平台,应利用已有研究基础,进一步深化相关领域研究,促进综合能源系统建设和国家电网“三型两网”发展。

4.综合能源服务市场建设及策略研究

综合能源服务是市场竞争性业务,综合能源服务市场机制尚未建立,市场主体数量众多且背景各异,业务具有多样性、复杂性和不确定性,国家电网若要在综合能源服务产业中占得主导地位,需要超前布局,同时也是国内高校、科研机构需要重点攻关的关键问题。

(二)设备制造商

泛在电力物联网的建设对电力设备提出了更高的新要求,工欲善其事必先利其器,“三型两网”的成功实施就必须要求相关电力设备的更新升级,设备制造商起着至关重要的作用,具体可从两个方面进行提升:

1.提升智能电网基础设施建设所需设备生产水平和供应能力

坚强智能电网建设工程量大、设备类型多、质量要求高,而我国的电力设备生产制造水平尚难以满足要求,部分核心设备仍完全依赖于进口。因此,电力设备制造商应加强与高校、科研机构合作,尽快实现智能电网核心设备的国产化和规模化生产,在保证设备质量的同时降低设备成本,支撑坚强智能电网建设。

2.提升电力系统终端信息采集装置、信息传输装置、数据中心处理器等核心装备的生产水平和供应能力

泛在电力物联网的最终目标是要实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,需要大量的、面向各类设备的信息采集装置,适应各种信号和地理环境的信息传输装置以及大规模、高效快速数据处理器,这些都是设备制造商需要关注的领域。

(三)产业集团

产业集团是推动技术创新和落地应用的重要载体,未来可以重点推进相关试点工作,打造“三型两网”发展样板。目前,我国的“互联网+”智慧能源、电力物联网等相关工程示范尚未达到泛在电力物联网要求的系统各环节万物互联、人机互动的发展目标。产业集团应利用自身产业发展优势和试点示范经验,牢牢抓住建设世界一流能源互联网企业的战略突破期,与高校、科研机构、设备制造商加强合作,选取合适的试点区域,开展泛在电力物联网相关试点工作,打造“三型两网”发展样板,形成可推广的示范经验,进而推动国家电网公司向“枢纽型、平台型、共享型”企业转型发展,建设运营好“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”,最终建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。

(曾鸣教授系华北电力大学能源互联网研究中心主任,中国能源研究会能源互联网专委会秘书长兼副主任,IEEE PES能源互联网专业技术委员会副主任委员)(转自中国电力新闻网)


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第二届全国电力行业无人机航拍实训成功举办 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 7月12日,由中国电力报刊协会、中国电力传媒集团有限公司主办,中国电力报刊协会影视专委会、中国电力电视台承办的第二届全国电力行业无人机航拍实训在贵州雷山落下帷幕。 本次活动吸引了来自全国电力行业各级单位的150余位学员到场学习交流,也得到了雷山县政府和贵州电网凯里雷山供电局的大力支持。培训分别从航拍理论知识、无人机操控技能、影视拍摄与制作技巧等方面,为广大电力航拍和影视制作爱好者进行了深入浅出的讲解,搭建了广泛的互动平台。


图为参训学员合影。(记者 李欣智)


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云大物移智,为基建插上“智慧”之翼 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 大数据、自动识别、人员定位追踪、图像采集、智能化机械……这些高科技在电力施工工地的广泛应用,为保障工程质量、达标环保要求以及施工人员的安全保障注入“智慧”动力。

国务院在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中指出,“要实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理”。

2018年以来,运用云平台、大数据、物联网、移动互联网与人工智能等技术,广州供电局打造了南方电网公司首个智慧工地项目管控平台,将数字化、智能化、在线化作为施工建造的重要方向,为各级管理人员提供有效的决策辅助支撑,通过智慧工地助力智能电网,推动高质量发展新步伐。

广州供电局110千伏艺苑变电站工程位于广州市海珠区,附近不远处就临近大型居民社区。过去,电力施工工地给人造成刻板印象与误解:尘土漫天飞扬,建筑材料杂乱无章,角落暗藏危机,在一定程度上对周边居民的日常生活构成影响。

但是,笔者却在艺苑变电站的施工工地上看到,施工工地一尘不染,所有建筑材料的摆放都井然有序。在工地门口,工人使用门禁系统打卡和人脸识别等方式进入工地;作业区域内,视频监控可以及时发出违章信息并同时抓拍违章情况;在项目经理办公室中,通过视频监控系统实时查看施工进展;在工地内部的深基坑、高支模、塔吊等重点施工区域,都部署了传感设备,实时监测机械设备,提升对人身、机械安全隐患防控效率。

同时,广州供电局还应用BIM模型开展项目全过程管理,优化设计方案、施工人员和物料分配。这种“虚拟现实”可视化的手段,可以开展安全技术专项方案交底,形成项目建设全过程完整数据资产,为资产全生命周期管理、数字化移交、智慧运维打好基础。

结合平台配套使用的基建宝、物流宝、安监宝等移动APP,对安全质量进行日常检查,发现存在问题、反馈整改进度与问题复查闭环可以在现场实时展开。随时嵌入的照片和GPS定位数据,有效对问题进行归类统计分析,有效避免圈圈质量管理“两张皮”。

除了使用“智慧工地”管控现场,广州供电局还频频应用了3D打印、钢架构装备式电房、激光雷达扫描等“黑科技”现代化技术手段,对电网建设施工工艺进行升级改造,绣花般的细心耐心巧心,提升了精细化水平。

广州市荔湾区西塱村大桥西园巷的一个配网建设工地内,工作人员操作一辆混凝土搅拌车,把混凝土倒进下方的容器内;容器缓缓上升,又把混凝土送入比它略小的搅拌机内;搅拌机转圈,调制好的混凝土材料经过升料斗、送料车,最终从一个状似加大加强版笔尖的打印头挤出。

原来,这是广州供电局应用3D打印技术建设配电房,这在全国尚属首例。使用该技术建设,工期将缩短30%,施工人员数量减少约50%。这次3D打印配电房无疑是智慧建造应用于电网建设的一次重大探索,其“绿色、高效、智能”的建设模式,将为未来的能源行业带来极大的经济效益、社会效益与生态效益。

在乌东德电站送电广东广西特高压多端直流示范工程广东受端交流配套工程(广州段),笔者看到固定翼无人机搭载激光雷达和可见光相机完成了配套交流线路共计92千米扫描,获取了雷达点云数据以及可见光数据,建立输电线路通道三维数字化场景,对线路塔位及路径进行优化,规避树木砍伐共15.7亩、建筑物拆迁共1340平方米,合理布置了施工便道。

这是广州供电局首次运用基于激光雷达三维点云成像技术与正摄影像地理信息数据采集技术对输电线路走廊进行扫描,获取线路走廊高精度三维激光点云与可见光数据,建立输电线路通道三维数字化场景。这同样实现了该技术在国内电网基建领域的应用先例。

近年来,广州电网建设进入快车道,主网施工项目年均100多个,配网施工项目5000多个。施工工地数量多,施工人流量大,施工质量管控难度大,安全风险难以高效监管,系统数据利用率低,不同角色的管理需求差异较大,是长期困扰电力施工的难题。

广州供电局通过云、大、物、移、智,对电力施工项目实施过程中的人、机、料、法、环等关键要素实施实时监测、及时预警,并与南网“6+1”、电商系统、移动应用等业务平台互联互通,实现更高效的数据采集、更准确的动态分析、更智能的综合预测,同时满足了电力施工运营监控、辅助决策的需求。

现在的电网建设,早已不是过去“包工头”形象。智慧工地的“横空出世”,将科技手段渗入到电网建设的各个环节,将为智能电网的打造带来积极的意义,推动高质量发展的新步伐。

南方电网公司基建部负责人表示,推动设计数字化、施工机械化、管控智能化、数据平台化的最终目的,就是向科技要安全和效益,全面提升基建管理水平。

未来,智慧项目管控平台可以广泛应用于电力行业基建施工现场人员管理、安全管理、物料管理、机械管理及环境管理等场景,在满足电网基建管理精益深化的同时,还可辅助领导层决策分析,增强供电企业人工智能的创新能力,并推广应用在众多行业基建领域。


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Java职位招聘 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 岗位职责:
1、负责公司网站开发和维护;
2、负责对网站进行实施,测试;
3、负责现有网站的维护和升级;
4、负责解决开发过程中的技术问题;
5、负责网站开发文档编写工作;
6、统一代码风格、监督团队开发、落实测试、验收代码质量;
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任职要求:
1、精通HTML/XML、JavaScript、CSS、JSP、Java语言及SQL;
2、熟练解决各种浏览器兼容问题;
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5、了解Photoshop、 Flash、Dreamweaver等软件的使用,了解SQL或ORACLE等数据库;
6、具有良好的沟通能力和团队合作精神;
7、具备较强的责任心,对新技术敏感,有一定独立分析,技术研究能力。

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5fe9a5dae401fd549c95281b3 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 5fe9a5dae401fd549c95281b1 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 5fe9a5dae401fd549c95281b Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 5G云渲染 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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城市综合管控 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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智能巡检 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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智慧廊道运维平台 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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数字孪生变电站 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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智能安全帽 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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急视救 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800

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安监-作业健康平台 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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变电-数字孪生平台 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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输电-全景巡检平台 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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保电-应急指挥系统 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 幻灯片6.JPG幻灯片7.JPG幻灯片8.JPG幻灯片10.JPG幻灯片12.JPG

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输电-移动巡检系统 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800


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空地电力解决方案 Sat, 25 Sep 2021 17:15:29 +0800 幻灯片1.JPG幻灯片17.JPG幻灯片19.JPG幻灯片20.JPG幻灯片18.JPG幻灯片21.JPG幻灯片23.JPG幻灯片22.JPG幻灯片24.JPG


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